Не обращайте внимания на нецензурную лексику! В остальном «фейерверк» очень дружелюбная личность. Если уж он решился на встречу, то действительно заинтересован в контракте. В противном случае он бы еще в момент телефонного разговора послал бы вас, сами догадывайтесь куда. «Фейерверк», несмотря на экстравагантность в общении, открыт и честен. Руководитель «фейерверк» терпим ко многим недостаткам визитеров, так как сам не святой. Он не переваривает высокомерия и вранья. Не лгите ему, говоря: «После размещения рекламного ролика на нашем канале к вам повалит весь город». «Фейерверк» не дурак. Лучше скажите ему: «После трансляции ваших роликов у вас увеличится число клиентов».
Что еще? «Снеговик» щепетилен в делах чистоты (как опрятности, так и морали). Приходите на деловую встречу в точно оговоренное время, никогда не заставляйте себя ждать. Не настаивайте, понимая, что сегодня лед не пробить. Лед можно разбить и завтра, а вот разбитую голову, как вазочку, не склеишь!
2.5. Деловые переговоры и возможные конфликты. Нивелирование конфликтных ситуаций
Бизнес делают люди. У каждого из них свои взгляды, установки, жизненные ценности и ориентиры. Довольно часто сталкиваются представители разного образа жизни, обладатели разных социальных статусов, с разным образованием и уровнем дохода. Трудно предугадать, как они себя поведут, оказавшись вместе за одним столом.
На переговорах часто возникают конфликтные ситуации. Но было бы неправильным сужать проблему конфликта до «платить – не платить», «есть деньги – нет денег». Когда мы смотрим на негативную сторону конфликта с позиции «покупают – не покупают», то загоняем конфликт в одну плоскость. Человек по своей природе склонен к рационализации негативных феноменов, впрочем, как и всех остальных. Но рационализация конфликта лишь упрощает наше восприятие имеющих место межличностных противоречий. Наша позиция принимает вид страуса, прячущего голову в песок. Мол, надо сказать деревьям, чтобы они перестали качаться, тогда и ветра не будет. Не правда ли, наивно?!
Причина конфликта может быть как рациональной (нечем платить за товар), так и иррациональной (не хочу у тебя ничего покупать, потому что ты мне не нравишься, и объяснять ничего не буду).
Итак, что же такое конфликт? Сам термин в переводе с латинского языка означает «столкновение». Для возникновения конфликта необходимо наличие двух сторон. В нашем случае ими являются руководитель организации и «продажная шкура». Место конфликтной ситуации – рабочий стол в момент деловых переговоров.
Уже после первых минут знакомства между людьми возникает либо симпатия, либо антипатия. Невозможно с точностью до микрона определить, между кем какие отношения установятся. К примеру, можно неплохо поговорить по телефону, но, придя на деловую встречу, крупно поссориться. Или же, напротив, бывает, слышит по телефону «продажная шкура» фразу, сказанную тоном усталого дачника: «Ну, ладно, приезжайте». Между тем приезжает. И так хорошо складываются деловые отношения! Как говорят мудрые люди, раз на раз не приходится!