PROсчастье. Руководство для продвинутых пользователей

А все потому, что я познал «дзен» рутины. Первый аспект – рутина позволяет проработать детали, отточить составные элементы деятельности, получать удовольствие от слаженности, мягкости и эффективности действий. Папа меня учил, что если ехать по городу Бузулуку внимательно и прогнозировать дорожную ситуацию, то можно вообще не пользоваться педалью тормоза. Тогда езда по городу превращается в динамическую медитацию. У вас пропадают лишние движения, суета. Со стороны кажется, будто вы священнодействуете. Если вы видите такого человека – значит, это как минимум специалист на светлой стороне.

Второй аспект рутины в том, что она открывает дорогу для творчества. Ведь творчество – это всегда новое, всегда риск. А кто вам даст рисковать в социальном сознании? Сначала никто не даст. Следуй инструкции и указаниям. Но если вы даете стабильный результат, то появляется возможность для локального творчества, о котором никого не нужно спрашивать. Потому что вам доверяют и нет контроля над содержанием вашей работы. А внешний контроль над формой вас уже давно не интересует.

Риск ведет или к незначительному снижению эффективности, или к качественному увеличению эффективности. Первое вам или простят, или даже не заметят на фоне стабильно высоких результатов. А вот второе вас попросят повторить, а это значит, что в вас признают мастера. Как-то я познакомился с электриком – Робин Гудом. Он высокого класса специалист, но считает, что контора несправедливо ломит деньги с населения. Особенно его возмущает прейскурант при визитах к пенсионерам. Например, бабушка делает заявку «поменять люстру». Это стоит 3500 рублей. Он не может с нее столько взять. Говорит ей: «Вы позвоните в контору, отмените люстру и сделайте заявку на замену лампочки. А люстру я вам бесплатно установлю». Он сознательно отказывается от вознаграждения и испытывает радость от правильно – в своих глазах – сделанного дела. Говорю ему: тебя уволят, так как в твоих действиях прослеживается система нарушений. А он мне отвечает, что не уволят, так как такого класса специалистов больше в конторе нет. Право на «творческую самодеятельность» он заслужил своим правильным пониманием рутины.

Отношение к рутине – это лакмусовая бумажка, где проверяется, на какой вы стороне силы, идете вы путем адаптации или развития. Позитивное отношение к рутине – это дорога к мастерству.

Рутина дает вам возможность использовать и оттачивать элементы восходящего пути: влияние, игру, интерес, поток, смысл и любовь. Еще раз обращу внимание на то, что работодатель не будет двигать вас в сторону восходящего пути, потому что смысл и любовь позволяют подняться на S-O-S уровень, где вы обретаете новую степень свободы и уже не зависите от работодателя. В некотором смысле он начинает зависеть от вас, потому что вы даете продукт труда эксклюзивного качества. Такие отношения противоречат логике и пониманию мира социального сознания. Поэтому восходящий путь – это самостоятельное решение человека, и никак иначе.

Радость труда возможна в любой деятельности и неизбежно приведет к необходимости дальнейшего выбора. Вот почему я рекомендую начать именно с того места, где вы работаете в данный момент.

Четыре вопроса Канта для «просветления»

Иммануил Кант, размышляя о том, как жить человеку в мире, пришел к заключению, что нужно знать ответы на четыре вопроса:

1. Что я могу знать?

2. Что я должен делать?

3. На что я могу надеяться?

4. Что такое человек?

Первые три вопроса сформулированы в «Критике чистого разума», а четвертый добавлен в лекциях по логике. Мой короткий ответ на четвертый вопрос: человек – это тот, кто смог подняться и живет на уровне S-O-S деятельности. Мое развернутое эссе-размышление об этом можете прочитать в Приложении 3.

Что я могу знать?

1. Нужно понять свое реальное положение. Текущий уровень профессионализации и сторону силы. На темной стороне движения вверх нет. Она консервирует человека на текущем уровне. Надежный индикатор определения стороны – это реакция на прерывание деятельности. Если, когда вас отвлекают, вы радуетесь, что отвлекли, – это признак работы. Если испытываете досаду от отвлечения, это признак труда.

Сомневаетесь между специалистом и мастером? Присмотритесь к результатам своего труда. Если они стабильно высокие, значит, вы уже не адаптант. Если вы полностью довольны ими, значит, вы еще не мастер. Мастер видит и свои достоинства, и свои несовершенства. Вспомните мировые первенства по фигурному катанию. Спортсмен уже чемпион мира, а тренер еще разбирает ошибки, которые есть всегда. Такой тренер – мастер.

Цель мастера на светлой стороне – делиться мастерством, технологиями, помогать другим стать мастерами. Мастер на темной стороне «чахнет над своим златом».