Читаем Продай или продадут тебе: как добиться своего на работе и в жизни полностью

На День Благодарения важнее не вода, а сам стакан, и чтобы его подавали красиво — по крайней мере, до тех пор, пока кто-нибудь из гостей не подавится соусом, которым бабушка полила хлеб из кукурузной муки. В этот момент та же самая вода станет гораздо важнее красивых стаканов, в которых её подают. Понимаете? Зачем вам это нужно? Почему это интересует вас именно сейчас? Что сейчас происходит в вашей жизни? С какой проблемой вы пытаетесь справиться? Что для вас важно в вашей следующей покупке? Почему? Какой подобный опыт у вас уже был? Что вам нравится сейчас в своей ситуации? А что не нравится? Как вы оцените по 10-балльной шкале тот товар или ту услугу, которые у вас сейчас есть? Каким должен быть товар или услуга, чтобы вы поставили 10? Купили ли бы вы это снова? Стоило ли это тех денег, которые вы заплатили? Во сколько бы вы оценили эту услугу или товар? Что бы сделало этот товар или услугу лучше?

Когда вы выясняете, чего хочет покупатель и что ему нужно, вы не продаёте. Вы задаёте вопросы и слушаете. Поймите, что поскольку всё это делается в начальной стадии продажи, вы позже воспользуетесь данной информацией, чтобы представить ваше предложение в логичном свете и закрыть продажу.

Помните, что все покупки, все вложения средств делаются в попытке справиться с какой-то проблемой. Абсолютно все. Вы не покупаете дрель, потому что вам нужна дрель. Вы покупаете дрель, потому что вам нужно просверлить дырку.

Шаг три: выбираем товар, доказываем ценность

Решите, что именно вы будете продавать, и предложите это покупателю. Лучше самому выбрать товар или услугу для клиентов, чем позволять им рассматривать ассортимент и выбирать самим. Неважно, продаёте вы что-то осязаемое или нет — всё равно у вас есть определённый ассортимент продукции.

Если вы продаёте страховки, то основываясь на данных, которые вы получили в первых двух шагах, вы сможете выбрать и предложить решение и объяснить, чем оно выгодно для клиента. Это одинаково верно для любой презентации — и для хирургической операции, и для произведения искусства, и для автомобиля, а также для мебели, членства в элитном загородном клубе или для пожертвования на благотворительность — даже просто для стакана воды.

Рассказывайте о товаре, опираясь на то, что, по словам клиента, важно для него. Человеку, который задыхается, нет дела до качества хрусталя или воды. Если вы продаёте дом лично мне — покажите мне то, что я хочу увидеть, а не то, что мне по карману. И когда вы будете показывать мне дом, то, если вы правильно выполнили второй шаг, вы вначале покажете мне участок, а только потом само здание. Когда лично я покупаю недвижимость, меня больше интересует земля, чем сам дом. Но если вы не выяснили на втором шаге, что важно конкретно для меня, то вы потратите время, показывая мне то, что меня не интересует.

В одном из выпусков моего телешоу «Turnaround King» (Король перемен) я зашёл в спортивный клуб, где мне показывали клуб и услуги, не зная, что для меня важно. Если бы владелец уделил немного времени тому, чтобы выяснить, что меня интересует, а затем провёл бы экскурсию, ориентируясь на меня лично, то его действия были бы гораздо эффективнее. Выясни он, что меня интересует бассейн, а не тренажёры и общение, он мог бы сделать акцент именно на том, что вызывает мой жгучий интерес. Если бы он знал, что я люблю плавать, и считаю, что плавание в бассейне олимпийских стандартов приведёт меня в форму быстрее и безопаснее, чем любые другие упражнения, то в своей презентации он ограничился бы теми данными, которые бы создали у меня чувства немедленной необходимости и наивысшей ценности, а это увеличило бы его шансы записать к себе нового человека.

Тот факт, что клиент звонит вам по объявлению о вашем холмистом участке в 2 гектара вместе с домом площадью 1.000 м2, ещё не значит, что ему нужно увидеть каждый квадратный метр этого дома или рассмотреть каждую травинку. На самом деле вы не знаете, что нужно показывать клиенту, пока не спросите его. И вот когда вы всё узнаете, то посвятите свою презентацию именно тому, что важно для этого покупателя. Сократите процесс демонстрации и сфокусируйтесь именно на тех вещах, которые превратят ваш товар в товар типа «Сейчас же заверните»!

Какие (пускай немногочисленные) качества товара перевесят всё остальное? Какая главная и самая важная причина для покупки с точки зрения покупателя — причина, которая сделает покупку логичной и верной?

Именно тогда, когда вы показываете товар, вы даёте клиенту понять его ценность, создаёте срочную потребность в товаре и увеличиваете желание клиента отдать вам деньги за тот товар, который вы предлагаете.

Слишком короткая демонстрация уменьшит ваши шансы на продажу. Слишком длинная демонстрация того, что клиент не считает важным, — не только потеря времени, но и уменьшение вероятности продать.

Шаг четыре: вносим предложение
Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг