Проектируем корпоративную архитектуру

Рис. 13.2.2. Пример содержания документа «Регламент мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры»

В «Регламент мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры» можно включить разделы, перечисленные ниже.

1. Основные положения: сфера применения; нормативные ссылки; терминология.

2. Классификаторы мониторинга корпоративной архитектуры:

• бизнес-процессы мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры;

• функции бизнес-процессов мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры;

• организационные звенья и исполнители, участвующие в мониторинге корпоративной архитектуры;

• доклады и отчеты по мониторингу корпоративной архитектуры;

• проекты развития мониторинга корпоративной архитектуры.

3. Проекции мониторинга корпоративной архитектуры:

• закрепление ответственных за бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры (организационные звенья и исполнители, участвующие в мониторинге корпоративной архитектуры, на бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры);

• функции бизнес-процессов мониторинга корпоративной архитектуры на бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры;

• доклады и отчеты по мониторингу корпоративной архитектуры на бизнес-процессы мониторинга

• корпоративной архитектуры;

• закрепление ответственных за проекты развития мониторинга корпоративной архитектуры (проекты развития мониторинга корпоративной архитектуры на бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры).

4. Диаграммы бизнес-процессов мониторинга корпоративной архитектуры (согласно классификатору «Бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры», в принятой нотации), например:

• бизнес-процесс сбора информации о состоянии корпоративной архитектуры;

• бизнес-процесс диагностики состояния системы корпоративной архитектуры и ее компонентов;

• бизнес-процесс подготовки рекомендаций по развитию корпоративной архитектуры.

5. Технические средства поддержки мониторинга корпоративной архитектуры:

• технические средства организационного моделирования (в т. ч. моделирования бизнес-процессов);

• технические средства управления знаниями;

• технические средства управления документооборотом;

• технические средства поддержки работы распределенных рабочих групп (например, организационный портал).

6. Приложения.

Пример содержания документа «Регламент мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры» показан на рис. 13.2.2.

13.3. Организация мониторинга и совершенствования корпоративной архитектуры в крупной компании