Практический профайлинг. Искусство прогнозировать мотивы тех, кто рядом с вами

Предыдущая работа давалась Максиму без особых трудностей. На вопрос рекрутера о том, почему он ушел с этого места, Максим ответил, что ему хочется профессионального роста и развития в выбранной им сфере деятельности. Само содержание обязанностей его устраивало, но необходимо было двигаться дальше, что предполагает расширение функционала.

Обратите внимание, Максим ни слова не сказал о бывших коллегах, руководстве или клиентах. Он говорит только о себе: о своих планах на будущее, о круге обязанностей. Скорее всего, он мотивируется предстоящими достижениями, больше ориентирован на содержание, нежели на окружение, а в метапрограмме временных связей ориентирован на будущее. Впрочем, по нескольким фразам сказать сложно и желательно задать наводящие вопросы, чтобы принять более уверенное решение.

Должность менеджера по продажам предусматривает достаточно большое количество контактов с другими людьми, в том числе и незнакомыми. Конечно, тут желательно видеть сотрудника с метапрограммой внешней референции и одновременно с метапрограммой окружения.

Рекрутер: Максим, расскажите чуть подробней о своей предыдущей работе. Вы считаете себя хорошим сотрудником?

Максим: Да, безусловно, я хороший сотрудник. Я качественно выполнял свою работу, следовал инструкциям, принятым в компании. У меня даже были свои наработки, которыми я успешно пользовался практически каждый день.

Итак, в ответе Максима ни слова о том, как его работу оценивали коллеги или руководство. Вполне вероятно, что рекрутер все-таки вынудит его рассказать и об этом, задав прямой вопрос. Но в целом Максим больше ориентируется на внутренние оценки качества своей работы. Для него также важны инструкции, иными словами, содержание.

Наш кандидат демонстрирует метапрограмму внутренней референции и метапрограмму содержания. Очевидно, ему будет непросто справиться с высокой коммуникативной нагрузкой, которую предполагает должность менеджера по продажам. Хотя, конечно, мотивация достижения дает надежду на то, что наш герой будет следовать плану показателей для своей должности.

На первый взгляд кажется, что определить ведущую акцентуацию Максима не так-то и просто. Но первоначальное волнение у него уже улеглось, и вот уже он вполне уверен в себе, речь мягкая и плавная, он предпочитает смотреть прямо в глаза собеседнику. Выясняется, что он обладает весьма неплохими аналитическими способностями. Кроме того, он совершенно не поддается на провокации рекрутера, когда тот пытается внести в собеседование оттенки стресс-интервью. Конечно, в эти моменты Максиму требуется чуть больше времени на ответы, но он все равно демонстрирует заинтересованность в диалоге, желание как-то смягчить острые углы. Можно пока предположить эмотивную акцентуацию, хотя, конечно, будет нелишним заглянуть на его страничку в социальной сети.

Кстати, обратим внимание, что страницы в социальных сетях в качестве дополнительного средства для изучения психологического профиля хороши лишь в том случае, если не являются специально созданными. Иначе мы рискуем получить обилие ложной информации: человек может подчеркивать социально-желательные качества или скрывать свои истинные интересы и склонности.

Но вернемся к примеру. На странице Максима действительно много фотографий природы, сделанных им самим; есть и несколько фото с любимым псом. Возможно, стоит все-таки задуматься об эмотивной акцентуации? Хотя для должности менеджера по продажам это не самый подходящий вариант.

Итак, перед нами молодой человек, который в большей степени интровертен, демонстрирует метапрограммы мотивации достижения, внутренней референции и ориентации на содержание. Скорее всего, ему подошла бы аналитическая работа, не требующая постоянного общения с людьми и получения обратной связи по своей деятельности. Однако в команду он может вписаться достаточно неплохо, ведь люди с эмотивной акцентуацией обычно обладают хорошими коммуникативными способностями, они виртуозно уклоняются от конфликтов и провокаций.

Объем и задача этой книги не позволяют нам дать исчерпывающий ответ по данному примеру. Но, безусловно, стоит максимально подробно рассмотреть все перечисленные метапрограммы и принять решение по каждой из них. Это позволит не только глубже понять мотивы поведения человека, но и спрогнозировать его реакции на конкретные события. И конечно же, при проведении беседы необходимо учитывать и возможные попытки собеседника солгать – исказить или недоговорить нужную информацию.

Заключение