Читаем Практика управления человеческими ресурсами полностью

747. Storey J. Developments in the management of human resources: an interim report, Warwick Papers on Industrial Relations, No 17, University of Warwick, 1987.

748. Storey J. From personnel management to human resource management, in Storey J. (ed) New Perspectives on Human Resource Management, Routledge, London, 1989.

749. Storey J. New Developments in the Management of Human Resources, Blackwell, Oxford, 1992a.

750. Storey J. HRM in action: the truth is out at last, Personnel Management, April, pp. 28–31, 1992b.

751. Storey J. The take-up of human resource management by mainstream, companies: key lessons from research, The International Journal of Human Resource Management, 4(3), pp. 529–57, 1993.

752. Storey J. Human resource management: still marching on or marching out? in J Storey (ed) Human Resource Management: A critical text, Routledge, London, 1995.

753. Storey J., Sisson К. Limits to transformation: human resource management in the British context, Industrial Relations Journal, 21(1), pp. 60–65, 1990.

754. Strauss G., Sayles L. R. Personnel: The human problems of management, Prentice-Hall, Eaglewood Cliffs, NJ, 1972.

755. Swart J., Kinnie N. Managing the Careers of Professional Knowledge Workers, CIPD, London, 2004.

756. Swart J., Kinnie N., Purcell J. People and Performance in Knowledge Intensive Firms, CIPD, London, 2003.

757. Tamkin P., Barber L., Hirsh W. Personal Development Plans: Case studies of practice, The Institute for Employment Studies, Brighton, 1995.

758. Tamkin P., Hirsh W., Clone (?) to Champion: The making of better people managers, Report No 389 Institute of Employment Studies, Brighton, 2003.

759. Tamkin P., Yarnall J., Kerrin M. Kirkpatrick and Beyond: A review of training evaluation, Report 392, Institute of Employment Studies, Brighton, 2002.

760. Tampoe M. Motivating knowledge workers: the challenge for the 1990s, Long-range Planning, 26(2), pp. 37–44, 1993.

761. Tan J. Knowledge management – just more buzzwords? British Journal of Administrative Management, March/April, pp. 10–11, 2000.

762. Tannenbaum S. I., Beard R. L., Sales E. Team building and its influence on team effectiveness: an examination of conceptual and empirical developments, in Issues, Theory and Research in Industrial/Organizational Psychology, ed К Kelley, North Holland, London, 1992.

763. Tarique I., Caligiri P. Training and development of international staff, in International Human Resource Management, ed A-W. Herzorg and J. V. Ruyssevelde, Sage Publications, London, 1995.

764. Taylor F. W. Principles of Scientific Management, Harper, New York, 1911.

765. Taylor S. Employee Resourcing, Institute of Personnel and Development, London, 1998.

766. Taylor S. People Resourcing, CIPD, London, 2002.

767. Thompson M. Trust and reward, in Trust, Motivation and Commitment: A reader, ed Stephen Perkins and St. John Sandringham, Strategic Remuneration Research Centre, Faringdon, 1998.

768. Thompson P. Total Reward, CIPD, London, 2002.

769. Thurley К. Supervision: A reappraisal, Heinemann, London, 1979.

770. Thurley К. Personnel management: a case for urgent treatment, Personnel Management, August, pp. 24–29., 1981.

771. Thurstone L. L. Current issues in factor analysis, Psychological Bulletin, 30, pp. 26–38, 1940.

772. Toplis J., Dulewicz V., Fletcher С. Psychological Testing, Institute of Personnel Management, London, 1991.

773. Torrington D. P. Human resource management and the personnel function, in J. Storey, (ed) New Perspectives on Human Resource Management, Routledge, London, 1989.

774. Townley В. Selection and appraisal: reconstructing social relations? in New Perspectives in Human Resource Management, ed J Storey, Routledge, London, 1989.

775. Trist E. L., Higgin G. W., Murray H., Pollack А. В. Organizational Choice, Tavistock, London, 1963.

776. Truss С. Soft and hard models of HRM, in Strategic Human Resource Management, ed L. Gratton, V. H. Hailey, P. Stiles and С. Truss, Oxford University Press, Oxford, 1999.

777. Truss С. Complexities and controversies in linking HRM with organizational outcomes, Journal of Management Studies, 38(8), December, pp. 1121–1149, 2001.

778. Trussler S. The rules of the game, Journal of Business Strategy, 19(1), pp. 16– 19, 1998.

779. Tsui A. S., Gomez-Mejia L. R. Evaluating human resource effectiveness, in Human Resource Management: Evolving roles and responsibilities, ed L. Dyer, Bureau of National Affairs, Washington, DC, 1988.

780. Tuckman В. Development sequences in small groups, Psychological Bulletin, 63, pp. 123–56, 1965.

781. Turner A. N., Lawrence P. R. Industrial Jobs and the Worker: An investigation of response to task attributes, Harvard University Graduate School of Business Administration, Boston, MA, 1965.

782. Turnow W. W. Introduction to special issue on 360-degree feedback, Human Resource Management, Spring, pp. 311–316, 1993.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес