Приговор без обжалования

Что же, в чем-то она была права. Лера старалась убедить себя, что она не должна из чувства долга перед покойным Павлом взвалить на свои плечи непосильный груз. В Интернете она недавно прослушала лекции по развитию бизнеса, в которых в числе прочего утверждалось, что успешно предпринимательской деятельностью в любой стране мира может заниматься не более 3–4 процентов трудоспособного населения. Листницкая не видела себя в этой социальной группе. Если удастся договориться о достойной цене с конкурентами, фирму нужно продавать.

39

Вторая встреча совладельцев «Гортроники» и менеджеров ДМБ началась с вопроса Андрея Громова к Листницкой:

— Вы уже приняли решение, Валерия Александровна?

— Почти. Но хотелось бы уточнить несколько вопросов, — ответила Лера.

— Спрашивайте, прошу вас.

— Планируете ли вы сокращать персонал?

Громов пожал плечами:

— It depends, как говорят американцы.

— Уточните, пожалуйста, от чего конкретно это будет зависеть, — попросила Листницкая.

— От многих факторов, — впервые принял участие в беседе Самойленко, — у нас в компании существует система аттестации кадров, и ее проходят все, включая высший менеджмент.

— Это слишком абстрактно, — заметил Павленко, — я полагаю, мы имеем право узнать подробности.

Самойленко выжидающе посмотрел на вице-президента, тот кивнул одобрительно.

— Хорошо, попробую представить основные подходы, — сказал юрист, — это действительно важно и не является слишком большой тайной. Все разработчики пройдут тестирование на знание нескольких современных языков программирования, в частности, умение писать программы на языке Python, опыт работы с библиотеками для визуализации. Результаты будут переданы в технический департамент, и по итогам его руководство примет решение по каждой кандидатуре. Не прошедшим тест будет предложено уволиться по собственному желанию или по сокращению штатов, в любом случае они получат выходное пособие в размере двухмесячного текущего оклада.

— Вы признаете высокий уровень программного обеспечения нашего стартапа и в то же время не доверяете профессионализму наших программистов? — с удивленным видом спросила Валерия.

Громов ответил раздраженно:

— Не будем терять время и заниматься софистикой. Как показывают социологические опросы, да и мой личный опыт, тридцать — сорок процентов кандидатов при поиске новой работы склонны завышать уровень своей реальной компетенции. Да и в любом крупном проекте некоторые его участники избыточны, весь вопрос — определить, какие именно. Если все ваши разработчики действительно настоящие профессионалы, никто не собирается их увольнять.

— А что вы можете сказать по поводу других сотрудников, я имею в виду продавцов, маркетологов, финансистов и менеджеров по логистике? — спросила Листницкая.

— Вот их ждет крупное сокращение, мы не собираемся дублировать своих сотрудников аналогичных направлений, их возможностей хватит с лихвой и на ваши продукты, — заявил вице-президент ДМБ.

Валерия вздохнула:

— Понятно. Очень жаль, когда создавалась наша молодая фирма, учредители приглашали своих приятелей и знакомых по школе, университету, клубу футбольных болельщиков, все стали и остаются одним дружным коллективом. Но я понимаю, в каждом монастыре свой устав. Тогда перейдем к самому главному…

— Какие ваши с партнером пожелания по цене продажи стартапа? — деловым тоном поинтересовался Громов.

Вместо ответа, Листницкая написала что-то на листочке бумаги и протянула его собеседнику. Громов прочитал, улыбнулся и сказал:

— Я вас ненадолго оставлю, мне нужно переговорить с президентом компании.

Он покинул переговорную и вернулся минут через пять со словами:

— Ваше предложение принято, Валерия Александровна. Я должен ехать на важную встречу, а вы с господином Павленко, а если необходимо, с юристом компании «Гортроника» или личным адвокатом, можете обсудить все необходимые документы и формальности с моим коллегой. Предлагаю отметить сделку этим вечером в ресторане «Заречный», говорят, там готовят превосходные рыбные блюда. До встречи.

Когда Громов ушел, Листницкая позвонила адвокату Полянскому, который работал с семьей Гореловых уже много лет. В ожидании юриста она вдруг подумала, что Павел никогда не согласился бы продать компанию без гарантии сохранения всего персонала хотя бы на год. В некотором роде они с Юрой предавали его. Но разве Горелов сам не предал ее любовь, связавшись с этой актрисулькой? Нет, «ничего личного, только бизнес», как говорят заокеанские боссы. Каждый должен выживать в одиночку.

…В ресторан Листницкая и Павленко приехали в хорошем настроении, вся работа по подготовке предварительного соглашения, включая независимый аудит «Гортроники», и пилотного варианта договора купли-продажи завершилась при полном согласии сторон, и теперь они подлежали утверждению руководством ДМБ. Громов и Самойленко много шутили, рассказывали анекдоты, делились впечатлениями от встреч с зарубежными партнерами.