Правовая аналитика

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ – формирования последовательности действий,

ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации

в ситуации неопределенности.

ЛИЦО, ПРИНИМАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ (ЛПР) – должностное лицо, в

компетенцию которого входит принятие окончательного решения; несет всю

полноту ответственности за содержание и юридическую полноценность

принятого решения.

ПРОЦЕДУРА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ – формализованный либо

неформализованный порядок действий, связанных с подготовкой, обсуждением

и оформлением принятого решения.

2. Задание к данной теме:

1. Познакомиться с электронным ридером по теме 9, прочитать

рекомендованную литературу. Подготовить вопросы преподавателю.

2. Один из профессиональных навыков аналитика – умение «увидеть за

деревьями лес», а именно, проблему или пакет проблем, стоящих за той или

иной конкретной ситуацией. Во многих случаях бессмысленно обсуждать саму

ситуацию, надо перейти на новый уровень – вычленить проблему (или пакет

проблем), с которой связана данная ситуация. Именно это и предлагается

сделать в данном домашнем задании.

Получите у руководителя аналитической группы описание конкретной

ситуации. Задача заключается в том, чтобы «проблематизировать» данную

ситуацию – назвать как можно больше проблем, которые связаны с данной

ситуацией, вытекает из нее. Выполненное задание (описание ситуации и список

проблем) вышлите по электронной почте преподавателю-руководителю

аналитической группы.

Пример описания ситуации:

«Инспектор ГИБДД остановил на шоссе автомобилиста».

Список проблем:

76

Техническое состояние автотранспорта, влияние этого фактора на аварийность.

Соблюдение скоростного режима, влияние этого фактора на аварийность.

Организация безопасности движения, ее эффективность.

Правила дорожного движения, их стабильность и совершенствование.

Ответственность за соблюдение правил дорожного движения.

Штраф как мера ответственности за соблюдение Правил дорожного движения,

их эффективность. Оптимальный размер штрафов.

Культура движения на дорогах в России и в других странах.

Культура и дисциплина сотрудников ГИБДД.

Правонарушения и ответственность сотрудников ГИБДД.

Взяточничество и провокация взятки на дорогах.

И так далее.

3. Содержание темы:

Проблема принятия решений. Концептуализация проблемы. Процедуры

принятия решений. Использование аналитической информации в принятии

решений. Лицо, принимающее решение. Оценивание эффективности принятого

решения.

4. Рекомендуемая литература:

Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю. Аналитика: методология, технология и

организация информационно-аналитической работы. − Москва: Издательство

«Русаки». – 2004. − глава V.

Теоретико-методологические основы системных информационно-

аналитических исследований: Монография. / Под ред. д.ф.н., проф. А.И.

Селиванова. — М.: − ИПКгосслужбы. − 2004.

Долматова Е.А. Роль аналитической функции в принятии управленческих

решений // Закон и право.− 2007. − № 6, с. 91-94.

Системный анализ и аналитические исследования: руководство для

профессиональных аналитиков / А.И.Ракитов, Д.А.Бондяев, И.Б.Романов,

С.В.Егерев, А.Ю.Щербаков. – М. – 2009.

77

5.

П

рактикум аналитика:

Аналитические методы в системе государственного управления

Проблема внедрения и развития аналитических методов в системе

государственного управления сегодня достаточно актуальна. Все более

увеличивается востребованность в аналитиках в государственных органах, так

как с каждым годом возрастает значимость цельной системы анализа при

принятии управленческих решений. Но при этом печальным фактом является

то, что у нас нет каких-либо систем подготовки аналитиков, сформированных

методик, квалифицированного преподавания этого направления

интеллектуальной деятельности. Собственно, у нас еще не сформировалось

единого мнения о том, что следует понимать под аналитикой, а также нет

единства в видении принципиальных характеристик и отличий этого предмета.

Учитывая все эти моменты, Казахстанский институт стратегических

исследований при Президенте РК начал целенаправленное изучение предмета

аналитики и приглашает всех заинтересованных экспертов, ученых,

организации принять участие в данном проекте. Основная цель его заключается

в развитии аналитической отрасли в Казахстане и формировании более или

менее эффективной методики подготовки аналитиков.

Совместно с Фондом Сорос-Казахстан КИСИ уже провел в начале

февраля этого года первый семинар для представителей государственных

структур по аналитическим методам. Такого рода семинары мы предполагаем

проводить и в дальнейшем, но уже с более широким кругом участников.

Данная же статья представляет собой в основных параметрах тезисы