В зависимости от вашего трудового стажа и вашей работы вы можете делиться информацией, которую обнаружите, со своей командой, со своим руководителем или коллегами. По сути, трекер – это оценка вашей продуктивности, которую вы еженедельно себе выставляете. Вы по своей инициативе выполняете работу, которую вам понадобится провести, чтобы отчитаться руководителю или команде о том, как идут дела. Он позволит вам отчетливо увидеть реальное положение дел, а не ваши домыслы или результаты ложных или ошибочных выводов, которые вы можете сделать, основываясь на эмоциях. Так что это не только привычка к успеху, но и привычка, которая превратит вас в звезду.
Многие из нас ждут, что начальство разберется, в чем мы хороши, и станет поручать нам проекты, в которых мы сможем проявить свои сильные стороны. Руководители, конечно, могут догадаться и поделиться своим мнением, но ваша работа станет намного интереснее и даст больше возможностей для самореализации, если вы сами открыто выскажете, в чем вы и ваш гений эффективнее всего. Полезнее всего проговорить это вслух: «Мой гений в том-то, и именно в этой области вы можете выгодно воспользоваться моими способностями, чтобы достичь своих целей». Помните, что ваша максимальная продуктивность в интересах вашей компании, а потому вы поможете и компании, и себе, рассказав о своей зоне гения.
Еще одна важная практика, которую следует внедрить, – обсуждение продуктивности и зоны гения с руководством и коллегами. Эта техника позволит выстроить отношения между сотрудниками. Работа с другими людьми, чей гений в ударе, повышает дисциплину и помогает каждому сосредоточиться на тех аспектах, где он справляется лучше всего.
При поиске работы говорите открыто, как вы видите себя, и подробно объясняйте, как справлялись бы с задачами, которые могут перед вами поставить. На собеседованиях, говоря о себе, мы обычно обобщаем информацию, потому что боимся не подойти, но куда авторитетнее вы будете выглядеть, подробно рассказывая интервьюерам, в чем вы сильны и что позволяет вам самореализоваться наилучшим образом. Работодатели ценят сотрудников, знающих свои сильные стороны и понимающих, как извлечь из этого знания выгоду.
Важно отмечать и свои слабые стороны. Нам нередко советуют этого не делать, но я обнаружила, что потенциальному работодателю будет полезно знать, в чем вы не слишком хороши. Наиболее эффективна стратегия говорить о своих слабых сторонах с точки зрения методов их компенсации. Например, я пишу с кошмарными орфографическими ошибками и никогда не претендовала на идеальную грамотность, но использую множество инструментов, помогающих мне дважды проверить орфографию в написанном тексте перед отправкой электронных писем или документов клиентам. Переписка – важный аспект моей работы, и я нашла подходящее мне решение, чтобы убедиться в том, что я в 100 % случаев отправляю грамотный текст. Перестаньте цепляться за представление о том, что вы обязаны быть идеальным во всем, просто составьте план преодоления своих недостатков. Главное, чтобы этот план не заставлял вас притворяться кем-то другим и не быть самим собой.
Вам не придется заполнять этот трекер всю оставшуюся жизнь. Через некоторое время вы сами начнете замечать, что способствует высокой продуктивности в работе, а что ее тормозит, и сможете изменить ситуацию на ходу, а не через три месяца, в отдаленной перспективе. Если вы заполняли трекер на протяжении трех месяцев и решили сделать перерыв, отлично. Если поймете, что ваша продуктивность снова снизилась, вернитесь к заполнению. Трекер всегда будет у вас под рукой! Я до сих пор достаточно часто заполняю его, но уже не каждую неделю, потому что моя привычка укоренилась довольно прочно. Но когда я чувствую, что продуктивность страдает, то возвращаюсь к еженедельному контролю, чтобы понять, откуда исходит это ощущение, разобраться в ситуации и внести в нее необходимые изменения.
Вы обнаружите, что по мере заполнения трекера начнете лучше осознавать себя и понимать, как обстоят дела на вашей нынешней работе, как это связано с вашим уровнем продуктивности и насколько хорошо вы справляетесь со своими обязанностями. Вы сможете обнаружить главные причины своего недовольства или разочарования. И наконец, вы также поймете, в какие моменты ощущаете радость и воодушевление и когда ваш труд дает прекрасные результаты.
Со временем вы заметите, как возрастает ваша осознанность, и окажетесь лучше подготовлены к ситуациям, когда нужно преодолеть неприятные мысли или действовать в тех сферах, где вам не хватает уверенности в себе. Вы лучше изучите свои триггеры и с помощью других упражнений, о которых рассказано в этой книге, научитесь справляться с ними, а потом и вовсе не реагировать на них.