Предприниматель из Иерусалима. Как стать источником благополучия

Быть признанным означает быть принятым кем-то, кто знает о нас практически все, включая все наши и удачи, и провалы. Знает, чего мы стыдимся и когда чувствуем вину, а также когда мы гордимся или торжествуем. Знает о наших сильных и слабых сторонах, о наших комплексах и талантах, но, несмотря на это, все равно любит. Поэтому мы чувствуем себя безопасно и можем быть самими собой с этим человеком, никем не притворяясь. Это место, которое я называю своим домом. Для меня дом – это Бог. Он знает меня совершенно, Он любит меня, и Он изливает на меня Свою жизнь. Мне не нужно стыдиться или чувствовать себя виноватым, потому что Он знал меня еще до рождения. Даже когда я был Его врагом, Он взял инициативу, чтобы привести меня в Свое присутствие и любовь.

Кроме того, меня хорошо знает моя жена. С ней мне не нужно притворяться или делать вид, что я принимаю ее любовь. Поэтому я могу быть полностью самим собой и свободно любить ее. Это важно для развития цельной личности.

Быть любимым – значит быть уверенным, что Бог любит нас, и те же чувства проявляют другие люди, несмотря на все наши недостатки. Этот вид любви стремится очистить нас от всего, что вредно для здоровья, с уважением к личной свободе и индивидуальности. Поскольку любовь включает уважение, это означает, что она ограничена в своей эффективности в качестве индикатора перемен. Любовь требует активного участия, она не принуждает и не насилует. Она не оправдывает то, что искажено или несет зло, и она не манипулирует и не контролирует. Любовь ищет единения, она хочет отдавать себя. Она просит, а затем ждет ответа. Любовь – это корень всего существования, которое создает сообщество, ориентированное на достойную жизнь для всех людей. Она не меняется под влиянием обстоятельств, обстоятельства меняются под ее влиянием. Любовь является важнейшим компонентом цельной личности[92]. Она требует открытости.

Сочетание признанности и любви, а также то, что мы можем признавать и любить, способствует здоровому развитию личности. Мы можем просто быть. Нам не нужно прятаться. Недостатки не приравниваются напрямую к провалу. Из-за них нет ни стыда, ни осуждения, а только рост. Опыт, поведенческие шаблоны и черты характера можно проявлять, чтобы иметь возможность видеть, открывать, обсуждать и развивать их. Таким образом человек вырастает до самого себя и уходит от самоосуждения. Кроме того, будучи открытым и уязвимым, также легче признавать других, что способствует развитию цельной личности. Когда мы являемся цельной личностью, мы можем лучше послужить другим своими дарами, осознавая наше призвание.

Видение и ценности

Наше призвание и желание следовать за Иисусом определяют наше видение и ценности – и, следовательно, наш жизненный путь. Это отличительные особенности иерусалимского предпринимателя-христианина. Если в качестве метафоры использовать корабль, видение похоже на штурвал, оно определяет курс. Ценности – это трюм или дно корабля, которое гарантирует, что корабль не опрокинется. Ценности дают стабильность. Без них мы ориентируемся на то, что работает только в данных обстоятельствах. Ценности привязывают нас и делают нас надежными. Они определяют качество жизни и то, как мы ее проживаем. Видение не только связано с конечным результатом, к которому мы стремимся, но также с тем, какие цели мы хотим достичь как предприниматели. Найти видение и выразить ценности и «основные ориентиры» в целях – это проявление мудрости. Это позволяет стоять на твердом основании в любых обстоятельствах. В нашем быстро меняющемся обществе видение дает предпринимателю стабильность и помогает ему делать выбор. Фокус заключается в том, чтобы придерживаться своего видения и своих ценностей даже в трудные времена. Это основополагающие принципы жизни.

Однажды я разговаривал с Линдой, предпринимателем, которую назначили руководить предприятиями, оказавшимися в затруднении. Совет директоров опасался банкротства. Все советовали Линде продать или реструктурировать обанкротившийся бизнес и уволить десять процентов сотрудников. Это дало бы «красноречивый сигнал» банкам, акционерам и поставщикам. В первый год были бы убытки, но появилась бы возможность обеспечить стабильную и здоровую основу для восстановления хороших и высоких показателей прибыли в последующие годы. Линда решила не делать этого. Каковы причины?

1. Она не хотела увольнять людей, чьи навыки ей позже понадобились бы.

2. Она знала, что рынок меняется и что хорошая дистрибьюторская сеть даст ей решающее преимущество.

3. Она верила в бизнес, рынок и в себя.