Читаем Природа успеха полностью

Если вы не видите солнца за тучами, это не значит, что его нет на небе, и что оно снова не появится. Не забывайте и про четыре времени года, которые регулярно сменяют друг друга. Не бывает зноя зимой или снега летом, поэтому необходимо использовать ресурсы исходя из макроциклов, а не отдельного периода. Падению предшествует разочарование, но не в судьбе и людях, а в собственных мыслях и поступках. Разочароваться можно только в том, что мы считаем своим. Избежать краха можно лишь отказавшись от чувства собственности в своих мыслях, которое порождает в нас гордость, но за свои дела выставлять счета. Разочарования – это продукт владения собственностью, собственник всегда оберегает себя от любой критики и развития. Невозможно разочароваться в мыслях и чувствах, которые принадлежат всем, хотя созданы только вами. «Поражению предшествует гордость, падению предшествует тщеславие». Поражения бывают разные: можно признать не состоявшимися цели, или не состоявшейся саму систему исчисления. Иногда важно признавать поражения промежуточных итогов, чтобы стать ближе к конечным результатам. Не цепляйтесь за то, что легко, так как именно оно и удерживает вас от движения вперед. Ты не проиграл до тех пор, пока не признал поражение всей своей системы исчисления. Все остальные поражения идут только на пользу, так как избавляют нас от ненужного и бесполезного. Не стоит боятся поражений, стоит боятся не правильных ценностей.

Можно перепрыгнуть пропасть разом, а можно день за днем строить мост. Первый предполагает 100% риск, а второе нулевой риск, в первом случае мы выигрываем время, а втором его теряем. Если мы не собираемся возвращаться к исходному положению, то лучше все пропасти перепрыгивать разом. Ваше поражение это мнение победивших вас, но не ваше собственное. Если случай испортил ваши планы и сломал задуманное, представьте вашу ошибку как эксклюзивный товар, но обязательно объясните дефект, скрытой от глаз пользой. Как правило, именно неожиданные ситуации порождали новые взгляды и тренды, которые потом меняли мир. В привычном восприятии невозможно ничего создать нового, тут все испробовано и перепробовано. Мало кто меняет точку зрения на привычные вещи и использует то, что пока не очевидно для всех. Новое – это не новый продукт или идея, новое – это просто иной взгляд на привычные вещи. Умение превращать проблемы в возможности дает человеку неуязвимость. Превращая проблемы в возможности, вы превращаете одну утратившую свою актуальность цель, на другую более перспективную, не меняя намеченного пути и прежнего энтузиазма. Именно такой гибкости не хватает неудачникам, которые опускают руки при первом поражении, которые меряют свой успех установленными противником рамками, а не личными. Меняется не мир, а ваши взгляды на него, точно так же меняемся и не мы сами с годами, а только наши взгляды на себя.

Нельзя бояться того, что еще не произошло, очень часто мы боимся того, что никогда не происходит, наши страхи переживают своих жертв. Наши страхи это наши фантазии, основанные не на реальных фактах, а на наших домыслах и предрассудках. Необходимо уметь избавляться от лишнего и бесполезного в нашем сознании, порой мы сами ставим себе рамки и устанавливаем границы, которые на самом деле не существуют. Мы очень часто останавливаемся перед вымышленными стенами и преградами, и как Дон Кихот сражаемся с мельницами. Мы чаще всего боремся с продуктами собственного воображения, чем с реальными проблемами. Пока проблема вас не трогает своей рукой о ее существовании знаете только вы, необходимо избавляться от вымышленного. Большинство страхов живут только в нашей голове, а не в реальности, поэтому они никогда не происходят. Нам часто кажется, что собака за забором рычит, или что собака за забором лает, в то время, когда она просто сладко спит. Часто нас останавливают собственные придуманные страхи, но еще чаще это бывают чужие выдуманные демоны. Мало кто может отличить вымышленную угрозу от реальной, пока с ней не столкнется непосредственно. Выдуманный страх опаснее всего до встречи с ним, а реальный страх опасен как раз после встречи с ним, поэтому беспокоится глупо, так как это всегда либо слишком рано, либо слишком поздно. Иллюзия рождается до реального столкновения с ней и исчезает при легком касании ее, а реальный страх появляется, наоборот, при прямом столкновении и продолжается некоторое время после его ухода.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес