Прививка от ничего (сборник)

Но в том и прелесть современного информационного общества, что каждый россиянин, включая канал «Спорт» с бутылочкой пива в руке, чувствует себя как минимум физкультурником. Так и я, ежедневно выслушивая в обеденный перерыв хроники криминальной жизни Петербурга за последние сутки, чувствовал себя «в теме». А Кабановичу было не чуждо ораторское искусство, он прекрасно рассказывал. Если, конечно, разделять два пласта лексики, чудесным образом переплетённые в его словаре:

– Сё-ня бухаю с полканом, пацаны озадачили права вытащить. Удивительный и по-своему очаровательный человек, большой поклонник современной прозы, – повествовал Кабанович.

При этом на моей памяти он опоздал на работу единственный раз. Пришёл мрачный, серый.

– Сашка, – говорю, – что случилось?

– Да, мосты разводили…

Кабанович пришёл в кабак, где праздновался чей-то день рождения. Стало скучно. Творческая натура Кабановича искала самореализации. И тогда он решил поставить рекорд для книги Гиннеса – максимальное число ресторанов, обойдённое за ночь.

Компания расселась по машинам и принялась колесить по городу. Условие было – в каждом кабаке выпивать по рюмке. Скидка не делалась даже для водителей.

Через некоторое время ездить стало сложнее, чем выпивать. Претенденты на рекорд едва держались. Но хитрый Гиннес приготовил ещё одну ловушку – мосты в Петербурге разводятся ночью. Даже для рекордсменов.

Кавалькада машин подлетала к Дворцовому мосту. Милиция уже выставила ограждения. Легковые ударили по тормозам.

И тут вперёд вырвался джип, по непонятным причинам управляемый Кабановичем. То ли из-за недостатка опыта вождения, составляющего несколько часов, то ли из-за стремления к рекорду Кабанович не остановился. Только снеся ограждения и расчистив путь остальным, он всё-таки нашёл педаль тормоза.

Когда милицейский наряд подбежал к машинам, из джипа вышел не водитель, а непосредственный владелец – небезызвестный в городе авторитет. Протягивая купюры, он извиняющимся тоном заявил:

– Ну вы это… Не расстраивайтесь… Здесь на разводку мостов хватит…

В переводе

Зайти в метро через дверь с надписью «Выход».

Оттеснить людей перед турникетом.

Стоять на эскалаторе слева.

Протискиваться в вагон, когда все выходят из него.

Успеть плюхнуться на сиденье, пока не подоспела беременная женщина.

На своей остановке вскочить в последний момент, когда люди уже заходят в вагон.

Продираться к выходу с криком: «Куда прёте?»

Идти по эскалатору вверх.

Оттеснить кого-то в дверях.

Пролезть без очереди к окошку ларька.

Резко повернувшись, разбить только что купленную бутылку пива о плечо оттеснённого из очереди.

Полезть в драку. Дождаться приезда милиции. Провести остаток дня в отделении…

Так в переводе с «водительского» на «пешеходный» выглядит вечер многих автолюбителей.

Если вам не стыдно, то хотя бы смешно?

Хорошие новости

Я домучивал пятый пресс-релиз подряд…

Почему-то директора многих компаний искренне считают, что показатель качества работы отдела рекламы и маркетинга, если не всей фирмы в целом, – это количество новостей на главной странице сайта.

Время от времени такой директор заходит в отдел с сакраментальным: «А почему у нас давно не было новостей?»

На вопрос, адресованный богу, отвечать приходится, как обычно, копирайтеру.

Сдерживая желание сказать: «потому что надо работать, а не продумывать новые схемы прохождения чёрного нала», отвечаешь беззубым «очень много было другой работы, закрутились, не успели»…

Директор уходит полностью удовлетворённым, потому что чётко понимает, что один человеко-день копирайтера не поспевает за бурным развитием его компании, преисполненным новостей и сводок с переднего края технологий.

Впрочем, я такую работу поставил на поток. В шаблон новости, почему-то называемой «пресс-релизом», будто центральная пресса действительно может заинтересоваться внедрением компьютерной сети из одиннадцати рабочих мест на Подкузьмовском молокозаводе, вставлялись новые названия, города и объекты. Работа непыльная, но очень быстро приедающаяся.

По окончании пятого пресс-релиза я внезапно подумал о настоящих новостях, которые были в компании. К бизнесу они отношения не имели. Но новостями, в отличие от случившегося на Подкузьмовском молокозаводе, являлись.

И я написал шестой «пресс-релиз».

Вчера в помещении к омпании была проведена пьянка, приуроченная к четвёрт ому дню рабочей недели. Праздник совпал с другим торжеством – предпоследним д нём раб о чей недели.

Роскошный при ё м посетило одиннадцать человек, в офисе на следующий день в о время появилось только пять человек.

В ходе пьянки было произнесено двадцать четыре тоста, рассказано тринадцать анекдотов, из них четырнадцать –  неприличные.