Читаем Полицейская проверка: практические рекомендации адвоката по защите бизнеса полностью

Обыск отличается от обследования тем, что осуществляется только в рамках уголовного дела. Если для обследования достаточно распоряжения о проведении оперативно-разыскного мероприятия, то для обыска нужно возбужденное уголовное дело (ему присваивается регистрационный номер) и постановление о производстве обыска с указанием номера уголовного дела. Конечно же, постановление о возбуждении уголовного дела вам никто не покажет, но из постановления об обыске (бланк см. в приложении 3, образец — в приложении 10) вы сможете узнать и номер дела, и его суть. И в распоряжении о проведении обследования, и в постановлении о производстве обыска должно быть указано конкретное помещение (с точным адресом), где осуществляется это мероприятие или следственное действие.

Решение о производстве обыска принимает следователь, он подписывает постановление, и он же должен осуществлять это следственное действие. Другой человек (группа лиц) может проводить обыск только на основании поручения следователя (см. приложение 6). В ходе обыска сотрудники полиции имеют право вскрывать все помещения, перечисленные в постановлении на обыск, и взламывать (в случае отказа открыть добровольно) находящиеся там шкафы и иные хранилища. Изыматься могут только вещи, указанные в постановлении о производстве обыска (выемки), либо имеющие отношение к уголовному делу, либо запрещенные к свободному обороту.

Исследование предметов и документов. Почему все бумаги надо запирать?

В процессе обследования сотрудники полиции имеют право осматривать лишь предметы и документы, находящиеся в их поле зрения. Если на столах, стеллажах, полках лежат бумаги, то представители правопорядка имеют право с ними ознакомиться. Поэтому желательно убрать всю документацию в запирающееся помещение или шкаф. Если сотрудники полиции не найдут нужных им документов, то могут оформить запрос о предоставлении копий, и у вас будет время все подготовить (если вы сочтете необходимым это сделать).

Полицейские могут самостоятельно исследовать изъятые в ходе ОРМ предметы и документы или отправить их в экспертные учреждения.

Что необходимо знать об изъятии образцов

Отмечу, что сотрудники полиции имеют право изымать только образцы, а не партии продукции, материалов или сырья.

В нашей практике был такой случай: в рамках обследования, когда уголовное дело еще не было возбуждено, правоохранители изъяли практически всю партию сезонной обуви, парализовав таким образом деятельность предпринимателя. Рассмотрев жалобу, суд признал действия сотрудников незаконными и обязал вернуть обувь. Правда, время было упущено, и предприниматель все равно понес некоторый убыток.

Кроме того, изъятие образцов возможно лишь в том случае, если есть обоснованные подозрения в несоответствии продукции, материалов или сырья установленным нормам и необходимо проведение исследований и экспертиз. Если у вас есть документы, подтверждающие такое соответствие, а сотрудники полиции все-таки настаивают на своем, то обязательно зафиксируйте этот факт в протоколе изъятия и направьте в прокуратуру жалобу.

В каких случаях могут изымать документы и как этого избежать

Согласно статье 15 Закона «Об ОРД», сотрудники полиции в ходе обследования помещений могут изымать документацию. Однако до возбуждения уголовного дела принудительно вывозить копии или оригиналы документов они не вправе. Тем не менее бывает, что при обследовании полицейские забирают бумаги, попавшие в их поле зрения, силой или обманом, а потом поясняют, что документы были предоставлены работником организации добровольно.

Чтобы избежать этого, во-первых, уберите все важные документы в запирающиеся шкафы, а лучше вывезите их из офиса. Во-вторых, если сотрудник полиции что-то нашел и пытается изъять силой, сделайте об этом запись в протоколе осмотра. Как показывает практика, если в конфискованном документе будут обнаружены данные, свидетельствующие о совершении компанией правонарушений, признать такое изъятие незаконным практически невозможно.

Правила поведения на опросе и допросе

Перейти на страницу:

Похожие книги

Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.

Генри Минцберг

Деловая литература
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать

UX-стратегия, или стратегия опыта взаимодействия (UX, User Experience), лежит на стыке UX-дизайна и бизнес-стратегии. Интернет продолжает предлагать потребителям бесконечный ассортимент цифровых решений. Каждый щелчок, жест или наведение мыши становятся решением, которое принимается пользователем. Пользователь постоянно сталкивается с выбором: покупать или не покупать, одобрить или высмеять, рассказать другим или забыть, завершить или отменить. Вы должны знать, какие возможности следует предлагать и как они используются людьми. Вы должны разбираться во всех последних и ожидаемых устройствах, платформах и приложениях, чтобы оценить возможность их применения в ваших решениях. Вы и ваша команда должны сделать все возможное, чтобы Алиса упала в кроличью нору и оказалась в Стране чудес.

Джейми Леви

Деловая литература