Читаем Практикум-1. Гипермышление: Базовые приемы полностью

#Алеф: название книги.


Второй прием Алеф – дать название матрицы, до ее построения, исходя из поставленной задачи. В этом случае на название может повлиять содержание и масштаб задачи, а также прием.

Третий прием Алеф – в случае, когда название матрицы может получиться, если мы переформатируем известную концепцию или идею другого автора в матричный формат, тогда название остается сохраняется. Например «SWOT 3x3», «SMART+" или «Девять1 шляп мышления».

Упражнения и задания

1. Постройте несколько матриц с заданными названиями.

«Что купить в магазине» – когда идешь за покупками;

«Что я сегодня сделал по проекту» – подводя итоги;

«Требования к функционалу сайта» – для проекта;

«Способы самомотивации» – когда размышляешь …;

«Предметы зеленого цвета» – для поиска оттенка;

«Характеристики цели» – для описания результата;

«Стили в изобразительном искусстве» -…

Все это можно назвать «свободным стилем» составления матрицы, когда ее содержание определяется только названием.


2. Дайте название матрицы исходя из задачи, которую вы хотите решить и постройте матрицу из девяти элементов.

3. Соберите матрицу из девяти самых разных элементов (явлений, идей и предметов) и попробуйте дать ей название.

4. Составьте матрицу из правил и/или приемов о том, как придумать название книге/продукту/компании.

5. Соберите примеры названий из разных областей жизни, которые бы отражали принципы и приемы нейминга.

Вопрос для обсуждения: Чему невозможно дать название?


#Алеф. Упражнение 1. Выберите одно название из списка

"__________________________________________________________"

и постройте свою матрицу в свободном стиле.

(поработайте весь список, по одной матрице в день)


#Алеф. Упражнение 2. Исходя из своей решаемой задачи

сначала дайте название матрице: "_______________________________________________________"

а затем постройте матрицу из девяти элементов.


#Алеф. Упражнение 3. Соберите сначала матрицу

из девяти самых разных элементов (явлений, идей и предметов), а затем попробуйте дать ей название: "________________________________________________________»


#Алеф. Упражнение 4. Составьте матрицу из правил

и/или приемов как придумать название

книге/продукту/компании и дайте ей название: "___________________________________________________»


#Алеф. Упражнение 5. Соберите в матрицу примеры названий из разных областей, которые бы отражали принципы

и приемы нейминга, и дайте ей свое название: "__________________________________________________»

2. Бет

– аналитическое мышление

Внимание деталям, самое ценное внизу

Второй прием Бет заключается в разделении целого на части и исследование этих самых частей, детали. Возможно продолжение деления частей дальше и дальше вниз. Матрица остается целой, а элементы делятся на части, дополнительные характеристики и т. д.

Деление целого на части – это базовый прием, который выходит за формальную логику. В этом приеме важно спросить и понять, почему и зачем делить. Исходя из ответов на вопросы, будет понятно, как правильно делить и по какому признаку.

Аналитическое мышление подразумевает деление на части и элементы. Само разделение как бы подразумевает, что мы что-то сложное (сложенное из частей) делим на эти самые части и делаем ситуацию проще, понятнее. Эта идея принадлежит еще Аристотелю, разделение всего вплоть до атомов (неделимых частей). Так можно решить любую проблему, просто разделив ее на части. Также можно достичь любой цели, разложив цели по цепочке на задачи и операции.


Вопрос: Как будем делить?


Рисунок 9. Как делить? Можно разбить, а можно разобрать.


Есть два способа: первый – разбить на кусочки (неуправляемое хаотичное деление), где тонко, там и порвется. Второй – разобрать на части (упорядоченное деление). При полной ясности и определенности второго подхода, физики до сих пор исследуют наш мир и делают открытия сталкивая заряженные частицы, просто разбивая их друг о друга.


Упорядоченное разделение позволяет выстроить цельную систему знаний из 9Х элементов, не дерево и не сеть!

Где Х – количество уровней в системе.

Тогда элементов первого уровня всего девять.

На втором уровне – восемьдесят один.

На третьем уровне – 729.

На четвертом – 6'561.

А на пятом уже 59 тысяч!!

Простой экспоненциальный рост удивит вас, если вы сделаете больше пяти шагов в одном направлении.


Рисунок 10. Принцип суперпозиции


Попробуйте разложить в цепочку элементов ту область, которую вы хорошо знаете, считаете себя экспертом. Редкий профессионал доберется до пятого уровня детализации.


Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука