Позволь тебя вернуть

Деградация, которой я опасался, налицо. Вряд ли при таком состоянии дел за фирму удастся выручить приличную сумму.

- Мне кажется, не стоит мелочиться, – говорит мне мой друг и по совместительству босс Михаэль, когда мы встречаемся с ним в выходной день в баре. – Я бы уволил всех к чёрту, свернул все заказы и перестроился на совершенно другой рынок и другие задачи. В твоей стране рабочая сила дешевле, чем у нас. Но толковых программистов немало. Можно стать привлекательными для здешнего айти-рынка, если заказы брать тут, а реализовывать – там. Эта схема давно работает и хорошо себя зарекомендовала.

Я подумываю об этом, но тогда мне придётся надолго вернуться на родину. Пока штат подберу, пока налажу работу. В то же время я должен быть здесь, чтобы искать заказы и заниматься рекламой. Придётся разрываться.

При моём нынешнем состоянии плотно загрузить себя работой оказывается правильным решением. Чем больше голова забита продуктивными мыслями, тем меньше места в ней остаётся для ностальгии, самокопания и самобичевания. Может, удастся хоть немного притупить душевную боль…

Принимаю схему Михаэля и лечу на родину с неприятной миссией – мне предстоит уволить всех или почти всех сотрудников. Готовлюсь отбиваться от шквала негатива. Но мой бизнес-план можно реализовать лишь при жёстком подходе и радикальных хирургических методах. Уверен, что я – хороший программист, а теперь мне предстоит стать жёстким и эффективным руководителем. Таким, как был мой отец.

Первые дни провожу, изучая детально материально-техническую базу и составляя распоряжение о модернизации. Попутно прошу кадровичку приготовить мне личные дела всех разработчиков. Остальных тоже придётся фильтровать, но чуть позже.

Мой план прост: собрать всех сотрудников и напрямую изложить им свои намерения и видение будущего фирмы. Предложить им несколько проверочных заданий. Кто захочет остаться, должен будет их выполнить. Если с заданиями справятся все, то увольнений не будет, фирма просто изменит специфику задач и направление работы. Но это – идеальный исход, которого, естественно, достичь не удастся.

Компания располагается в огромном современном офисном здании и занимает два этажа в правом крыле. Перед началом рабочего дня возле лифтов выстраивается очередь, будто за дефицитом во времена Союза.

Протискиваюсь в частично заполненную кабину и бросаю на себя взгляд в зеркало. Немного волнуюсь перед предстоящим мероприятием. Никогда не увольнял людей, тем более так массово. Надеюсь, хоть тут мой мерзкий характер окажется на руку.

Девушку, стоящую передо мной, не узнать: элегантное пальто, идеальная строгая причёска. Ног не вижу, но не сомневаюсь, что там каблуки. За годы, что мы не виделись, она заметно похорошела. Таня уже не та восемнадцатилетняя девчонка в диковинных балахонах, которую я знал и любил, а красивая молодая женщина. У неё всё хорошо...

Она не одна – с ней парень примерно её возраста или чуть старше. Они не обнимаются, но он держит её за руку. Друг другу так улыбаются, что не остаётся ни малейшего сомнения, что их связывают отношения.

Таня стоит ко мне спиной и не видит меня. Она скользит взглядом по зеркалу, словно проверяя, всё ли в её внешности в порядке, и наши глаза на мгновение встречаются. Как когда-то давно в санузле студенческой общаги… Именно эти мгновения я всегда вижу во сне…

Душу мгновенно обдаёт кипятком… Привычный уже ком под горлом критически увеличивается в размерах, грозясь полностью перекрыть доступ кислорода.

-----------------------------------

[1] Софтверная компания – компания, основным продуктом которой является программное обеспечение.

Глава 15

Таня

- Юра, поторопись, пожалуйста, иначе мы опоздаем.

- Тань, я быстро. Надо побриться, чтобы выглядеть по-человечески. Не идти же на работу со щетиной, – кричит из ванной. – Ты спускайся, прогревай машину пока.

Закатываю глаза: Юра повёрнут на своём внешнем виде. Даже в магазин не пойдёт, если не побреется. Поначалу мне это очень нравилось – ненавижу колючих парней, да и выглядит небритость, как правило, неаккуратно и вовсе не брутально. Но его забота о внешности несколько напрягает. Кажется, он больше времени проводит перед зеркалом, чем я.

Надеваю пальто, обуваю сапожки. Ненавижу опаздывать и вечно нервничаю, когда мы с Юрой выходим на работу впритык.

Мы познакомились с ним четыре года назад. По настоянию врачей и бабушки я тогда сменила технический университет на ВУЗ попроще и перешла на заочное обучение. Когда болезнь полностью отступила, я не стала возвращаться на дневное, а предпочла найти работу. Так и оказалась в этой фирме. Тогда ещё направленность заказов была иной, и мне было очень интересно. Но постепенно многое в компании поменялось, началась текучка кадров. И я предложила своим однокурсникам, среди которых был Юра, отправить резюме в нашу фирму. Его взяли. Мы начали встречаться, и вот уже год живём вместе.

- Помнишь? Сегодня собрание с новым владельцем, – напоминаю, открывая входную дверь. – Кажется, лучше прийти туда небритым, но вовремя.