Профессия Продюсер

Другой продюсерский подход, более индивидуальный, существует в авторском кино. В этом случае вы сами или с будущим режиссером ищете идею фильма, находите сценариста, который вам ее распишет, обсуждаете художественное решение фильма, подбираете оператора, художника-постановщика, основных актеров и т. д. То есть вы создаете уникальный кинопродукт, возможно, новаторский, экспериментальный, не рассчитывая, что вернете деньги через прокат или заработаете на нем, – но ваш фильм станет художественным высказыванием. Авторское кино рассчитано на аудиторию изысканного порядка, и у него в перспективе, как правило, только фестивальное будущее. Поэтому коммерческое кино подразумевает наличие целой продюсерской группы, а авторское – продюсера как генератора идеи или как сотоварища в осуществлении авторской идеи.

Состав продюсерской группы

Генеральный продюсер. Работает над проектом с момента разработки идеи до готовоности фильма. Помимо подбора сценаристов, режиссеров, операторов, актеров и других участников проекта, отвечает за финансовые, организационные и технические вопросы производства.

Исполнительный продюсер. Непосредственно подчиняется генеральному продюсеру. Наблюдает за финансовыми, административными и творческими аспектами производства, но не участвует в технических. Формирует группу, заключает контракты, контролирует бюджет.

Сопродюсер. Как правило, сопродюсеры появляются в международных проектах, когда в создании фильма участвуют две или более стран. В этом случае из каждой страны определяется свой сопродюсер, который отвечает за деньги, привлекаемые в его стране и, соответственно, за часть производства: в одной стране, например, проходят съемки фильма, в другой – постпродакшн, третья страна подключается только для фестивального продвижения или для проката и т. д.

Линейный продюсер. Следит за бюджетом фильма и ежедневным производством. Как правило, это хороший практик, организатор, отвечающий за рабочий процесс, контролирующий бюджет, фактические затраты, график работ в соответствии с планом.

К примеру, в фильме «Жаужрек мы бала» (2012) режиссера Акана Сатаева в титрах обозначены разные функциональные продюсеры: главные продюсеры фильма – Алия Увальжанова и Ескендир Нурберген, сопродюсеры – Анна Качко и Тесса Муиж, иностранцы, которые отвечали за продвижение фильма за рубежом, Жарасхан Кульпиенов – линейный продюсер, постоянно работающий продюсером на фильмах Акана Сатаева.

Есть такие понятия как ассоциированный продюсер, который может отвечать за часть финансовых, творческих или административных функций, или административный продюсер примерно с таким же набором обязанностей, технический продюсер, который в большей степени отвечает за постпродакшн, продюсер по продвижению фильма и даже продюсер сайта фильма, но это, скорее, обозначение функций и должностных обязанностей, нежели реальное продюсирование.

Также у фильма может быть креативный продюсер, раньше именовавшийся художественным руководителем, который отвечает за творческую часть проекта, за соблюдение стилистического и смыслового решения фильма.

Пять этапов работы продюсера в кино

Первый этап – девелопмент проекта

По-русски это будет «развитие проекта», но у нас обычно данный этап не обозначается в производстве фильма, поэтому мы будем так и называть его – девелопмент.

Это, пожалуй, самый важный для продюсера этап кинопроизводства, потому что именно в этот период происходит главная работа – оформление идеи фильма в сценарий и привлечение финансирования. Собственно, этот этап и раскрывает состоятельность продюсера как профессионала. На него может уйти от года до нескольких лет. Именно поэтому продюсеры так тщательно выбирают проекты, над которыми они собираются работать, понимая, сколько сил, средств, времени уйдет на их реализацию (речь здесь не идет о государственном или частном заказе, где, прежде всего, нужна качественная и быстрая реализация).

Подробнее об этапе девелопмента мы расскажем в отдельной главе. Здесь скажем только, что на этом этапе идея оформляется в сценарий. Имея на руках сценарий (а до него – синопсис и тритмент), продюсер начинает поиск финансирования кинопроекта, подавая заявки на разного рода питчинги и в фонды, обращается к сопродюсерам и т. д. На этом этапе уже должно быть ясно, кто из режиссеров будет снимать фильм, и определены основные члены съемочной группы.

Для этапа девелопмента тоже требуется финансирование. Есть фонды, которые выделяют гранты на девелопмент проектов, например «Хуберт Болс фонд» (Hubert Bals Fund), в размере около 10 тысяч долларов. Но это не деньги на гонорар сценаристу. Это сумма, необходимая как раз таки для поиска основных средств: поехать на питчинг, подать заявку в фонд, провести переговоры и т. д.