Приведу одну из известных цитат Баффета: «Разница между успешными и действительно успешными людьми заключается в том, что действительно успешные люди говорят „нет“ практически всему». При всей своей любви к блестящим вещицам он понимает, что гонка сразу за всеми зайцами его только вымотает. Чтобы сфокусироваться на своих приоритетных 20 процентах, Баффет использует стратегию, состоящую из двух этапов: сначала он записывает двадцать пять целей или задач, а затем отмечает пять самых важных из них. Это и есть фокус его внимания.
А что делать с остальными двадцатью делами? Забыть о них. По словам Баффета, они только отвлекают нас от успешного осуществления топ-5. Помните, фокусированная энергия создает наибольший эффект!
Однако следует помнить: жизнь состоит не только из целей.
Вопросы для более глубокого самокопания:
• Позволяет ли мне эта задача фокусироваться на ключевых аспектах моего бизнеса или жизни?
• Приносит ли она мне духовное, эмоциональное или психологическое удовлетворение?
Нередко мы считаем важным то, что «положено» или «надо» делать, даже если на самом деле у нас нет желания этим заниматься. Такие задачи настолько глубоко уходят корнями в наши истории и стремление к перфекционизму, что мы этого даже не осознаем. Мы выполняем их из чувства какого-то надуманного обязательства, даже не задаваясь вопросами «зачем?» и «почему?».
Думаю, что лучше всего это проиллюстрировать примером из моего опыта. На протяжении долгих лет я рассказывала себе историю о том, что хорошая мать всегда печет на дни рождения пироги. Не знаю, откуда у меня взялось это убеждение, но оно однозначно было у меня «пунктиком» насчет хорошей матери.
Я пекла лимонные пироги для Джона, клубничные – для Кейт и шоколадные – для Джека. В принципе, я люблю печь пироги, пусть и не такие красивые, как на витринах кондитерских. Но однажды это занятие оказалось для меня скорее в тягость, чем в радость. Та осень выдалась очень напряженной. У меня была масса дел, связанных с запуском обучающего курса, включая презентацию органайзеров и выступления на нескольких мероприятиях. При мысли о том, что нужно еще печь пирог, мне становилось нехорошо. Тем не менее я собиралась это сделать. Я должна была испечь пирог, потому что твердо решила быть хорошей матерью.
Примерно за четыре дня до дня рождения Кейт мы собрались в магазин за ингредиентами для выпечки. Я была задерганная. И уставшая. И без настроения. Но, нацепив на лицо улыбку, сделала то, что собиралась!
В магазине я заметила, что Кейт рассматривает витрину с пирожными и тортами.
– Хочешь, чтобы я купила тебе торт? – в шутку спросила я.
Она подняла на меня горящие глаза:
– А можно?
Я остановилась как вкопанная.
– Серьезно?
– Да! – радостно воскликнула она.
А потом дочка застенчиво попросила:
– Не могли бы они написать на нем мое имя? Курсивом? С цветами?
В тот момент я поняла, что неправильно расставляла приоритеты. Я думала только о
Давайте спросим себя: «Позволяем ли мы своим историям портить нам жизнь?»
Вопросы для более глубокого самокопания:
• Реально ли обоснована эта задача или она связана с историей, которую я себе рассказываю?
• Не выполняю ли я ее только из стремления к перфекционизму?
Помните ту рубашку, которую вы купили в Target? Решили, в какую из категорий своего списка приоритетов определить эту задачу?
В большинстве случаев ее определяют в «Первоочередные задачи». Когда я спрашиваю «почему?», люди упоминают о жестких сроках. Согласна, это срочная задача.