Читаем Правила инвестирования Уоррена Баффетта полностью

На свободном рынке высокоприбыльная деятельность, естественно, привлекает конкурентов, которые пытаются заниматься ею. В отсутствие барьеров для входа конкуренты приходят в отрасль до тех пор, пока чрезмерно высокая прибыльность не снизится. Хотя этот процесс является двигателем нашей экономической системы и главной причиной массированного роста производительности труда в американских компаниях на протяжении десятилетий, он также приводит к тому, что рентабельность собственного капитала колеблется на уровне 12–14 %. Так было в 1950-е гг., так есть и в наши дни. Конкуренция стабильно снижает хорошую прибыльность за исключением разве что единичных случаев. Тем, кто хочет найти стоимость в высокоприбыльных компаниях, нужны устойчивые компании.

Том Гейнер, долгое время работавший инвестиционным менеджером в компании Markel Corporation, – превосходный пример современного инвестора с сильным уклоном в сторону качества. Он готов оценивать способность высококачественной компании продолжать свою деятельность. Он ищет высокоприбыльные известные компании с хорошей историей успеха на протяжении предыдущих экономических циклов, во главе которых стоят талантливые и целостные руководители. Гейнеру нужны компании, которые реинвестируют прибыли в высокодоходные проекты, когда таковые имеются, и возвращают их акционерам, когда таких проектов нет. Наконец, он ищет приемлемую цену покупки. Его система позволяла ему превосходить индексы на протяжении десятилетий.

Том подчеркивает, что лишь очень небольшое число вложений в правильно выбранные для такой стратегии компании реально оправдывают себя. Правильно выбранные компании дают вам возможность использовать силу сложных процентов и растут такими темпами, что перекрывают допущенные ошибки. Он утверждает, что у инвесторов, которые совершают порядка 20 правильных покупок за свою жизнь, лишь в одном или двух случаях рост вложений существенно увеличивает их капитал.

Том очень наглядно демонстрирует этот феномен на примере, который также напоминает нам о том, что не стоит считать Бена Грэма исключительно стоимостным инвестором. Грэм заплатил за качество, когда купил страховую компанию GEICO, – это единственное вложение принесло ему больше прибыли, чем он получил от других видов деятельности вместе взятых{64}.

Стратегия Тома практически прямо противоположна стратегии Тобиаса, но он понимает ее, и она работает для него. Ни одна из стратегий не является «правильной» или «неправильной». В основе каждой из них лежит система, которая работает для своего создателя. В инвестировании правильно то, что работает для конкретного человека.

Другие уважаемые современные инвесторы, также не имеющие ограничений, связанных с размером капитала, успешно инвестируют в обе категории акций. Профессор Джоуэл Гринблатт, выдающийся инвестиционный менеджер, например, добился превосходных результатов, вкладывая средства в особые ситуации и недооцененные малые компании. В настоящее время он использует систему, которая количественно определяет высококачественные акции, торгующиеся по привлекательным ценам. Эта система, которую он называет «волшебной формулой», действительно работает очень хорошо.

Как вы видите, современные инвесторы с успехом применяют методы, использовавшиеся в годы существования товарищества, даже те, от которых сам Баффетт давно отказался. Когда это приносило результаты, Баффетт успешно инвестировал в «сигарные окурки», которые теперь предпочитает Тобиас. В 1950-е гг. у Баффетта был ряд очень удачных лет, когда он инвестировал в особые ситуации, с которыми позднее работал Гринблатт. Когда его фонды выросли до размера, при котором эти виды деятельности стали слишком мелкими, Баффетт перешел на инвестирование в стиле Тома Гейнера. Все методы работают. Главный вопрос на деле заключается в том, что именно работает для вас.

И вновь, как вы уже, наверное, догадались, мы возвращаемся к разговору о знании своих возможностей, о том, что Баффетт впоследствии назвал «кругом компетенции». В основе успеха Баффетта лежал незыблемый принцип – оставаться в пределах этого круга. Он постоянно показывал, что вкладывается только в те находки, которые нравятся и понятны ему, независимо от того, «сигарные окурки» это или растущие акции. Он проходил мимо всего, что находилось за пределами круга.

В 2007 г. на встрече со студентами Баффетт дал следующий совет, который соединил его подход к инвестированию в недооцененные акции с идеей «круга компетенции»:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература