Читаем Природа успеха полностью

Одним из самых эффективных методов, для производства ложного впечатления является использование подставных лиц. Договоритесь заранее со знакомым, который узнает «случайно» в вас на улице известного человека или будет бесконечно благодарен за что-то. Например, договоритесь заранее с официантом в респектабельном ресторане, чтобы он вас называл только по имени и отчеству, и вел себя учтиво, как с хозяином заведения или завсегдатаем. Подставные актеры в поставляемом спектакле могут быть, как ваши знакомые, так и незнакомые вам люди, которых вы можете заинтересовать чаевыми или просто ввести в заблуждение, чтобы их будущее поведение сочеталось с вашими планами. Режиссер К.Станиславский не любил выгонять людей и старался не задевать самолюбие своих актеров во время их обучения, поэтому нанимал подставных актеров из других театров, чтобы публично их ругать, наказывать и увольнять в качестве наглядного примера для своих подопечных. О том, как можно регулировать цену с помощью подставных покупателей или продавцов говорить не стоит, дешевый спектакль в виде длинной очереди может взвинтить продажи. Вообще актерское мастерство является незаменимым при достижении успеха; не так важно, какую информацию вы демонстрируете на публику, как то, какую вам удается скрывать. Выглядеть пугливым, когда на самом деле обладать всеми ресурсами для победы, чтобы ввести противника в заблуждение. Обрадоваться какой-то информации, которая для вас ничего не значит, чтобы сбить собеседника с правильного понимания.

<p>ПОЧЕМУ ВАЖНА ЯСНОСТЬ</p>

Умение ясно мыслить, значит уметь расставлять смыслы по категориям, и тот, кто научится это делать, никогда не собьется с мысли и намеченного пути. В большинстве случаев окружающие сознательно нас путают, смешивая разные элементы в одну категорию, но чаще они делают это неосознанно, чем запутывают сначала самих себя, а потом и нас. Очень часто люди сравнивают элементы из разных категорий, проводя неадекватные аналогии, они обращаются к истории, для того, чтобы найти похожие элементы по форме, но не по содержанию. Не корректно сравнивать поведение детей и стариков, например, хотя многие объединяют эти элементы в категорию «люди, которые пытались совершить одно и то же действие». В первую очередь нужно сравнивать субъекты и их возможности, а не объекты и их действия. Следует понимать, что чаще всего в разговорах сравнивают объекты, которые похожи на другие объекты, то есть сравнивают пассивные элементы, а не субъекты, которые все отличаются друг от друга индивидуальными способностями. Если действия, которые совершают разные люди и похожи до мелочей, это не гарантирует одинаковые результаты. При этом нельзя рассматривать похожие ситуации как накопленный опыт, если там появляются новые люди, ведь невозможно просчитать психологическую реакцию разных людей на одни и те же стимулы.

Необходимо отличать абстрактные выражения от конкретных, очень часто люди говорят, и даже спорят о том, чего не существует в действительности. Чтобы решить задачу мысленно нужно максимально свести абстрактные воззрения к конкретным фактам и процессам, то есть спуститься с небес на землю. Одним из главных методов конкретизации являются – идентификация и противопоставление. Проверять идеи необходимо противоположными фактами, пытаться спросить себя, а что произойдет в противном случае. Необходимо зацикливать процессы и явления в противопоставлении их друг другу, лишь тогда может появиться устойчивая фактическая основа истинного положения дел. Невозможно не учитывать так же человеческий фактор, или эмоциональную составляющую всех процессов. Стоит обратить внимание на расширенную версию теории предельной полезности: чем больше мы получаем вещей или эмоций, тем меньше мы их ценим, однако чем больше мы их отдаем, тем больше ценим. Очень странно, но чем больше убытков мы получаем, тем меньше они для нас значат, а значит с ними легче смириться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес