Продвижение себя

• увлекаться блеском новой идеи, вместо того чтобы посмотреть в лицо реальности, которая требует добывать средства на пропитание (предоставляет ли новая работа, профессия или занятие действительно весомые шансы заработать?);

• принимать поспешные решения: прежде чем действовать, взвесьте все варианты и их последствия.

Начните собственный бизнес

Есть много определений малого бизнеса, но все они годятся скорее для статистики, чем для предпринимателей. Одним из лучших по сей день остается определение, сформулированное еще в 1971 году Болтонским комитетом по изучению малых предприятий: малое предприятие это независимый бизнес, управляемый его владельцем или совладельцем и имеющий небольшую долю рынка. Любой, кто только начинает свой бизнес, обычно создает малое предприятие.

Начать собственный бизнес дело волнительное и многообещающее. Все чаще на этот шаг решаются те, кто попал под сокращение штата или столкнулся со сложностями в трудоустройстве. Эти люди задумываются о самостоятельности и создании своего бизнеса: окунаются в новую сферу, возможно, реализуя какую-то давнюю мечту, или используют знания и навыки, приобретенные на прошлой работе. Однако с открытием собственного дела сопряжены определенные сложности, и о них важно знать. Чтобы добиться успеха в новом предприятии, одной только хорошей идеи недостаточно: еще нужны соответствующие умения и характер. Пуститься в самостоятельное плавание значит рискнуть. Поэтому полезно знать, какие потенциальные трудности вас ожидают. Множество новых фирм не выживают, и одна из главных причин этого плохое планирование наряду с отсутствием управленческих навыков, при том что существует масса источников информации и консультационных услуг, которыми можно и нужно пользоваться.

Для многих людей ведение собственного бизнеса просто более привлекательная перспектива, нежели работа на кого-то, особенно в период экономической нестабильности и неопределенности, а также в связи с тем, что всяческие слияния, поглощения и реорганизации практически обесценили такое понятие, как «надежная» или «стабильная работа».

Плюсы собственного бизнеса:

• контроль над тем, что и как вы делаете;

• самостоятельность, поскольку вы сам себе босс;

• обретение независимости, свободы воплощать собственные идеи;

• радость и удовлетворение от того, что ваши старания увенчались успехом;

• ясное представление о потенциально высоком финансовом вознаграждении;

• направление своей энергии на продвижение собственных, а не чужих интересов.

Сложности, сопряженные с началом своего бизнеса:

• потребность в наличности в первое время;

• принятие риска за собственный или заемный капитал;

• ненормированное рабочее время;

• единоличная ответственность за успех или провал: ваша, и только ваша;

• полная ответственность за функционирование бизнеса: клиентов, маркетинг, планирование, персонал;

• потеря надежной оплачиваемой стабильной занятости: ваш доход переменчив.

Чтобы свести к минимуму негативное влияние этих сложностей, важно сделать честную и объективную предварительную оценку. Узнайте как можно больше о ведении бизнеса до того, как откроете собственную фирму. Например:

• поговорите с людьми, которые преуспели, и с теми, кто совершал ошибки;

• разузнайте, какая помощь доступна для стартапов;

• прежде чем зарегистрировать предприятие, обязательно проконсультируйтесь с бухгалтером и юристом;

• подготовьте бизнес-план и проконсультируйтесь со специалистом обслуживающего вас банка.

Если вы проведете максимально тщательную подготовку и исследования, ваш бизнес получит хороший шанс преуспеть, несмотря на потенциальные трудности.

Чек-лист

1. Подумайте, почему вы хотите начать собственное дело

Если вы намереваетесь стать мелким предпринимателем, ответьте себе на следующие вопросы:

• почему вы хотите изменить свой статус;

• не следует ли вам поискать (альтернативный) вариант оплачиваемой работы;

• есть ли у вас необходимые для ведения бизнеса навыки;

• хотите ли вы работать долгими часами и, возможно, в одиночестве;

• сумеете ли вы управлять неопределенным движением наличных средств;

• поддерживают ли вас семья и друзья в этом решении и понимают ли они рискованность предприятия;

• сможете ли вы работать на дому, если потребуется;

• достаточно ли у вас выдержки и внутренних сил, чтобы не бросить дело в критических условиях;

• считают ли вас друзья и знакомые неунывающим человеком;

• достаточно ли у вас крепкое здоровье;

• действительно ли вы можете предложить людям то, за что они захотят заплатить: иными словами, чем ваш продукт или услуга лучше аналогичных.

2. Составьте список своих активов и обязательств