Читаем Приданое для дочери. Всё, что ты узнаешь, когда станешь совсем взрослой… полностью

Я нахожусь в обществе, где считается неприличным быть разведенной или просто незамужней женщиной. Даже в кругу хороших знакомых мне приходится испытывать на себе это оценочное мнение. Тетушки участливо расспрашивают: «Как это могло случиться? Такая хорошая – и без мужа! Тебе надо поскорее кого-нибудь найти». Бывает, что я испытываю некоторые неудобства, но все они связаны с деньгами. К браку это не имеет никакого отношения, потому что я знаю много женатых пар, у которых проблем не меньше. Считаю ли я себя несчастной или одинокой? Очень редко. У меня активная жизнь, и я умею получать от нее удовольствие. У меня есть мужчины – друзья и поклонники, благодаря которым я верю в мужской характер (4. Почувствуй разницу) и чувствую себя женщиной. Да, у меня бывают дни, когда я осознаю себя страшно одинокой, но то же самое я порой слышу от многих своих замужних подруг. Значит, одиночество не связано с браком или его отсутствием. Может быть, это облегчает воспитание детей? Да, но так бывает далеко не во всех семьях. И если рассуждать по-человечески, разве мужчина должен бросать своего ребенка, если семья распалась? Тетушки скажут: «Да, бросит». Но если так, имеет ли это отношение к браку? Может, к конкретному мужчине?

Поэтому жители больших городов и европейских стран, не имеющие проблем с деньгами и свободным временем, смотрят на брак под другим гражданским углом. И поэтому так ценятся выросшие на провинциальном домострое россиянки среди мужчин-европейцев: ради семейного положения мы готовы на любые жертвы, мы послушны, старательны и неприхотливы. При этом умны и невероятно женственны. Не понимаю, как все это в нас совмещается.

Я не против брака. Я хотела бы выйти замуж за очень близкого человека. Для того чтобы тешить себя иллюзией спокойствия и пребывать в уверенности, что так будет всегда – его запах в постели, совместные покупки, четверо детей с его глазами, переезды, семейные традиции. И так хочется, чтобы было именно так, что по-другому не могу. А просто ради колечка на пальце или свадебной фотографии в «Одноклассниках» не хочу. Но и страдать из-за отсутствия брака тоже не вижу смысла. Да и некогда особо.

Пожалуй, это хорошо, когда вдруг наступает время активного спокойствия. Когда есть цель, которая близка к успешному воплощению. Есть взаимопонимание с людьми и чистая совесть. Когда утром просыпаешься, и тебе не терпится поскорее начать день. Тебе хорошо! Обрати внимание: слова «хорошо» и «плохо» уже несут в себе точное смысловое значение. Если отбросить все эти сложные философские «размышлизмы», становится ясно, что «хорошо» – это когда тебе – именно тебе – в данный момент хорошо. Две чашки кофе в день для меня – это «отлично», а вот третья – лишняя. Я это чувствую своим нутром, и мне не надо для этого лезть в Интернет за советом или звонить Эльвире. Два километра по парку – хорошо, а если больше, тело начинает напряженно гудеть и «картинка плывет» перед глазами. Значит, пора остановиться.

Если тебе не хочется утром вставать, потому что рано или просто не хочется на работу – это плохо. И здесь я подхожу к очень важной теме, которая поможет тебе понять суть этих двух состояний – хорошо и плохо. Почему? Зачем?

Твоя рука резко отдернется, если ты прикоснешься к горячему. У тебя заноет зуб, если внутри него начнет развиваться кариес. Твое тело быстро реагирует на вещи, которые причиняют ему вред, и сообщает тебе об этом в такой доступной форме. Больно – значит плохо, перестань! Совсем неплохо, что ты чувствуешь боль. Значит, у тебя есть возможность понять, в чем причина этой боли и изменить свое поведение, чтобы больше не причинять себе вреда. Мы уже поняли, что боль – это благо, и мы относимся к ней с уважением.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры