Читаем Продажи, переговоры полностью

–  С нами работают 80 процентов фирм уральского региона.


–  Мы имеем возможность выхода на 20тысячную аудиторию.

Либо упоминание специфики клиента:

–  Судя по информации на вашем сайте, у вас более 30 филиалов по всей стране


–  Насколько я знаю, вы являетесь крупнейшим в своей отрасли.


–  Если я не ошибаюсь, вы позиционируетесь как самая клиентоориентированная компания.

Скажите цель звонка:

–  Звоню, для того чтобы договориться о встрече.

Укажите на то, чем это может быть выгодно ЛПРу:

–  Проект, при помощи которого вы сможете…


–  Технологии, которые позволят вам…


–  За счет этого у вас появится возможность...

Завершение разговора, получение договоренности и согласия встретиться:

–  Имеет смысл встретиться, единственный вопрос, когда это вам больше подходит, что скажете по поводу этой недели, предположим, во вторник или среду?


–  Имеет смысл встретиться, я так понимаю, вы находитесь в районе Маяковки?


–  Тогда давайте встретимся и обсудим, у вас ежедневник под рукой?


(Ещё 12 примеров в полной версии книги )


Вопросы и возражения ЛПРа


Типичные возражения ЛПРа обрабатываются при помощи приемов, описанных в части «Аргументация» и «Работа с возражениями».


«Расскажите поподробнее ваше предложение»


В некоторых случаях вы можете продолжать разговор и продавать клиенту по телефону, как правило, это достаточно узкая специфика, или хорошее установление контакта, покладистый клиент.

В основном, развернутый ответ на вопрос ведет к более тщательному выкачиванию информации из вас Клиентом, после чего он делает заключение: «Я подумаю», или «Нам не интересно».


По этой причине ответом на вопрос должно быть чуть более развернутое повторение смысла встречи, заканчивающееся фразой «Вот вкратце и все».

После чего, без паузы, обязательно идет техника назначения встречи.

–  Расскажите поподробнее, о чем идет речь?

–  Да, разумеется, расскажу чуть более подробно.

Могу сказать, что мы работаем с этим оборудованием уже 10 лет, у нас по России 48 филиалов, и за счет нашего оборудования фирмы экономят от 15 до 30 процентов на топливе. Вот вкратце и все.

А уж коли принципиальный интерес есть, имеет смысл встретиться. Как вы относитесь к хорошей итальянской кухне?

(В полной версии книги приведены ещё 3 главы- техники с общим количеством примеров 12 )


15

ЧАСТЬ


Покупатель не идиот: это твоя жена.

Дэвид Огилви(р. 1911),


англ. рекламный агент



Психотипы. Семь радикалов


• Об авторе методик

• Истероидный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации

• Эпилептоидный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации

• Паранояльный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации

• Эмотивный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации

• Шизоидный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации

• Гипертимный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации

• Тревожный радикал

o Общая характеристика

o Внешний вид

o Качества поведения

o Задачи

o Особенности построения коммуникации



Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес