Простая сложная игра глазами профессионала

Лобановский считал, что высокие физические нагрузки – основа подготовленности футболиста, для достижения высоких результатов. Никита Павлович Симонян рассказывал, как однажды к нему, начальнику сборной команды СССР, пришли футболисты и попросили, чтобы Валерий Васильевич снизил нагрузки. Едва Симонян зашел к Лобановскому, как тот предварил возможную просьбу: «Никита, неужели ты не понимаешь, что наши футболисты смогут побеждать только в случае лучшей, чем у соперника, физической готовности?».

Команды Лобановского отличались высокой физической готовностью – это мы видели и в 1988 году, и в 1986-м, когда сборная СССР разгромила Венгрию в стартовом матче чемпионата мира (6:0). Тогда говорили, что наша команда играет на скоростях XXI века. Или совсем свежий пример: сборная России была отменно готова к чемпионату мира-2018, регулярно превосходя двигательную активность соперников.

К сожалению, это не норма для наших команд, а лишь частный случай. Свое превосходство в физической готовности мы давно утратили. Нам, как правило, не под силу игровая динамика, на которой действуют лучшие клубные команды Европы и мира. Не случайно выделяю клубные команды – эксперты не раз говорили, что сроки чемпионатов мира надо менять, что игроки, например, из английского чемпионата, приезжают на главный турнир четырехлетнего цикла не в лучшем физическом состоянии.

На армейской «службе»

Работая впоследствии главным тренером российских клубов, я не имел в штате научной группы. Это мешало, но на нее никогда не было денег.

В некоторых случаях я подменял ее сам – когда нужно было найти причину снижения результатов команды. Но чтобы делать это постоянно, приходится тратить очень много времени, занимаясь либо этой работой, либо тренерской. Предполагал, что с приходом в «Анжи» Сулеймана Керимова удастся создать такую группу, но, к сожалению, на первых этапах у нас было слишком мало времени. В середине января 2011 года все крутилось вокруг более насущных на тот момент проблем – кого приглашать на работу и где жить. Не размещать команду, а именно жить. В итоге стали жить в Москве.

А 20–25 лет назад на проблему влияли другие факторы. Например, финансы. Совершенствование методики подготовки все равно будет опираться на новые разработки. Чтобы этими новациями заниматься, нужны центры, где перерабатывается большое количество информации, научной, практической, соревновательной деятельности, тренировочной работы.

В 80-е годы наличие КНГ было обязательным для футбольного клуба высшей и первой лиг, регламентировалось положением о проведении соревнований, инструкциями Спорткомитета СССР, который имел большее влияние на клубы. От Спорткомитета в каждом клубе ввели штатную единицу под названием «тренер по науке». Научная группа могла существовать не только при команде, но и на договорной основе. Подписали договор с институтом – и его сотрудники проводят всю научно-методическую работу согласно пунктам соглашения. Сейчас клубы сами решают такие вопросы.

Возглавляя КНГ в ЦСКА, я на каком-то этапе был фиксатором, анализатором процесса, а затем и принимал участие в его обсуждении, когда речь шла о тренировочных нагрузках. Что же касалось соревновательных нагрузок, игры, оценки ее содержания – здесь я участие принимал с первых матчей. К тому моменту уже было собрано немало материала на чемпионатах мира, Европы, Олимпийских играх, обработанного методами математической статистики. Я мог говорить, например, о факторной структуре лучших команд мирового футбола. Тогда таких работ не было, да и сейчас не знаю, есть ли они. Скорее всего, нет.

* * *

Изначально в любом виде деятельности важно определить факторы, в первую очередь влияющие на результат. Главными факторами для достижения результата, например, в беге на 100 метров являются сила толчка, длина шага, постановка стопы или техника бега – над этим и работают в первую очередь. Для вратаря в футболе важна устойчивая психика, скорость реакции, техника ловли мяча, умелое руководство обороной. В командной игре тоже есть свои составляющие, которые играют главную роль в достижении результата. Когда ты замеряешь такие показатели и обрабатываешь их методами математической статистики, составляющие группируются в некое количество факторов, в наибольшей мере влияющих на результат.

Если вы имеете анализ какого-то количества матчей, например 50, можно разделить команды на победителей и побежденных и оценить количественные показатели, которые отражают содержание игры. Обычно это показатели, связанные со временем и пространством. Вы можете обработать эти показатели методами математической статистики и увидеть зависимость одного показателя от другого. В научном мире это называется корреляционными связями. По корреляционным связям с помощью методов математической статистики можно получить факторную структуру той или иной команды. В данном случае – победителей и побежденных.