Читаем Просто Делай! Делай Просто! полностью

Компании, которые я создавал ранее, умерли, я банкротил третий проект подряд и врезался в стену на полной скорости, потеряв несколько миллионов евро. Мне звонили сотрудники и партнеры, выражая свое разочарование. Я думал, что умираю, и невольно сам себе задавал вопрос: «Может быть, я плохой предприниматель, пора все закончить и заняться другой деятельностью?»

В этот момент сильнейшего отчаяния мой друг и ментор Оливер сказал мне: «Если ты будешь создавать компании, не останавливаясь в течение тридцати лет, и не достигнешь успеха, я подарю тебе 1 миллион евро. Лишь два условия: никогда не останавливаться и не говорить себе, что ты неудачник! Если ты сам себя не остановишь, никто тебя не остановит, поэтому у меня нет никакого риска». Я, конечно, согласился, тут же подписав соглашение на салфетке. Оно мне не понадобилось.

При выборе фокуса выбирайте то, что тяжело. Тяжело банкротить три компании подряд, при этом идти создавать новую. А сдаваться легко. Вот он, фокус на игру низких вероятностей. Это не смертельно, но сверхтяжело. В жизни, как и в предпринимательстве, мы берем риски, управляем вероятностями и пытаемся с максимальной силой сдвинуть в нужную нам сторону. Естественно, как бы мы не двигали эти кривые вероятностей, всегда есть шанс оказаться по ту сторону и получить результат, которого совсем не ждали. Это и есть закон жизни: как на море есть волны, так и в нашей жизни есть проблемы с близкими, в бизнесе, здоровье, работе… Ситуации бывают крайне сложными, и ничего из сказанного не сделает их легче. Но можно увидеть определенные принципы, которые помогут вам максимально эффективно проходить эти ситуации.

Я приехал в Россию в двадцать четыре года. В новую страну, где я никого не знал. Я ушел с работы, где я зарабатывал 10 тысяч долларов в месяц, и основал свою компанию. Стартовый капитал, который я накопил, откладывая из своей зарплаты, составлял 900 тысяч рублей. Их было достаточно всего на шесть недель работы. В этот момент моему сыну поставили очень серьезный диагноз. Я испытал не просто страх, а парализующий ужас! Жена плакала по вечерам. За шесть недель мне нужно было найти источник дохода, чтобы покупать дорогие лекарства. В жизни таких ситуаций много, и определяющая способность человека – преодолевать их и идти дальше!

Первый фундаментальный принцип в таких ситуациях – ДЕЙСТВИЕ ЛЕЧИТ ВСЕ.

Необходим абсолютный и тотальный фокус на действие. Ваша цель – максимально быстро найти основу для действия, чтобы идти дальше. Благодаря моим действиям бизнес-модель была реализована в кратчайшие сроки и заработала. В первый день запуска сайт сразу же сломался. Но даже на сломанном сайте было куплено несколько десятков очков Christian Dior. Уже скоро я смог назначить себе зарплату и заработал первые деньги.

Правильные вопросы от Оскара в сложных жизненных ситуациях

Что вы знаете, можете и должны сделать сегодня, сейчас?

Как возможно действовать в данной ситуации? Как действовали другие, попавшие в такую же ситуацию?

Что из того, что вы уже знаете, может быть основой для действий?

Что вы должны изучить и чему научиться, чтобы действовать больше?

Какую еще информацию, которая станет основой для новых действий, необходимо собрать?

Главное – никогда не останавливаться, какими бы маленькими действия не были. Маленькие шаги лечат, мы не уходим в изоляцию, не уходим в полное бездействие.

Первое всегда совершаемое мною действие – переход к рациональному мышлению, так как самые большие страхи возникают не от самой ситуации. Они возникают в наших мыслях и чаще всего далеки от реальности. Самый большой страх вызывает неизвестность, что-то страшное за закрытой дверью. Поэтому крайне важно внести в сложную ситуацию как можно большую ясность.

Задание от Оскара

Разберите наихудший возможный сценарий развития какой-либо ситуации, потом – наилучший и реалистичный. Почувствуйте эмоции, вызываемые каждым из них. Какие они, c чем связаны, какая конкретно картинка вызывает страх, ужас, гнев?

Теперь определите, насколько реалистичны эти страхи.

Теперь вы начинаете видеть и представлять ситуацию рационально.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы