Читаем Потерялось предназначение полностью

Во вторую очередь, мы можем перенаправлять своё абстрактное шило в цели и задачи, которые поставили сами. На данном этапе не важно откуда они взялись, с какой именно части вас… с лимбики и потребности в восхищении, с неокортекса с социальными предпосылками к власти и незаконченности системы. Неважно. Это ваше, вы и есть ваш мозг.

Важно не путать последовательность навыков. Ведь если начать с тайм-менеджмента и жёстких рамок времени, вы можете огорчиться в этом и плюнуть на полпути. И жизнь пройдёт мимо в череде рефлексий, этого ли мы все хотим?

<p>Ментальные костыли</p>

Ментальные костыли – это ограничивающие убеждения, а без оглядки на них мы обычно решения не принимаем. Эти ограничения обычно впитываются бессознательно и даже если вы начали осознавать какую-то толику, то не всегда можно справиться без специалиста.

Сознательно нас также сдерживают. Мораль, нравственные идеалы, да и просто законы, по которым нужно научиться жить, в противном случае силой заставят соблюдать или исправляться.

Тут даже не речь о том, что мы пытаемся вырваться из своего тела, огородиться от общества и пуститься в пляс. Есть ограничения и они односложные, отпечатанные на подкорке:

– нужно слушать,

– нельзя проявлять агрессию,

– нельзя знакомиться, общаться с людьми,

– нужно быть самым,

– нужно не выделяться,

– не хуже, чем у соседа.

Не важно откуда у вас сидят эти мысли. По отдельности, может, не каждая установка плоха. Один нюанс – многие заседают в подкорке не всегда с участием сознания.

Стэнли Милграм: «Я предложил, чтобы каждый из студентов моего курса подошел к кому-то в метро и попросил уступить ему место. Студенты немедленно отреагировали так же, как и вы – смехом. Однако нервный смешок часто означает, что затронута важная проблема. Многие из студентов считали, что ни один человек в НьюЙорке не уступит место другому просто потому, что тот его об этом попросит. И вот еще в чем обнаружились предрассудки моих студентов. Они утверждали, что человеку придется сделать вид, что он болен, сказать, что у него тошнота, головокружение; они полагали, что самой просьбы уступить место будет недостаточно. Третий факт: я хотел набрать добровольцев из числа аспирантов, но они единодушно и категорически отвергли мое предложение. Это весьма показательно. В конце концов, все, что от них требовалось – обратиться к человеку с довольно безобидной просьбой. Почему это предприятие казалось столь пугающим?». Всё-таки учёный нашёл смельчака, который обошёл 14 из 20 людей в метро. На вопрос почему не закончил задание, он ответил: «Больше я уже не мог. Это было самое сложное задание в моей жизни».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература