Читаем Приданое для дочери. Всё, что ты узнаешь, когда станешь совсем взрослой… полностью

Поэтому борьба со страхами должна подразумевать, прежде всего, изменение опасных для тебя внутренних установок. Во-первых, помни о суперпозиции. Знание того, что вариантов развития множество, и только ты реализуешь один из них, ослабляет в какой-то мере твое напряжение. Во-вторых, пользуйся поддержкой людей, которые воплощают желательный для тебя вариант развития событий (в моем случае это были друг, который, как инструктор, успешно ехал на эскалаторе рядом со мной, держа меня за руку, и огромный бесконечный поток людей, который демонстрировал мне безопасность поездки на эскалаторе и не позволял сбежать). Эта поддержка разрушает твои опасные стереотипы.

Как только ты получишь «безопасный опыт», страх начнет уходить, и в копилке твоих побед появится еще один повод для самоуважения и гордости.

Сейчас я даже не задумываюсь об эскалаторах. Я вспомнила об этом только потому, что мне нужно было найти пример преодоления своего страха. Я спокойно еду и обдумываю, в какой магазинчик зайду, или вспоминаю, где могла оставить зонтик. Нет никакой проблемы. Не значимо…

Я не ездила на эскалаторах, «меня не пускали», потому что мои установки по поводу эскалаторов могли убить меня. Я не имела отношений, «меня не пускали», потому что мои установки по поводу отношений могли убить меня. Чувствуешь?..

Отмечу еще раз: развивать и поддерживать свое либидо необходимо. Чем больше в тебе страсти и жажды к жизни, тем насыщеннее, интереснее и плодотворнее будет твоя жизнь. Однако будь осторожнее. Если на пути этой силы встанут глухие скалы из твоих собственных убеждений, придется сначала потрудиться, чтобы разобрать эти стены по камешку… ну или просто унестись в потоке этой живительной энергии в другое русло. И здесь все в твоей власти, капитан!

<p>Не только секс</p>

Все, что я думала о настоящей любви, которая возникает между мужчиной и женщиной, сконцентрировалось для меня в одном внешне непримечательном моменте. Когда я вспоминаю об этом, мое сердце всегда сладко-сладко сжимается. Поздняя осень. Наверное, канун моего дня рождения. Человек, который мне дорог, далеко. Я сижу на кухне, он звонит, и, задыхаясь, кричит в трубку, что любит меня. Я говорю ему: «Ты должен запомнить это, вот это состояние. Береги его, потому что оно бесценно». Мне казалось, да и ему тоже, что у нас должны быть дети. Он рассказывал мне свои сны: деревянный дом, голубоглазые мальчики, простые домашние хлопоты. А я в это время слышала стук в стену детских кулачков. Пусть мне мерещилось, это не имеет значения. Мы хотели слияния. Именно слияния. Не секса, не отношений, а слияния в одно. И нам казалось, что на нашу жажду любви слетались «души» наших будущих детей.

Этот человек всегда говорил: «Я должен». Он должен тем, тем и этим. И потом, в один момент, его прорвало. Он говорил: «Я начал чувствовать запахи. Стал делить их на приятные и неприятные. Я понял, что у меня есть предпочтения в еде. Я начал хотеть. Заметил за собой, что все чаще говорю людям, что хочу того-то и того-то…». В те дни он улыбался по-настоящему, дурачился, как ребенок, говорил «глупости», и моему счастью не было границ. На моих глазах проснулся дорогой мне человек, и я, как новорожденного, поддерживала его в новом пространстве, чтобы он почувствовал безопасность и бесконечную красоту этого мира.

Спустя некоторое время он понял, что раскрылся. Он был словно боксер на ринге, которому в лицо сыплются удары, а он раскрыт. Была паника. Гнев. Разочарование. Он очень хотел остаться со мной, но не смог.

Мы не вместе. Так сложилось, что мы никогда не будем вместе. От этого горько, но мы оба смирились. Мы прошли через огонь, воду и медные трубы, а безграничная нежность между нами осталась. Боли нет. Есть взаимное желание беречь друг друга, поддерживать, насколько это возможно и невозможно. Он говорит: «Я счастлив, что ты есть». И я искренне желаю ему счастья.

Мы смогли остаться друзьями. Наши отношения и начались с дружбы. Он многому научил меня, да и я, судя по всему, заставила его хотя бы на мгновение открыть заповедную «дверь в Лето» (1. Ты сможешь найти себя). Может быть, это и есть любовь между мужчиной и женщиной?

Возможно, если бы мы жили в соседних домах, все вышло бы по-другому.

Возможно, расстояние сыграло свою драматическую по накалу страстей партию.

Теперь мы сидим за тысячу километров друг от друга с чашкой чая и спокойно рассуждаем на такие «огнедышащие» темы как страсть, судьба, иллюзия, самообман, вплетая в эти понятия нашу замечательную историю… Он говорит, что все это мы придумали сами, он снова не хочет себе верить… А быть может, все это иллюзия?… Но что есть не иллюзия?

В конце концов, может, это просто секс?… И все, что мы выдумываем сверх него, лишь лирические отступления?..

<p>Лирическое отступление</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры