Читаем Практические инструменты интернет-маркетинга полностью

Практические инструменты интернет-маркетинга

Как определить стоимость работ. Посмотрите аналогичные проекты, которые размещают другие работодатели на этом же сайте. И примерное представление о бюджете у вас сложится. При выборе дизайнера обращайте внимание на его «руку», т. е. стиль, в котором он работает. Чем больше вам понравятся его работы, тем быстрее вы получите ожидаемый результат. Немного юмора в работе дизайнера (источник: vk.com):

Есть еще один интересный ресурс по поиску дизайнера, вернее, на нем даже можно получить готовый дизайн по размещенному вами проекту: www.godesigner.ru. Отличие этого ресурса от free-lance.ru в том, что вы не ищете людей под проект, а создав питч на сайте с описанием задания, ожидаете готовые работы, которые пришлют вам участники питча. В некоторых питчах участвуют несколько десятков дизайнеров. Вы выбираете того специалиста, работа которого вам понравилась и дальше работаете с ним. Вы также можете не выбрать ни одного варианта, аргументировав причины своего отказа и предоплату вам вернут.

Рис. 63. Размещение проекта на сайте www.godesigner.ru

Дизайнеру для начала работы нужен текст, т. е. информация, которую он будет размещать на визитке, баннере, сайте. Для выполнения этой работы вам необходим копирайтер. Копирайтер – это человек, который пишет тексты, цепляющие заголовки. От качества работы копирайтера зависит очень много, поэтому тщательно подходите к его выбору. Дайте тестовое задание нескольким откликнувшимся копирайтерам, например, написать текст для раздела сайта. Проверьте полученный текст на уникальность, чтобы быть уверенным в том, что копирайтер не скопировал его с другого ресурса в Интернете. Для этого введите в кавычках часть текста – 15–20 слов в строке поиска Яндекс. При 100 %-ом совпадении Яндекс покажет сайты, на которых встречается такой же текст (см. рис. 63).

Рис. 63. Проверка текста на уникальность

У работы с удаленными сотрудниками есть свои плюсы и минусы.

Плюс работы с фрилансерами:

● низкая стоимость услуг

● возможность выбора из большого количества специалистов,

● не нужно оформлять в штат и платить налоги (хотя по новому закону о работе удаленно, в случае заключения договора с таким сотрудником, оформление все же потребуется),

● смена нескольких специалистов во время ведения одного проекта

Минусы:

● затягивание сроков сдачи проекта.

● Сложность контроля работы удаленных сотрудников с почасовой оплатой

Итоги 30-й главы. Экономьте средства, создавая команду из удаленных сотрудников. Тщательно подбирайте специалистов, изучайте их портфолио, тестируйте их навыки. Ведь с вами должны работать только профессионалы.

Заключение

В заключении хочу вам пожелать, дорогие читатели, не просто сохранить эту электронную книгу в одной из папок на вашем компьютере, а применить каждый из описанных инструментов для успешного развития вашего бизнеса в онлайне. Теперь вы знаете, как определить свою нишу с помощью Яндекса, как составить список слов, по которым вы будете продвигать свой сайт и проводить его SEO-оптимизации. Вы знаете, как делать сайт и какие использовать инструменты для его продвижения. Вы знаете, в каких социальных сетях искать ваших клиентов и как с помощью таргетированной рекламы привлекать их в свои группы.

Самый главный вывод, который хочу сделать: продвигайте свои услуги для наиболее доходного сегмента ваших клиентов. И, если вам будут предлагать размещение рекламы в том или ином источнике, определите, есть ли там ваша целевая аудитория и как можно подробнее изучите ее характеристики.

Если вам потребуется консультация по Интернет-маркетингу – обращайтесь к нам по электронному адресу: info@m2b.su. Всегда рады сотрудничеству.

Желаю вам успешного онлайн-развития!

Об авторе

Татьяна Мусихина – практикующий маркетолог с более чем 8-летним стажем. В 2000-м году закончила с отличием Университет Аэрокосмического Приборостроения (г. Санкт-Петербург) по специальности «Менеджмент». В 2007-м году получила степень MBA по направлению «Маркетинг» в Классической бизнес-школе (г. Москва). Начинала свою карьеру в качестве менеджера по маркетингу в таких компаниях как «МТС», «Билайн», «Акадо-Телеком». В последние годы руководила маркетингом в нескольких стартапах. С 2013 г. – основатель и руководитель компании «Маркетинг для бизнеса» (www.m2b.su).