Читаем Природа успеха полностью

Одни из распространенных методов анализа человеческого фактора является – гравитация и инерция. При чем сначала, мозг сопротивляется новым изменениям (инерция), но когда они становятся очевидными, начинает в них уже верить без сомнений (гравитация). То есть в случае с человеческой психологией, инерция предшествует гравитации. Замедление ускорения увеличивает чувство инерции (веры в хрупкость), а увеличение ускорения изменений увеличивает чувство гравитации (веры в прочность). Изначально целью научных исследований было решение конкретных проблем человека и человечества. Сейчас наука создает новую реальность, где сначала создает лекарства, а потом придумывает болезни. Причина этому гипотезы или предположения. Предполагая, что может быть иначе, мы сами создаем это иначе. Точно так же и в нашем сознании «а может быть так…» становится «так оно и есть…». Гипотезы отрывают нас от реальности, создавая в голове хаос. Самая большая проблема заключается в том, что мы стали больше предполагать и меньше экспериментировать. Именно поэтому постоянно страдаем от депрессий и навязчивых состояний. Мы разучились решать сложные проблемы просто. Предполагая, мы научились все усложнять. Так что эксперименты помогают нам решать проблемы, а гипотезы – создавать новые проблемы. Старайся меньше предполагать и больше экспериментировать. Если разные события произошли одновременно, то крайне вероятно, что они имеют одну причину, и поняв, что их связывало, можно с точностью определить эту самую причину.

В случае анализа более сложных макроэкономических и социальных событий (частью, которых является и сам познающий) необходимо ответить на следующие вопросы: что брать за точку отчета? что брать за единицу измерения? что брать за конечную точку и каковы ее пределы? каковы границы поля измерения? какова масса (объем) вещества? каковы аналоги действующего вещества и где они расположены? какова скорость действующего вещества от точки до точки? что придало силу веществу (кинетика) и где оно находится? какие вещества еще затронула это сила? имеются ли на поле силы притяжения (магнетизм)? что может остановить силу вещества (инерция) и где оно находится? с чем еще не соприкасалось вещество, но может затронуть (смежность)? каковы отходы от действия вещества и на кого они воздействуют? частью какой большей системы является эта система (масштаб)?

Знание – это не то, что мы знаем, а то, что мы как раз не знаем, ведь то, что мы знаем – знают и остальные, и соответственно будут действовать согласно этим знаниям, и зайдут в тупик, поскольку вовсе не учитывали то, что им может быть что-то неизвестно. И именно в этом маленьком темном углу лежит сокровище успешных действий. Сосредоточься на том, чего не знают твои конкуренты, и чего они ни при каких обстоятельствах не смогут узнать, это и будет твой путь к успеху. Рисковать в данном случае значит лишь полагаться на то, что итак всем известно, а преодолевать риск, значит полагаться на то, что никому не известно, не заметно, или игнорируется сознательно.

ПОЧЕМУ ВАЖНА КРАСОТА

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес