Практический интеллект. Как критически мыслить, моделировать ситуации, глубоко анализировать и никогда не обманываться

Один из самых известных мысленных экспериментов Эйнштейна начинается простой посылкой: что будет, если вы преследуете луч света, в конце концов его догнали, оседлали и летите на нем сквозь космос? Теоретически, как только вы догоняете световой луч, он как будто замирает рядом с вами, поскольку вы двигаетесь с одинаковой скоростью. Точно так же, как если бы вы и автомобиль, едущий рядом с вами, двигались с одинаковой скоростью: ускорение здесь отсутствует (относительные скорости одинаковы). Тогда будет казаться, что автомобиль застыл рядом с вами.

Единственная проблема заключалась в том, что в канун XX века такое предположение числилось в разряде невозможных. Если вы догоните световой луч и он будто бы замрет рядом с вами, то в этот момент он перестанет быть светом из-за разности скоростей. Это будет означать, что один из законов физики нарушен или ниспровергнут такой элементарной мыслью.

Следовательно, одна из фундаментальных на тот момент физических основ требовала изменения, и Эйнштейн понял, что исходное представление о времени как о константе требует пересмотра. Его открытие проложило путь к теории относительности. Чем ближе вы подходите к скорости света, тем больше время меняется для вас по сравнению с внешним наблюдателем.

Этот мысленный эксперимент позволил Эйнштейну бросить вызов тому, что считалось нерушимыми правилами, покоившимися на трех законах энергии и материи Исаака Ньютона. Он стал инструментом, позволившим осознать, что людям следует подвергать сомнению старые модели и фундаментальные «правила», а не пытаться подогнать под них свои теории.

Мыслите элементарнее и проще

Третья тактика креативности – возвращение к основам. Размышляя о креативности, мы зачастую конструируем видение замысловатых и сложных шедевров, уникальных и единственных в своем роде. Но хотя такие шедевры и в самом деле являются плодами творческого процесса, мы часто совершаем ошибку, думая, что процесс их творения также требует сложного и замысловатого мышления. Мы не осознаем, что хотя сам результат и выглядит изощренным, сам процесс его создания в первую очередь требует простоты мышления.

Более простое и элементарное мышление означает необходимость взглянуть на ситуацию шире, выйдя за жесткие рамки. Речь идет о способности ухватить истинный смысл проблемы, не привязываясь к ее мелким деталям. Вы должны мыслить категориями целей, а не процессов. Возможно, такая формулировка сбивает с толку, но вот вам простой пример – замените относящиеся к проблеме глаголы общими по смыслу, когда ставите проблему. То есть вопрос не должен звучать так: «Как я смогу управлять чем-то, чтобы преодолеть большое расстояние?» Вместо этого подумайте так: «Как я смогу переместить что-то на большое расстояние?»

Дело в том, что перемещение включает в себя не только управление, скажем, автомобилем (вождение), но и возможность лететь, плыть, скользить по льду, что-то бросить, катапультировать и так далее. Используя менее жесткий, более общий глагол «переместить», вы открываете дорогу более широким возможностям, потому что здесь нет ограниченности, присущей специфическому глаголу «управлять». Согласно исследованию Клемента и его коллег, такая техника способна коренным образом повысить результативность, если речь идет о задачах, требующих аналогичного мышления. Исследователи обнаружили, что там, где описание проблем делалось в более общих терминах, в ряде случаев результативность участников процесса возрастала на все 100 процентов.

Итак, если вы занимаетесь креативным проектом или креативной проблемой, запишите суть дела и подчеркните (можно обвести кружочком) глаголы и ключевые слова, которыми воспользовались. Затем подумайте, нет ли более общего собирательного термина, чтобы обозначить эти слова, и используйте такой общий термин. Теперь, когда ваша задача сформулирована в более общем виде, переосмыслите возможности с учетом этой новой формулировки.

Элементарное мышление стимулирует быструю генерацию идей, поскольку, мысля о предметах более универсальными категориями, вы также расширяете свои взгляды на то, что возможно. Чем обширнее ваша «игровая площадка», тем больше областей открывается вам для игры и исследований.

Один из главных тормозов при генерации идей – ограничение своего мышления узкими границами, а именно это и происходит, если вы формулируете задачу специфическими терминами вместо более общих. Вы сами надеваете себе на глаза шоры, упуская из виду разнообразные переменные факторы и исходные данные, присутствующие в ситуации. Подобное видение жестко ограничивает число возможных вариантов, мешая генерировать идеи и креативные решения проблем.