Читаем Про человека и работу полностью

Талантливый пиарщик Святослав твердо решил сменить работу и стал изучать рынок: что предлагают другие работодатели? Дело это увлекательное, открываются же новые горизонты, перспективы. Разумеется, просматривал вакансии в рабочее время с рабочего компьютера. Отпрашивался и ходил на собеседования. Иногда во время обеденного перерыва, чаще – нет. Иногда говорил, что идет на переговоры и встречи, а сам – в другую компанию на беседу. Потому что другие работодатели, очевидно, тоже не горели желанием ради незнакомого кандидата оставаться после работы и дожидаться его прихода. Само собой, он выполнял тестовые задания и рассылал резюме. Святослав и правда был достаточно способным, поэтому и себя распиарить он сумел отличным образом – собеседования проходили успешно, и его приглашали на следующий тур.

Что-то было в этой компании неладно с дисциплиной, если его так и не запалили, но зато все хорошо было с результативностью и ее оценкой. Он не успел к обозначенному сроку выполнить один проект, затянул другой, что повлияло на результативность отдела в целом, допустил несколько ошибок в работе с типографией.

А самое главное – не отреагировал сначала на замечания коллег, а потом на недовольство руководителя отдела. Ему бы собраться, напрячься да исправить ситуацию, но душой наш пиарщик был совсем уже в другом месте.

Его, конечно, после очередной серьезной ошибки уволили, и теперь у парня появилось много свободного времени на то, чтобы спокойно искать другую работу. Однако вместе с тем возникла и необходимость придумать, как убедительно отвечать на вопрос: «Почему вы уволились с предыдущего места работы?»

Стоит ли удерживать сотрудника, который принес заявление об увольнении?

Есть крайние мнения, но ни одно из них нельзя считать единственно верным. То есть все они не универсальны. Самый зашквар – это когда сотрудник приносит офер от другой компании и говорит: «Мне в другом месте предлагают на 20 % Больше. Давайте вы мне будете платить столько же, и я не уйду». Для меня это жутчайшая манипуляция и нечестные торги. Правда, коллеги с рынка IT говорят, что там такое принято и в порядке вещей, но мне все равно. Это означает, что человек ходил по собеседованиям, торговался и ничего, кроме зарплаты, его не интересует. Дают больше – иду!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Создай свою ферму. Авторитетное руководство, как стать устойчивым фермером 21 века
Создай свою ферму. Авторитетное руководство, как стать устойчивым фермером 21 века

Для многих из нас привлекательность земледелия как карьеры представлена мечтательным видением пропитанного росой поля на восходе солнца или первых чудесных шагов новорожденного ягненка. Фермерство - это весело, пока козы каждое утро в течение месяца не будут прорываться через забор и убредать на несколько миль. Забавно, пока вы не узнаете, что ощипывание утки занимает в двадцать раз больше времени, чем ощипывание курицы. Смешно, пока чернобрюхая овца не использует вас как трамплин, а осел не укусит за жопу. Во что бы то ни стало, развлекайтесь на ферме как можете.  Но выращивание продуктов питания - это трудный путь к богатсву, здоровью и счастью. В сельском хозяйстве изобилует стресс: плохая погода, драки с сотрудниками, умирающие животные, сломанная техника, больные спины. Даже одна из этих проблем может принести массу лишних хлопот. Кроме того, на карту поставлены большие деньги и куча собственности.  Это первое в своем роде всеобъемлющее руководство по ведению сельхозбизнеса, охватывает все эти важные проблемы. Это больше, чем просто практическое руководство, это призыв к действию для всех, кто стремится выращивать полезные, экологически устойчивые продукты питания для жизни. Воплотить эту мечту в реальность - не для слабонервных, но она вполне достижима, и под солнцем нет большего удовлетворения! 

Елена Полищук , Форрест Причард

Экология / О бизнесе популярно / Дом и досуг / Образование и наука / Финансы и бизнес