Читаем Правила жизни. Как добиться успеха и стать счастливым полностью

Если мы хотим быть успешными, мы должны позаботиться о том, чтобы тот, кто придет за нами, унаследовал мир, лучший, чем тот, который достался нам. Помните книги о самодостаточности, столь популярные в 1970-х?[16] Смысл этих книг заключался в том, что, если у вас есть земля, вы должны использовать ее лучше, чем тот, кто работал на ней до вас. Вы должны сделать ее лучше. То же и с нашим миром. Мы должны приложить усилия и сделать его лучше до того, как уйдем. Мы должны взять на себя ответственность за то, что нам досталось.

Неужели мы оставим потомкам загрязненные океаны, высохшие реки, растаявшие снежные шапки на вершинах гор и скажем: «Теперь это все – ваше. Извините нас за то, что мы с этим сделали»? Думаю, они немного разозлятся. История вычеркнет нас как паразитов. Мы разрушили, уничтожили, загрязнили то, что было прекрасным. Но мы можем это поправить. Мы должны это изменить. Тогда история нас реабилитирует.

Беда в том, что очень многие люди смирились с таким положением вещей, потому что не считают себя ответственными за это. Они уверены, что все закончится после того, как они исчезнут с лица земли. Но история им этого не простит.

ИСТОРИЯ МОЖЕТ ВЫЧЕРКНУТЬ НАС, КАК ПАРАЗИТОВ.<p>Правило 97. Держите глаза открытыми</p></span><span>

Тропические леса в Южной Америке и многие другие места на планете уничтожены в пугающих количествах. Одни страны воюют с другими, и более богатые продают им оружие. Люди умирают от голода, потому что правительство занято перекачиванием денег из казны в собственный карман. Наводнения происходят вследствие того, что неправильно обрабатывают землю, а дома строят в неподходящих местах, исходя из выгоды строительных компаний. Загрязнение происходит по всему миру. Вещи не становятся хуже, они всегда были плохими, но мы способствуем катастрофе. Каждый из нас может кое-что сделать. Но, объединившись, мы сможем гораздо больше.

Каждый из нас может осознанно покупать вещи, интересоваться, откуда они, как и при каких условиях сделаны, кто их создал, построил и т. п. Мы все можем кое-что сделать, если объявим бойкот странам, правительство которых делает ужасные вещи. Мы можем пытаться воздействовать на правительство, чтобы изменить что-либо. Мы должны иметь голос и стараться быть услышанными. Мы должны осознанно подходить к тому, где мы живем и как мы живем.

Я удивляюсь людям, которые покупают дома в крошечных деревнях с одной центральной улицей, а потом жалуются и требуют пустить автобус. Зачем они покупают дом в этой местности? Неужели они не удосужились поинтересоваться, как живут тамошние жители?

ВМЕСТЕ МЫ – СИЛА.

Я также смотрю на вещи как на опору и думаю, что не мог бы жить под ней или где-то возле. Я не удивляюсь, если они оказываются опасными для жизни, а люди, которые жили с закрытыми глазами, внезапно поражаются и ужасаются. Но о чем они думали раньше?

Что они думали об опоре для их жизни? Прошу прощения, если это звучит как критика, я не предполагал критиковать, но я постоянно удивляюсь людям, которые до некоторых пор живут во сне, но внезапно просыпаются и хотят понять, что произошло с ними. Не теряйте контроль. Будьте ответственны. И гасите свет в комнате, если там никого нет.

<p>Правило 98. Не существует абсолютно безвредных вещей</p></span><span>

Один парень[17] изобрел ботинки, которые могут заряжать ваш мобильник. Великолепно. Я собирался приобрести пару, но они выглядели как грубые ботинки, так как предназначены для местности, где по-другому перезарядить телефон невозможно, например в джунглях или в пустыне. Я куплю себе такие, когда они будут приспособлены для Оксфорда. Не все может быть безопасным. Не все может быть таким экологически чистым, как нам хочется.

ЖИЗНЬ ХРУПКА И НЕСОВЕРШЕННА, ОТНОСИТЕСЬ К НЕЙ БЕРЕЖНО.

Мы много и красиво говорим о мире, но что мы для него делаем? Я поделюсь с вами своими соображениями относительно выхода из этой трудной ситуации. Не все может быть безопасным. Существуют побочные продукты. Поэтому загрязнение неизбежно. И неизбежен некоторый вред. Людей очень много – миллиарды людей живут на планете, – и все мы должны жить. Всегда будет иметь место некоторый вред. Наша задача – ограничить его, но устранить этот вред полностью невозможно. Нужно сохранять равновесие.

Невозможно требовать устранить все транспортные средства. Но мы можем внести свой вклад, покупая автомобили, которые работают без топлива, выбрасывают очищенные выхлопные газы, в конструкции которых используются перерабатываемые материалы. И все равно они не могут быть абсолютно безопасны, этого не может быть.

Мы постоянно делаем какой-то выбор. Когда едем на работу, когда отапливаем свой дом, когда одеваемся и едим. Нельзя ожидать, что все вокруг будет таким безопасным, как нам хочется. И мы не можем ожидать, что каждый человек будет об этом заботиться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука