Правила инвестирования Уоррена Баффетта

Таким образом, до конца года я хочу предоставить всем партнерам с ограниченной ответственностью официальное уведомление о моем намерении уйти в отставку. Конечно, есть еще целый ряд налоговых и юридических проблем, связанных с ликвидацией товарищества, но я занимаюсь разработкой плана, который преследует перечисленные ниже цели:

1. Наиболее важным аспектом является то, что я хочу предложить альтернативный подход к управлению инвестициями тем партнерам, которые не желают заниматься этим самостоятельно. У некоторых партнеров, конечно, есть собственные альтернативы, которые, на их взгляд, заслуживают доверия и вполне приемлемы. Остальным же я не могу просто так раздать деньги и распрощаться. Я предлагаю альтернативного инвестиционного менеджера, которому я сам доверяю средства моих родных и других лиц, в отношении которых у меня пожизненная финансовая ответственность. Этот менеджер отличается честностью и талантом и, с высокой вероятностью, будет демонстрировать результаты не хуже, а может даже и лучше моих (впрочем, наверняка гораздо ниже, чем мои и его собственные результаты в прошлом). Он доступен для любого партнера, поэтому вас не должны беспокоить ограничения в виде минимального размера счета. Я намерен в будущем интересоваться тем, что он делает, однако сравнительно редко, а рекомендации с моей стороны будут в основном касаться отрицательных результатов.

2. Я хочу, чтобы все партнеры имели возможность получить средства в денежной форме и, может быть, высоколиквидные ценные бумаги (но не исключено, что будет доступен только один вариант), у которых мне нравятся и перспективы, и цена, и которые партнеры смогут при желании свободно конвертировать в деньги.

3. Кроме того, я хочу, чтобы все партнеры имели возможность сохранить свои пропорциональные доли в наших двух контролируемых компаниях (Diversified Retailing Company Inc. и Berkshire Hathaway Inc.) и одном другом небольшом пакете «с ограниченными правами». Поскольку эти ценные бумаги оцениваются мною самостоятельно по справедливой стоимости, для меня принципиально важно, чтобы при желании вы могли получить пропорциональную долю по такой оценке.

Вместе с тем эти ценные бумаги не относятся к легко реализуемым (Комиссия по ценным бумагам и биржам налагает различные ограничения на «контролирующие» акции и незарегистрированные акции), и они вполне могут оказаться непереуступаемыми и не приносящими дохода в течение длительного периода. По этой причине я хочу, чтобы у вас была возможность выбрать любой вариант в процессе ликвидации – либо остаться с акциями с ограниченными правами, либо получить денежный эквивалент. Мне очень нравятся люди, управляющие нашими контролируемыми компаниями (в их число сейчас вошел Illinois National Bank and Trust Company of Rockford, Illinois – исключительно хорошо управляемый банк с капиталом более $100 млн, который был приобретен Berkshire Hathaway в начале этого года), и я хотел бы, чтобы наши взаимоотношения стали пожизненными. Я определенно не собираюсь продавать хорошую контролируемую компанию, управляемую людьми, которые восхищают меня, просто ради получения кругленькой цены. Так или иначе, конкретные условия могут заставить продать какое-нибудь действующее предприятие в определенный момент.

Не сомневаюсь, что мы примем программу ликвидации, которая позволит достичь всех перечисленных выше целей. Наша деятельность при этом не должна внести изменения в ваше налоговое планирование на 1969 г.

Еще одна цель, которую я очень хотел бы достичь (но которой не суждено реализоваться), это уйти на вершине успеха. Мне ужасно не хочется завершать работу плохим годом, однако наши перспективы в 1969 г. нельзя назвать радужными. По самым оптимистичным предположениям на конец года даже с учетом значительного прироста стоимости контролируемых компаний (долю в которых все партнеры кроме меня могут получить в денежной форме) мы получим нулевой результат в 1969 г. до месячных выплат партнерам. Ситуация не изменится, даже если рынок значительно вырастет с настоящего момента до конца года, поскольку у нас нет ни одной важной позиции, имеющей значительный потенциал роста.

Наши результаты в событийных акциях в этом году были ужасными – на протяжении всего года я чувствовал себя как птица, случайно оказавшаяся между соперниками партии в бадминтон. Мы не одиноки, однако все это произошло, когда наша доля вложений в эту категорию акций достигла исторического верхнего предела.