Проблемы работы

ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРМУЛ СОСТОЯНИЯ

Этические формулы состояний переходят одна в другую, при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним шагом предыдущей.

Но что же вы будете делать, если ваш статистический график показывает, что вы вышли из какого-то состояния еще до того, как имели возможность завершить формулу? Вы что, просто оставите эту формулу и начнете следующую? Ответом будет - НЕТ. Надо завершить формулу, которую вы начали.

Я приведу вам пример.Исполнительный директор/ИД/,просматривая свою статистику, видит, что она в состоянии Критического положения.Он немедленно принимает меры, чтобы начать первый шаг этого состояния с рекламирования продукции своего предприятия.Формула уже начата.Когда она уже под контролем,он начинает менять основу управления производством. Он следит, чтобы регистраторы1 проходили еженедельную учебу и добавляет трех новых одиторов2 в свой ХГЦ3

-----------------------------------------------------------1регистраторы - люди, непосредственно отвечающие за поступление новых одиторов и преклиров для пополнения организации.Регистраторы записывают людей на все саентологические курсы.

2одиторы - люди, обученные применению Дианетических и Саентологических процессингов и процедур к людям для их усовершенствования.Одитор значит тот,кто слушает.

3ХГЦ - отдел Технического подразделения Саентологической церкви, который предоставляет преклирам одитинг. -----------------------------------------------------------

Но прежде чем ему удастся проделать каждый из оставшихся шагов формулы Критического положения, доход и статистика поставок поднимаются до состояния Нормального функционирования.

Что же он делает? Ну, сейчас он в состоянии Нормального функционирования,судя по статистике.Но формула Нормального функционирования тоже заставила бы его завершить формулу Критического положения, потому что по формуле Нормального функционирования вы отказываетесь от того, что принесло неуспех и применяете то,что было причиной успеха.

Что было здесь успешным, это была формула Критического состояния.Таким образом,этот ИД может добиться продолжения улучшения графика при помощи завершения

формулы Критического состояния, поскольку ее выполнение это как раз то, что так быстро привело его к нормальному состоянию.

Итак, он будет применять их, пока не завершит их полностью. Это не значит, что он все еще в состоянии Критического действия - статистика теперь поднимается и состояние Нормальное. Это несколько странно.

В качестве другого примера предположим,что кто-то сейчас занимается приведением в норму состояния Опасности на первой динамике.Человек шаг за шагом проходит через эту процедуру,описывает все свои явные и скрытые проступки,оставляет свои обычные привычки и рутину, улаживает положение и опасность,связанную с ним, предписывает себе состояние Опасность и восстанавливает свои этические нормы.Но прежде чем он завершает формулу,его статистика поднимается.Было бы опасно, в самом деле, для этого человека не довести до конца формулу Опасности /то есть не проделать шаги формулы Опасности - перестрой свою жизнь и сформулируй и усвой твердую политику

То, что его статистика повышается до завершения формулы, не значит, что он не может перейти в более высокое состояние, которое теперь показывает его статистика.Однако если все шаги предшествующей формулы не завершены, можно скоро обнаружить, что статистика снова падает.Итак, согласно этим примерам, человек должен завершить предшествующую формулу, затем-следующую и продолжать далее в соответствии с тем, что показывает его график.

Ваша статистика не всегда будет расти, прежде чем вы будете иметь возможность полностью закончить ту или иную формулу.

Но следует все же удостовериться,что каждый шаг каждой формулы состояния проделан до конца.

Завершение формулы жизненно важно.Вы не просто называете формулу.Вы проделываете ее от начала до конца.

РЕГУЛИРОВАНИЕ СОСТОЯНИЙ

Необходимо проделать все шаги формулы состояния для того,чтобы исправить свое состояние.

А эти действия, которые принесут за собой измененное состояние, отразятся затем в вашей статистике.

Это прекрасно иллюстрируется одним сообщением,которое я имел от штатной сотрудницы

Эта сотрудница годами начинала каждую новую неделю с батального плана1,который включал в себя точные действия,которые она выработала для своей должности для того,чтобы конкретно применять шаги формулы для того состояния, в котором она находилась.

Каково бы ни было ее состояние в конце недели, она проделывала еженедельную формулу для того состояния,которое она себе прописывала;продумывала,как бы она применяла шаги этой формулы на своем посту и добавляла эти действия в начало своего батального плана

-----------------------------------------------------------1батальный план :список выполнимых задач,который необходимо решить в ближайшем будущем;их решение будет способствовать реализации какой-то части общего плана организации или отдела. -----------------------------------------------------