Читаем Практика управления человеческими ресурсами полностью

95. Bontis N., Dragonetti N. C., Jacobsen К., Roos G. The knowledge toolbox: a review of the tools available to measure and manage intangible resources, European Management journal, 17(4), pp. 391–402, 1999.

96. Boudreau J. W. Utility analysis, in Human Resource Management: Evolving roles and responsibilities, ed. L Dyer, Bureau of National Affairs, Washington, DC, 1988.

97. Bower J. L. Business policy in the 1980s, Academy of Management Review, 7(4), pp. 630–38, 1988.

98. Bowey A. The Effects of Incentive Pay Systems, Department of Employment, Research Paper 36, DOE, London, 1982.

99. Bowles M. L., Coates G. Image and substance: the management of performance as rhetoric or reality?, Personnel Review, 22(2), pp. 3–21, 1993.

100. Boxall P. F. Strategic HRM: a beginning, a new theoretical direction, Human Resource Management Journal, 2(3), pp. 61–79, 1992.

101. Boxall P. F. The significance of human resource management: a reconsideration of the evidence, The International Journal of Human Resource Management, 4(3), pp. 645–65, 1993.

102. Boxall P. F. Placing HR strategy at the heart of the business, Personnel Management, July, pp. 32–35, 1994.

103. Boxall P. F. The strategic HRM debate and the resource-based view of the firm, Human Resource Management Journal, 6(3), pp. 59–75, 1996.

104. Boxall P. F. Human resource strategy and competitive advantage: a longitudinal study of engineering consultancies, Journal of Management Studies, 36(4), pp. 443–63, 1999.

105. Boxall P., Purcell J. Strategic Human Resource Management, Palgrave Macmillan, Basingstoke, 2003.

106. Boyatzis R. The Competent Manager, Wiley, New York, 1982.

107. Boyett J. H., Conn H. P. Maximum Performance Management, Glenbridge Publishing, Oxford, 1995.

108. Bradley P., Hendry С., Perkins P. Global or multi-local? The significance of international values in reward strategy, in International HRM: Contemporary issues in Europe, ed С Brewster and H Harris, Routledge, London, 1999.

109. Braverman H. Labour and Monopoly Capital, Monthly Review Press, New York, 1974.

110. Brayfield A. H., Crockett W. H. Employee attitudes and employee perfor mance, Psychological Bulletin, 52, pp. 346–424, 1955.

111. Brewster С. Developing a «European» model of human resource management, The International Journal of Human Resource Management, 4(4), pp. 765– 84, 1993.

112. Brewster С. Strategic Human Resource Management: the value of different paradigms, in Strategic Human Resource Management, ed R. S. Schuler and S. E. Jackson, Blackwell, Oxford, 1999.

113. Brewster С. European perspectives of human resource management, Human Resource Management Review, 14(4), pp. 365–82, 2004.

114. Brewster С., Holt Larsen H. Human resource management in Europe: evidence from ten countries, International Journal of Human Resource Management, 3(3), pp. 409–34, 1992.

115. Brewster С., Lloyd J. The changing face of union negotiations, Human Resources, Summer, pp. 148–52, 1994.

116. Brockbank W., Ulrich D., Beatty D. HR professional development: creating the future creators at the University of Michigan Business School, Human Resource Management, 38, Summer, pp. 111–17, 1999.

117. Brown D. Presentation to the Compensation Forum meeting, February, 1998.

118. Brown D. Reward Strategies, From Intent to Impact, CIPD, London, 2001.

119. Brown J. А. The Social Psychology of Industry, Penguin Books, Harmondsworth, 1954.

120. Brown D., Armstrong M. Terms of endearment, People Management, 11 September, pp. 36–38, 1997.

121. Brown D., Armstrong M. Paying for Contribution, Kogan Page, London, 1999.

122. Brumbach G. В. Some ideas, issues and predictions about performance management, Public Personnel Management, Winter, pp. 387–402, 1988.

123. Buchanan D. Job enrichment is dead: long live high performance work design!, Personnel Management, May, pp. 40–43, 1987.

124. BuchananD., Huczynski A. Organizational Behaviour, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, 1985.

125. Bulla D. N., Scott P. M. Manpower requirements forecasting: a case example, in Human Resource Forecasting and Modelling, ed D. Ward T. P. Bechet and R. Tripp. The Human Resource Planning Society, New York, 1994.

126. Burdett J. О. What is empowerment anyway? Journal of European Industrial Training, 15(6), pp. 23–30, 1991.

127. Burgess S., Rees H. Job tenure in Britain, Economic Journal, March, pp. 334– 44, 1996.

128. Burgoyne J. Competency Approaches to Management Development, Centre for the Study of Management Learning, University of Lancaster, 1988a.

129. Burgoyne J. Management development for the individual and the organization, Personnel Management, June, pp. 40–44, 1988b.

130. Burgoyne J. As reported in Personnel Management Plus, May, p. 7, 1994.

131. Burgoyne J. Design of the times, People Management, 3 June, pp. 39–14, (1999).

132. Burner D. Managing Change: A Strategic Approach to Organizational Dynamics, 2nd edn, Pitman, London, 1996.

133. Burns J. M. Leadership, Harper & Row, New York, 1978.

134. Burns T., Stalker G. The Management of Innovation, Tavistock, London, 1961.

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика МВА

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес