Читаем Практика управления человеческими ресурсами полностью

774. Townley В. Selection and appraisal: reconstructing social relations? in New Perspectives in Human Resource Management, ed J Storey, Routledge, London, 1989.

775. Trist E. L., Higgin G. W., Murray H., Pollack А. В. Organizational Choice, Tavistock, London, 1963.

776. Truss С. Soft and hard models of HRM, in Strategic Human Resource Management, ed L. Gratton, V. H. Hailey, P. Stiles and С. Truss, Oxford University Press, Oxford, 1999.

777. Truss С. Complexities and controversies in linking HRM with organizational outcomes, Journal of Management Studies, 38(8), December, pp. 1121–1149, 2001.

778. Trussler S. The rules of the game, Journal of Business Strategy, 19(1), pp. 16– 19, 1998.

779. Tsui A. S., Gomez-Mejia L. R. Evaluating human resource effectiveness, in Human Resource Management: Evolving roles and responsibilities, ed L. Dyer, Bureau of National Affairs, Washington, DC, 1988.

780. Tuckman В. Development sequences in small groups, Psychological Bulletin, 63, pp. 123–56, 1965.

781. Turner A. N., Lawrence P. R. Industrial Jobs and the Worker: An investigation of response to task attributes, Harvard University Graduate School of Business Administration, Boston, MA, 1965.

782. Turnow W. W. Introduction to special issue on 360-degree feedback, Human Resource Management, Spring, pp. 311–316, 1993.

783. Twitchell S., Holton E. F., Trott J. W. Technical training evaluation processes in the United States, Performance Improvement Quarterly, 13 (3), pp. 84– 109, 2000.

784. Tyler T. R., Bies R. J. Beyond formal procedures: the interpersonal context of procedural justice, in Applied Social Psychology and Organizational Settings, ed J S, 1990.

785. Carrol. Lawrence Earlbaum, Hillsdale, NJ.

786. Tyson S. Is this the very model of a modern personnel manager, Personnel Management, 26, pp. 35–39, 1985.

787. Tyson S. The management of the personnel function, Journal of Management Studies, September, pp. 523–532, 1985.

788. Tyson S. Human resource strategy: a process for managing the contribution of HRM to organizational performance. The International Journal of Human Resource Management, 8 (3), pp. 277–290, 1997.

789. Tyson S., Fell A. Evaluating the Personnel Function, Hutchinson, London, 1986.

790. Tyson S., Witcher M. Getting in gear: post-recession HR management, Personnel Management, August, pp. 20–23, 1994.

791. Ulrich D. Shared services: from vogue to value, Human Resource Planning, 18 (3), pp. 12–23 1995.

792. Ulrich D. Human Resource Champions, Harvard Business School Press, Boston, MA, 1997.

793. Ulrich D. A new mandate for human resources, Harvard Business Review, January–February, pp. 124–34, 1998.

794. Ulrich D., Black J. S. Worldly wise, People Management, 28 October, pp. 42– 46, 1999.

795. Ulrich D., Brockbank W. The HR Value Proposition, Harvard Press, Cambridge, MA, 2005a.

796. Ulrich D., Brockbank W. Role call, People Management, 16 June, pp. 24– 28, 2005b.

797. Ulrich D., Lake D. Organizational Capability: Competing from the inside out, Wiley, New York, 1990.

798. Urwick L. F. Dynamic Administration, Pitman, London, 1947.

799. US Department of Labor High Performance Work Practices and Work Performance, US Government Printing Office, Washington, DC, 1993.

800. van Dam N. The E-learning Field Book, McGraw-Hill, New York, 2004.

801. Vernon P. E. The Structure of Human Abilities, Methuen, London, 1961.

802. Vroom V. Work and Motivation, Wiley, New York, 1964.

803. Walker J. W. Human Resource Strategy, McGraw-Hill, New York, 1992.

804. Walker N. Creating a talent mindset: a five-step roadmap, Strategic HR Review, 3 (6), pp. 20–23, 2004.

805. Walton R. E. Interpersonal Peacemaking: Confrontations and third party peacemaking, Addison-Wesley, Reading, MA, 1969.

806. Walton R. E. From control to commitment in the workplace, Harvard Business Review, 63, pp. 76–84, 1985a.

807. Walton R. E. Towards a strategy of eliciting employee commitment based on principles of mutuality, in HRM Trends and Challenges, ed R E Walton and P R, 1985b.

808. Walton J. Strategic Human Resource Development, Financial Times/Prentice Hall, Harlow, 1999.

809. Walton R. E., McKersie R. В. Behavioural Theory of Labour Negotiations, McGraw-Hill, New York, 1965.

810. Ward P. A 360-degree turn for the better, People Management, February, pp. 20–22, 1995.

811. Warr P. B., Bird M. W., Rackham N. Evaluation of Management Training, Gower, Aldershot, 1970.

812. Watkins К., Marsick V. Sculpting the Learning Organization, Falmer Press, London, 1993.

813. Watson A. The Personnel Managers, Routledge and Kegan Paul, London, 1977.

814. Watson Wyatt Human Capital Index . Watson Wyatt, London, 2001.

815. Watson Wyatt Worldwide. B2E Survey Results, People Management Resources, New York, 2002.

816. Weber M. From Max Weber, ed H H Gerth and С W Mills, Oxford University Press, Oxford, 1946.

817. Wedderburn Lord. Freedom of association and philosophies of labour law, Industrial Law Journal, 18, p. 28., 1989.

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика МВА

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес