Читаем Потерялось предназначение полностью

Возникает парадокс. Мы порой ощущаем эту силу воли, что весь мир в наших руках. Просто если мы – это и есть мозг, то и воля мозга наша. Вот осознаём мы её или нет – это уже другой вопрос. И тем не менее, есть и сознательная сила воли, но функционал ограниченный. Demo (пробная) версия того, о чём говорит нам культура.

Говорить о том, что у нас вообще нет никакого зачатка к сознательным решениям – может даже принести некоторый вред. Кэтлин Вохс и Джонатан Скулер провели масштабный соцопрос в 36 странах и 70% людей согласны с утверждением, что их жизнь находится в их собственных руках. После этого профессоры психологии провели тестирование своих студентов. Перед этим сказали, что программа дала сбой и ответ высвечивается автоматически. Чтобы предотвратить этот «некоторый обман» – нужно нажимать специальную кнопку в программе. После поделили студентов на 2 группы:

Первая группе дали прочесть Фрэнсиса Крика «Поразительная гипотеза» с детерминистским уклоном – они не нажимали кнопку.

Вторая группа читала жизнеутверждающую книгу, повышающее настроение – они в большинстве своём нажимали кнопку, чтобы не жульничать.

Это одно из исследований, соглашаться с ним или нет – дело личное. Но гипотетически вера в то, что ваши действия хоть как-то зависят от вас – положительно сказывается на самих действиях. Соглашаться в том, что: «я вот такой муд*ла и от меня нечего не зависит и вообще я от животного не отличаюсь» – это нравственная поблажка себе, это способ снова погрузиться в рефлексии и свой персональный день сурка.

Одно дело понимать свою природу, понимать, что все тараканы персонально ваши и вы с ней неотделимы и совсем другое – давать себе поблажку, совершая аморальные поступки по отношению к себе и обществу.

Есть некоторый «зазор принятия решения». Сознание включается не сразу.

Эксперименты Бенжамина Либета и его последователей из Института Макса Планка показали, что в элементарных решениях можно проследить и предугадать ваши действия заранее. Что есть некоторые от 3 до 10 секунд, когда (если вы подключены в фМРТ) у вас работают определяющие области мозга для последующего действия, которое вы только хотите совершить и с большей вероятностью совершите. Много противников этих опытов. Мы еще от Ухтомского знаем, что каждая доминанта (её также можно отследить в фМРТ) – это снежный ком и её можно предугадать как только она начинает назревать в головном мозге. Как по мне, то скорее всего это относится к тому «а пошевелю ли я пальцем ноги в течение часа?», то есть элементарные действия, а не трудные жизненные решения. Ведь для того, чтобы описать принцип решения сложных задач, требующих большое количество психической энергии, к сожалению мало знать, что мозг принимает решение за несколько секунд до вас сознательного. Если думать снова о метафоре «Тело или Дух» и о непослушном негодяе в виде мозга, то никуда это не приведёт. Мы и есть мозг, просто лишь наше бессознательное иногда опережает сознательное. Но тем не менее подобные исследования вызывают интерес.

Также интересен опыт Дэниэла Вегнера, которые доказывают еще более тонкую вещь. Сам эксперимент состоял в том, что подопытному (и напарнику) нужно передвинуть курсор на экране компьютера. Испытуемый не знал, что напарник был подставным актёром и иногда действия совершал он, но не выдавал этого). В начале опыта давалась команда сдвинуть курсор на один из объектов. Выяснилось, что если интервал между мыслью и движением курсора составляет 1-5 секунд, то подопытный будет уверен, что он совершил это действие.

Давайте уже начнём про силу воли. В противовес началу главы вспомним (или узнаем новый для себя эксперимент) – «Маршмеллоу-тест», иногда его переводят как «Зефирный тест» Уолтера Мишеля. Идея теста изначально была проста и проверена на своих же детях. Интерес был в том, чтобы узнать, как долго и какие психические инструменты выдумают дети ради вознаграждения чуток побольше изначального.

После собственных детей он исследовал процесс принятия решений на острове Тринидаде и в Гарварде – просил детей сделать выбор между получением меньшего количества сладостей сейчас и большего позже. С приходом в Стэнфорд на должность психологии в 1962 году всё развернулось более масштабно. Впоследствии сам этот тест, обработка результатов и влияние их на взрослую жизнь стало занимать большую часть профессиональной жизни учёного.

В Стэнфорде Мишель проводил эксперименты с детьми дошкольного возраста, в которых они сталкивались с дилеммой. В период с 1968-1974 года более 550 детей (из детского сада при Стэнфордском университете) были участниками этих тестов. На внутренней сцене малышей разворачивалась и оценивалась тяжесть выгоды подождать 20 минут и получить в 2 раза больше, или урвать сладость здесь и сейчас. Варианты сладостей были разные и на выбор: печенье, крендельки, леденцы и так далее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература