Читаем Природа успеха полностью

Все человеческие качества нужно выращивать у себя в душе, как садовник. В детстве нам говорят: будь смелее или будь добрее, как будто эти свойства характера присущи нам от рождения. Но это не так, нам присущи от рождения только представления об этих качествах, образы, но не сами качества. Поэтому жестокие люди восхищаются добрыми, а добрые – жестокими, и они не понимают поведения друг друга. Чтобы развить в себе любое человеческое качество – нужно посадить семя этого качества, и каждый день за ним ухаживать, поливать, удобрять, пропалывать и т.д. И только с годами ты вырастишь у себя большое дерево с крепкими корнями. Те, кто пытаются вкопать готовое дерево – пусть готовятся, что при первом ветре оно свалится. Так что выращивайте свой сад в душе, и только от вас зависит, какой он будет – фруктовый или с ядовитыми ягодами. Но часто люди не сами выбирают, какие деревья сажать, за них это делают окружающие, так что тщательно следите за тем, кто бродит по вашему огороду.

<p>КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ</p>

Цель – это не точка в конце пути, как принято считать, а конструктор, поэтому нужно не идти, а собирать его. Прежде чем собрать такой конструктор физически с помощью рук, его необходимо собрать в собственной голове мыслями. С помощью воображения моделируя процесс сборки можно найти все его недостатки и достоинства. Время потраченное на мыслительную сборку, многим кажется потраченным в пустую, поэтому им пренебрегают. Мыслительная сборка конструктора (любого процесса) экономит больше времени, чем сам физический процесс сборки. Сначала создай в голове законченный продукт, а только потом приступай к его физическому созданию. Ваш план по сборке должен быть не на бумаге, а в трехмерной динамичной модели в голове. Наше сознание более спокойно в бездействии, в неподвижности выше концентрация ума. Во-вторых, сознание более придирчиво и критично к своим мысленным плодам, чем к тому, что мы делаем руками. Самоконтроль и работа над ошибками в процессе ручной сборки практически отсутствуют – мы удовлетворяемся любым результатом. Самоконтроль в процессе мысленной сборки более придирчив, он стремится сразу переделать неточности или брак, потому что в голове это сделать легче, чем руками. Результат, созданный в голове, более совершенный, потому что в мыслительной сборке мы опираемся на детали и тонкости, которые бы не заметили при физической сборке. Лучший план для физической сборки – это уже собранная в голове модель. Как это будет выглядеть? или как это должно выглядеть? – ответы на эти очень важные вопросы можно получить только при мысленной сборки. Физическая сборка – это лишь заключительная часть, последняя и самая незначительная часть сборки конструктора, как по времени, так и по усилиям. Физическая сборка без мыслительной сборки – дает средний результат, экономит время на первом этапе, но тратит его на последующих этапах переделки. Мыслительная сборка без физической сборки – дает высокий результат, тратит больше времени на первом этапе, для того чтобы сделать его окончательным. Учитесь собирать конструкторы в голове.

Предприниматели делятся на два типа – конструкторского мышления и картинного. Чтобы развить в себе конструкторское мышление достаточно представлять движущиеся объекты, например можно представлять, как вы вертите в голове с разных сторон свой собранный конструктор, разглядываете его соединительные элементы, представляйте все, как можно более реальнее, все детали. Картинное мышление не предполагает наличие составных частей – оно видит объекты такими, какие они есть, но часто видит то, что другие не замечают за счет расширение или сужения фокуса. Все люди картинного мышления бездарные конструкторы. Картинное мышление предполагает изображение яркой картины, основанной на безумной идеи, аналогов которой еще не существует в реальном мире. То чего хочется, но пока неизвестно как это сделать. Такая постановка целей кажется инженерам утопической и не реальной, поскольку для построения подобного конструктора пока еще не созданы определенные элементы и инструменты. Безумная идея еще нереального будущего пугает многих своей абстрактностью, кроме ее авторов-художников. Создателю телевизора когда-то отказали в кредите не поверив в то, что кто-то будет пялиться в ящик с голубым экраном. Все, привычные нам сейчас вещи, были когда-то чьими-то безумными идеями, в которые мало кто верил. Принцип картинного мышления предполагает изображение того, чего хочется без учета имеющихся ресурсов, а затем в процессе реализации двигаться от абстрактного ко все более реальному, создавая необходимые ресурсы. Картинное мышление – это движение с небес на землю, не теряя связи с первоначальной картиной, и предполагает поиск деталей и элементов для создания работающего воображении конструктора в процессе сборки, а не до нее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес