Читаем Практика управления человеческими ресурсами полностью

135. Burt С. The differentiation of intellectual ability, British Journal of Educational Psychology, 24, pp. 45–67, 1954.

136. Caldwell R. Champions, adapters, consultants and synergists: the new change agents in HRM, Human Resource Management Journal, 11(3), pp. 39–52, 2001.

137. Caldwell R. Rhetoric, facts and self-fulfilling prophesies: exploring practitioners’ perceptions of progress in implementing HRM, Industrial Relations Journal, 35(3), pp. 196–215, 2004.

138. Campbell J. P. Modelling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology, in Handbook of Industrial and Organizational Psychology, ed M. P. Dunnette and L. M. Hugh, Blackwell, Cambridge, MA, 1990.

139. Cannon T. Knowledge entrepreneurs and the responsible corporation, in Human Capital and Corporate Regulation, ed Anthony Carey and Nigel Sleigh-Johnson, Institute of Chartered Accountants, London, 2000.

140. Cappelli P. Employment Practices and Business Strategy, Oxford University Press, New York, 1999.

141. Cappelli P. A market-driven approach to retaining talent, Harvard Business Review, January/February, pp. 103–11, 2000.

142. Cappelli P. Making the most of on-line recruiting, Harvard Business Review, 70(3), pp. 134–48, 2001.

143. Cappelli P., Crocker-Hefter A. Distinctive human resources are firms’ core competencies, Organizational Dynamics, Winter, pp. 7–22, 1996.

144. Cappelli P., Singh H. Integrating strategic human resources and strategic management, in Research Frontiers in Industrial Relations and Human Resources, ed D, 1992.

145. Lewin О. Mitchell and P Scheller, Industrial Relations Research Association, Madison, Win.

146. Carter A., Hirsh W., Aston J. Resourcing the Training and Development Function, Report No 390, Institute of Employment Studies, Brighton, 2002.

147. Casson J. Re-evaluating Company Manpower Planning in the Light of Some Practical Experiences, Institute of Manpower Studies, Brighton, 1978.

148. Cattell R. В. The Sixteen Personality Factor Questionnaire, Institute for Personality and Ability Training, Illinois, 1963.

149. Cave A. Organizational Change in the Workplace, Kogan Page, London, 1994.

150. Centre for Workforce Development. The Teaching Firm: Where productive work and learning converge, Newton, MA, 1998.

151. CFO Research Services Human Capital Management: The CFO’s perspective, CFO Publishing, Boston, MA, 2003.

152. Chadwick С., Cappelli P. Alternatives to generic strategy typologies in human resource management, in P. Wright L., Dyer J. Boudreau and G. Milkovich (eds) Research in Personnel and Human Resource Management, JAI Press, Greenwich, CT, 1998.

153. Chamberlain N. W., Kuhn J. Collective Bargaining, McGraw-Hill, New York, 1965.

154. Chartered Institute of Personnel and Development Labour Turnover Report, CIPD, London, 2000.

155. Chartered Institute of Personnel and Development Developing Managers for Business Performance, CIPD, London, 2002.

156. Chartered Institute of Personnel and Development Code of Conduct for Equal Opportunities, CIPD, London, 2002.

157. Chartered Institute of Personnel and Development (2003a) Employee Absence, CIPD, London.

158. Chartered Institute of Personnel and Development Human Capital: External reporting framework, CIPD, London, 2003b.

159. Chartered Institute of Personnel and Development Reward Management 2003: A Survey of Polio/ and Practice, CIPD, London, 2003c.

160. Chartered Institute of Personnel and Development How to Develop a Reward Strategy, CIPD, London, 2004a.

161. Chartered Institute of Personnel and Development Human Capital Reporting: An internal perspective, CIPD, London, 2004b.

162. Chartered Institute of Personnel and Development Professional Standards, CIPD, London, 2004c.

163. Chartered Institute of Personnel and Development Survey of Recruitment, Retention and Turnover, CIPD, London, 2004d.

164. Chartered Institute of Personnel and Development How to Develop a Reward Strategy, CIPD, London, 2004e.

165. Chartered Institute of Personnel and Development Bullying at Work: Beyond policies to a culture of respect, CIPD, London, 2005a.

166. Chartered Institute of Personnel and Development Managing Diversity, CIPD, London, 2005b.

167. Chartered Institute of Personnel and Development Recruitment, Retention and Turnover Survey, CIPD, London, 2005c.

168. Chartered Institute of Personnel and Development Reward Survey, CIPD, London, 2005d.

169. Chartered Institute of Personnel and Development Training and Development Survey, CIPD, London, 2005e.

170. Chell E. Participation and Organisation, Macmillan, London, 1985.

171. Chell E. The Psychology of Behaviour in Organisations, Macmillan, London, 1987 .

172. Child J. Organization: A guide to problems and practice, Harper & Row, London Chiumento, 2004. Get Engaged, Chiumento, London, 1977.

173. Clegg H. The System of Industrial Relations in Great Britain, Blackwell, Oxford, 1976.

174. Clutterbuck D. Everyone Needs a Mentor, CIPD, London, 2004.

175. Coleman J. S. Foundations of Social Theory, University of Harvard Press, 1990.

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика МВА

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес