Проектируем корпоративную архитектуру

Структура Положения о компании

1.1. Общие положения

1.2. Миссия, цели и задачи

1.3. Продукты и процессы

1.4. Организация управления компанией

1.5. Функциональная модель

1.6. Права и ответственность

1.7. Обозначения и сокращения

1.8. Приложения

1.8.1. Задачи на год

1.8.2. Закрепление ответственности за производство основных продуктов в группе компаний

1.8.3. Роль и место компании в группе компаний на основе детализированной карты бизнес-процессов верхнего уровня.

1.8.4. Распределение функциональных обязанностей подразделений компании в процессах производства продуктов и услуг

1.8.5. Организационная структура компании

1.8.6. Виды и характеристики взаимоотношений в группе компаний

1.8.7. Принципы взаимодействия в группе компаний

Таким образом, для формирования проекта положения о компании выполняется следующий набор действий:

• описание и диагностика ситуации «как есть»;

• изучение лучших практик;

• определение миссии и стратегии группы компаний;

• определение основных стратегических задач конкретной компании и задач на год;

• определение продуктов конкретной компании и их потребителей;

• описание и распределение управленческих, основных и обеспечивающих процессов между подразделениями конкретной компании;

• описание организации взаимодействия между сотрудниками и руководителями конкретной компании;

• оформление положения.