Поколение для Христа

Определение цели

При наличии большого разнообразия существующих видов малых групп соблазнительно остановить свой выбор на таком типе группы, который представляется наиболее интересным или наименее сложным по исполнению. Но прежде чем создавать малые группы, нужно ответить на следующие вопросы. Зачем мы создаем эту малую группу? Как она поможет нам в выполнении нашей миссии? Как она будет связана с другими уже существующими программами или как она будет помогать их проведению? Руководитель служения в целом и руководители малых групп должны знать стоящие перед малыми группами цели. Другие руководители тоже должны знать, какую поддержку они могут оказывать. Видение цели малых групп надо доносить до всех руководителей служения.

Стратегическое планирование необходимо и на уровне отдельных малых групп. На какие результаты лидеры малых групп рассчитывают по истечении определенного времени их работы? Если группа создается на семестр или на весь год, чего реально можно ожидать от членов группы по окончании этого срока? Руководителям групп надо уметь разбивать конечную цель на выполнимые промежуточные задачи.

Если в плане нет определенных и ясных этапов, очень легко сбиться с пути и отойти от поставленной цели. Без промежуточных этапов для оценки достигнутого прогресса лидеры могут каждую неделю начинать заниматься чем-то новым и не связанным с общей схемой. Особенно это актуально для тех, кто без конца откладывает дела на завтра. Кроме того, на промежуточных этапах почти всегда бывают заметны изменения. Когда перескакивают с одной темы на другую, не связанную с предыдущей, желаемые изменения маловероятны. Руководителей надо учить развивать стратегический подход для достижения роста в жизни членов группы. Необходимость стратегического подхода указывает на важное значение надлежащей подготовки руководителей малых групп.

...