Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Орхидейная гипотеза помогает нам лучше понять поздних цветов. Если вы медленно расцветаете, может быть, просто относитесь к типу орхидей и живете в горшке, не подходящем вашему темпераменту. Так было и со мной. Мой родной городок Бисмарк, штат Северная Дакота, не стал для меня идеальным горшком. Как и другие маленькие городки, это было великолепное место для школьных чемпионов (футболистов, баскетболистов и хоккеистов), экстравертов, предприимчивых ребят и тех, кто обладал отличными пространственными навыками, умел искать, строить и оценивать материальные вещи, вроде нефтяных скважин, каналов, мостов и зданий. Такой тип людей (одуванчики) будет благоденствовать почти везде. Но интроверт, который интересуется книгами и абстрактными идеями (орхидея), не очень соответствует такому горшку и будет лучше себя чувствовать в больших городах и университетских кампусах.

А кто вы, одуванчик или орхидея? Если рассматриваете варианты пересадки, было бы неплохо знать ответ на этот вопрос.

* * *

Предположим, вы решили найти новую работу, чтобы сменить окружение. Я бы хотел предостеречь вас от перехода в совершенно новую профессиональную область, если вы зависите от заработка. Радикальная пересадка в другой горшок – это хорошо для молодых и пенсионеров. Поздним цветам, которые находятся в середине карьерного пути (от тридцати до пятидесяти лет) и имеют семейные и финансовые обязательства, лучше рассматривать переход в «ближний космос», или смежную область деятельности. Именно так поступила Кимберли, начав после рекламных текстов писать статьи и книги. Она опиралась на профессиональные стандарты копирайтинга, но полностью сменила конечный продукт и целевую аудиторию. Кимберли не отказалась от своего таланта и любви к сочинительству; она пересадила себя в соседний горшок.

Я приведу еще один пример перехода из профессии, хорошо мне знакомой – журналистики.

Вообще-то, журналистам не очень хорошо платят. Возможно, только несколько тысяч в Соединенных Штатах во всех жанрах, от телевидения до интернета, зарабатывают, как верхушка среднего класса. Поэтому вы нередко встретите журналиста – особенно, если он женился или у него появился второй или третий ребенок, – утомленного низкими заработками. Такие люди понимают, что у них нет больших карьерных перспектив, и пересаживают себя в соседний горшок, в сферу пиара.

Однако здесь ощущаются последствия утраты статуса. Журналисты – гордое племя, и большинство из них косо смотрят на пиар, даже если там платят больше. «Я никогда не опущусь до пиара, – думают многие из них. – Это против моих принципов». Потом деньги заканчиваются, они начинают заниматься пиаром и понимают, что эта работа намного интереснее, чем они думали. Они изучают клиентуру, подбирают новые рамки для своих задач, придумывают интересные рекламные решения, а потом реализуют их. На самом высоком уровне пиар больше похож на консультирование по проблемам управления. Вы играете на высоком уровне, имеете дело с большими людьми, а они уважают ваш опыт и слушают, что вы им говорите. Так как вы далеко не новичок, вам, к счастью, не нужно засиживаться на работе за полночь, штампуя пресс-релизы или обзванивая других журналистов, которые не горят желанием разговаривать с вами.

Я знаю несколько бывших журналистов, прежде не представлявших себя в этом бизнесе, но теперь они счастливы и прекрасно работают. И знаете что? Они словно родились заново. Квентин Харди, мой бывший коллега, одно время был шефом редакции в Силиконовой долине, а потом писал для New York Times (10). Он сделал несколько отличных репортажей для этой газеты, и его часто называли одним из самых влиятельных журналистов в мире, когда речь шла об искусственном интеллекте и больших наборах данных.

Сегодня Квентин – главный редактор всего контента, который имеет отношение к Google’s Cloud. Он перешел на сторону клиента и отлично проводит время. Квентин мужественно сменил горшок: ушел из престижного и гламурного, но бесперспективного и прижимистого издания. В Google ему хорошо платят, он работает с умнейшими людьми в самой передовой на сегодняшний день области цифровых технологий. Его энергия, силы и амбиции направлены на битву с Microsoft и Amazon.

Такая перемена была вполне обоснованна для Квентина. Он переехал в соседний горшок и сделал это в нужный момент своей карьеры – до того, как превратился в циника (цинизм стал профессиональным заболеванием журналистов) и потерял силы для успеха и профессионального общения. Это позволило ему продолжать цветение, вместо того чтобы увянуть.

* * *