Читаем Правила жизни. Как добиться успеха и стать счастливым полностью

Это возвращает нас к основной теме правил, к тому, что мы должны жить с открытыми глазами, осознавая, что мы делаем и как последствия наших действий отразятся на окружающей среде и окружающих нас людях. Я не призываю вас превращаться в ходячую добродетель, я только прошу иногда задумываться, как вы живете, и быть более внимательными.

Думаю, время самолюбования закончилось, пришла пора поразмышлять над тем, какое влияние оказывают на мир наши действия. И когда мы осознаем это, у нас возникнет необходимость изменить некоторые вещи в лучшую сторону. Если каждый из нас сделает посильный вклад, многое изменится.

Я НЕ ПРИЗЫВАЮ ВАС ПРЕВРАЩАТЬСЯ В ХОДЯЧУЮ ДОБРОДЕТЕЛЬ, Я ТОЛЬКО ПРОШУ ИНОГДА ЗАДУМЫВАТЬСЯ, КАК ВЫ ЖИВЕТЕ.<p>Правило 94. Стремитесь к созиданию, а не к разрушению</p></span><span>

У нас есть выбор: стремиться к процветанию и успеху всего человечества либо разрушать окружающий мир. Шекспир – это созидание, трещина в доме – разрушение. Деревенский праздник в солнечный полдень – созидание, а украсть чужой бумажник – разрушение.

Однако здесь не должно быть прямолинейности: прыжок с парашютом как благотворительная акция – созидание, порнография – разрушение. При этом эротический фильм может быть созидательным. Вы поняли мою мысль?

Все, что позволяет нам подняться над собой, требует от нас стремления к совершенству, делает нас лучше, приводит нас к добру, заставляет нас подняться над своими базовыми потребностями и выводит к солнечному свету, – это созидание.

СТРЕМИТЕСЬ К СОЗИДАНИЮ, НО НЕ ОБЕСЦЕНИВАЙТЕ СВОЕ СТРЕМЛЕНИЕ БАХВАЛЬСТВОМ.

А к чему стремитесь вы? К созиданию или к разрушению? Разумеется, к созиданию. Я боюсь, что призыв делать добро может быть истолкован кем-то превратно. На протяжении нашей жизни мы часто слышим, что быть всегда хорошим – удел глупцов и безвольных слабаков. Если в школе кто-то старается быть слишком уж хорошим, он часто бывает бит. Если кто-то старается быть хорошим на работе, говорят, что он выслуживается перед начальством.

Быть хорошим, стремиться к созиданию – это личный выбор. Вам не нужно ни перед кем изливать душу. Если вы хвастаетесь этим, вы зануда. Если вы пытаетесь помочь человеку стать созидательным – вы молодец.

<p>Правило 95. Не создавайте проблем, а участвуйте в их разрешении</p></span><span>

Это правило уточняет предыдущее («Стремитесь к созиданию, а не к разрушению»). Оно касается позитивных, положительных действий. Если мы будем сидеть сложа руки, весь мир, вся наша замечательная планета полетит в тартарары. Недавно я читал статью об острове Пасхи.

Остров Пасхи был заселен полинезийцами около 500 лет назад[15]. Они нашли остров с дремучими лесами, заселенный живой природой. В течение нескольких лет они съели всех животных и вырубили все деревья. Они загрязнили реки и оказались на грани вымирания. Единственное, что спасло их, – это туристы.

ЕСЛИ МЫ БУДЕМ БЕЗДЕЙСТВОВАТЬ, НАША ЗАМЕЧАТЕЛЬНАЯ ПЛАНЕТА ПОЛЕТИТ В ТАРТАРАРЫ.

Наша планета не может рассчитывать на туристов. Никто не придет спасти нас. Поэтому мы должны сообща решать эту проблему и прекратить наносить земле увечья и разрушать ее. Мы остановим проблему, когда перестанем говорить «Я только выполнил свой долг» или «Это часть моей работы». Мы должны прекратить этот нонсенс прежде, чем превратимся в заповедник для инопланетян (которые, кстати, могут и не прилететь).

Это правило призывает каждого отыскать способ стать решением проблемы. Мы должны принять в этом участие, быть вовлеченными, найти решение, начать действовать.

Если вы хотите, чтобы ваша жизнь была правильной, успешной и имела значение, нужно кое-что вернуть на место. Вы должны вернуть свой долг. Вам следует сделать вклад в жизнь, а это значит проявить заботу и желание сделать мир лучше.

<p>Правило 96. Оставьте добрый след в истории</p></span><span>

Что история может рассказать о вас? Как вы думаете, какие записи останутся о вас после вашей смерти? Я имею в виду не надпись на надгробном камне, а запись в какой-нибудь огромной космической книге. Лично я думаю, что не попаду даже в сноску. Но если мне все же найдется в ней место, мне бы хотелось, чтобы это были записи о моих достижениях, о моих усилиях сделать что-то хорошее. О том, что я защищал то, во что верю, защищал свои интересы и права. Я бы хотел, чтобы в этой истории говорилось о том, что я не был безразличным, мне этого достаточно.

А вы, мой друг, чего бы хотели вы? Как вы думаете, что скажет о вас история? Что бы вам хотелось, чтобы она сказала? Насколько велика разница между этими двумя гипотетическими записями? Можете ли вы ее сократить? Что вы должны сделать для этого? Подумайте, что о вас скажут как о человеке и что скажут о ваших поступках.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука