Читаем Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели полностью

Но если зайти в этот темный лес, связанный с юридическими вопросами, то оказывается, что не все так страшно и не все так сложно. Вовсе не нужно перечитывать тонны бумаг. Не нужно делать все самому.

Поэтому первое правило в юридическом оформлении бизнеса – найдите человека, который в этом разбирается.

Когда мы оформляли ИП, мы просто наняли человека, который умеет это делать. Как маленького ребенка он проведет вас за руку по всем нужным кабинетам. Все вопросы с налоговой, оформлением документов будут улажены в один день. Только один день!

Второй раз, когда мы уже оформляли ООО, мы опять-таки нашли специалистов, которые разбираются в этом. Они готовили документы, а нам оставалось их только прочитать и подписать.

В итоге роль предпринимателя сводится не к тому, чтобы составлять все эти документы, а чтобы юристы под его присмотром и контролем составили все документы. Задача предпринимателя – прийти к нотариусу и подписать их.

У вас и так слишком много вопросов, которые вам нужно решать самим, – генерация клиентов, конверсия, аккаунт-менеджмент. Если к этой массе прибавятся еще юридические вопросы, то вы так ничего и не начнете делать.

Сколько стоит юрист? На самом деле, если у вас есть друг юрист, то он вам поможет просто по дружбе. Если друга юриста нет, стоимость подобных услуг колеблется от 1 до 4 тысяч рублей, в зависимости от организационно-правовой формы вашего бизнеса.

Какую организационно-правовую форму следует выбрать. ИП или ООО?

Хотим еще раз подчеркнуть: вам надо найти человека, с которым вы посоветуетесь и который решит ваш вопрос. Это может быть ваш друг, это может быть одна из тысячи компаний, которые занимаются регистрацией предприятий.

Если вы изначально работаете в секторе b2b, то есть продаете что-то не конкретному человеку, а какой-нибудь компании, то выбирайте ООО. Если вы, например, занимаетесь оптовой продажей сахара и у вас оформлено ИП, то, скорее всего, с вами даже не начнут разговаривать, потому что ИП, как правило, работает по упрощенной системе налогообложения, то есть без НДС.

Что значит для компании, если у вас 6 %-ная упрощенная система налогообложения, а не НДС?

Приведем пример.

Допустим, вы – компания, продающая сахар другой компании за 20 рублей. Другая компания перепродает этот сахар за 22 рубля конечному потребителю.

Если у двух компаний взимается НДС, то угадайте, с какой цифры платят НДС? С 22 рублей минус 20 рублей, то есть с двух рублей они платят 18 %.

Но если у вас не взимается НДС, если вы ИП и платите только 6 % от валового оборота, то у другой компании, которая платит НДС, будет взиматься 18 % с 22 рублей. Таким образом работать с вами не будут, так как это будет крайне невыгодно.

Но почему люди чаще регистрируют ИП? Это чуть-чуть быстрее, чуть-чуть меньше документов. Если вы начали продавать валенки через розничный магазин, то вы можете зарегистрировать ИП. Если вы ИП, то можете сдавать отчетность только один раз в год, и отчетность составляется достаточно просто.

Но если вы намерены создавать серьезную компанию, то лучше вам зарегистрировать ООО. Тем более у ООО также есть упрощенная система налогообложения. Но с ООО требуется больше документов. Как вести свои дела?

Предприниматель должен примерно понимать, как вести бухгалтерию. Но не должен сам в этом участвовать, это требует много времени и много знаний, лучше отдать это на аутсорсинг.

Бухгалтер – это своего рода связующее звено. Есть вы, есть бухгалтер, есть государство, есть тюрьма. Если нет такой прослойки, как бухгалтер, то прослойку «государство» вы проскочите очень быстро, поэтому бухгалтер – это очень ценный человек, которому следует доверять, а значит – его нужно тщательно выбирать. В целом аутсорсинг бухгалтера стоит 3–4 тысячи рублей в месяц. То есть все это легко решается.

Основной месседж: вам не нужно знать, как именно решаются все юридические вопросы. Вам нужно найти человека, который это знает, поставить ему задачи, заплатить деньги. Естественно, всегда проще, чтобы за вас все сделали. Закон и налоги

В нашей стране нужно работать легально и законно. Почему? Когда мы не занимались бизнесом, мы много слышали, что люди говорят о бизнесе. Были такие восклицания: «У нас такие налоги, что душат предпринимателей!» Но на практике мы с этим так и не столкнулись.

В Европе предприниматели платят очень высокие налоги. Естественно, где бюрократии меньше, конкуренция выше, там и налоги выше. И стартовать сложнее.

Иногда, когда мы видим сумму налогов, выплаченную нашей компанией за квартал, то удивляемся ее размеру. Но мы должны понимать, что каждый из нас вносит вклад в развитие своей страны, выплачивая налоги.

Предприниматель

Вы в своем бизнесе можете играть три роли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес