Читаем Прорваться сквозь шум полностью

Конечно, нельзя отрицать полезность этой эмоции как инструмента, который способен стимулировать, в том числе и на благие поступки. Так бывает, например, на фоне трагических событий, таких как стрельба в старшей школе имени Марджори Стоунман Дуглас в Паркленде, Флорида, в 2018 году, которая унесла жизни 17 невинных детей и взрослых. Несколько записей произошедшего попали в интернет и тут же стали распространяемыми, что побудило многих хорошенько задуматься о вопросе хранения оружия. Люди были очень злы и испытывали сильнейшее желание сделать хоть что-то, и в итоге движение, выступающее за контроль оборота оружия, получило невиданную поддержку.

Несмотря на то, что видео могут вызывать сильные эмоции и получить миллионы репостов, бренды не используют гнев, так как подобные ролики зачастую заставляют выбирать чью-то сторону, а бизнес так не работает. Продажи должны осуществляться по обе стороны баррикад.

Другой популярной эмоцией является грусть, но ее саму по себе не слишком расшаривают. Более того, она снижает количество репостов, особенно в сравнении с гневом. Когда вам грустно, вы отключаетесь, и делиться этим не хочется. Однако, если преобразовать грусть в чувство гордости или надежды, ситуация меняется. Очевидный пример – наш памятный проект для Adobe.

Таким образом, пять эмоций, которые двигают людей к репостам, – счастье, шок, эмпатия, любопытство и удивление, – и есть основные двигатели положительной расшариваемости для брендов. Понимание и умение применять их приносит свои плоды. И в следующий раз, когда вы поделитесь чем-либо в интернете, подумайте, не является ли причиной одна из этих эмоций. Возможно, в этом случае вы покажетесь себе чуть менее эгоистичными.

Правило 3

Сфокусируйтесь на ценности

Трое посетителей вошли в двери магазина Cricket Wireless в южном районе Лос-Анджелеса – и оказались в одном из самых безумных наших видеороликов.

Завязку вы уже знаете – открытый кастинг для фанатов звезды WWE Джона Сины, которые смогли бы стать промоутерами его фирменного магазина в Cricket Wireless. Им неизвестно, что их герой сейчас всего лишь в нескольких метрах от них, скрытый за тонкой картонной стенкой, и слышит каждое их слово.

Я исполнял роль режиссера, который вызывал фанатов одного за другим и задавал им вопросы об их любви к Сине. Я подводил их к моменту, когда они в порыве нахлынувших эмоций выкрикивали его имя, указывая на постер позади них (на котором было полноразмерное изображение самого Сины), в то время как их звезда – совсем рядом.

И с каждой новой группой процесс повторялся. Я просил их представиться и задавал вопросы о том, почему они любили или восхищались Синой. Я направлял их энергию к той точке, когда они не могли сдерживаться, возбужденно выкрикивая свои приветствия. И на пике этих эмоций Джон Сина проламывал стену и преподносил им величайший сюрприз в их жизни. Я никогда не забуду тот день.

В предыдущей главе мы рассказывали об элементах удивления в том видео и о конкретных реакциях на удивление в реальной жизни. И эти реакции – чистое золото. Есть что-то волшебное в детской непосредственности, которую мы наблюдали. Однако, если сделать шаг назад и внимательнее приглядеться к самой сути нашей философии расшариваемости, благодаря которой ролик Сины стал таким хитом, вы поймете, что удивление – лишь одна из частей головоломки.


Удивление может быть ключевой эмоцией, но не только оно, а еще счастье, шок, эмпатия, любопытство – любая другая эмоция, которую вы используете, вписывается в обширную парадигму, которая и говорит о громадной пропасти между традиционной рекламой и современной эпохой. Короче говоря, таким хитом наш ролик сделала одна очень простая установка:

«Ценность».

Мы предложили зрителям ценность.

Концепция очень проста, и при этом очень немногие рекламщики до конца ее понимают. Классическая телереклама задумывалась как перебивка. Она появлялась посреди ваших любимых шоу и принималась как неизбежное зло, с которым приходилось мириться, если вы хотели насладиться интересной передачей. Наш подход переворачивает эту модель с ног на голову. Мы создаем посыл от бренда, который содержит в себе определенную ценность, контент, который хочется смотреть. И именно ценность пробуждает в людях отклик.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес