Читаем Простой путь к успеху: разумный подход к достижению ваших целей полностью

Чтобы создать график выполнения задач по дням, вы можете использовать различные программы для создания графиков, например, Microsoft Excel. Вы можете создать таблицу, в которой будут указаны все ваши задачи и дни, когда они должны быть выполнены. Затем вы можете использовать функцию диаграммы в Excel, чтобы отобразить эти данные в виде графика.


Чтобы предусмотреть запас времени, вы можете установить даты начала и окончания каждой задачи, чтобы визуально оценить, будет ли у вас достаточно времени на выполнение всех задач в запланированные сроки. Вы также можете добавить какой-то запасной времени в каждый день, чтобы иметь возможность реагировать на любые непредвиденные обстоятельства.


Давайте рассмотрим пример графика выполнения задач по дням для задачи повышения персонального заработка. В таком графике могут быть включены следующие задачи:

Проанализировать текущий уровень заработка и определить целевой уровень.

Изучить рынок труда и выяснить, какие навыки и квалификации ценятся больше всего в вашей области.

Составить план действий для повышения квалификации и приобретения необходимых навыков.

Начать искать новую работу или улучшить текущее место работы с помощью повышения квалификации и навыков.

Продолжать мониторить и анализировать свой уровень заработка и внести коррективы в план, если это необходимо.


В качестве примера, график выполнения задач по дням для задачи повышения персонального заработка может выглядеть следующим образом:

День 1: Проанализировать текущий уровень заработка.

День 2: Изучить рынок труда и определить, какие навыки и квалификации ценятся больше всего.

День 3: Составить план действий для повышения квалификации и приобретения необходимых навыков.

День 4: Начать искать новую работу или улучшить текущее место работы.

День 5-10: Продолжать искать работу или улучшать текущее место работы с помощью повышения квалификации и навыков.

День 11-20: Мониторить и анализировать свой уровень заработка и вносить коррективы в план, если это необходимо.


В качестве запасного времени в таком графике можно включить некоторый промежуток времени на случай непредвиденных обстоятельств или задержек. Например, можно добавить дополнительные дни в конце каждого десятидневного периода для запаса времени. Также можно включить некоторый промежуток времени в конце графика для периодической оценки результатов и внесения корректив в план.


Чек-лист подготовки к задаче.

Чек-лист подготовки к задаче поможет вам организовать и проверить все необходимые шаги, которые необходимо сделать для успешного выполнения задачи. Чек-лист может включать в себя следующие шаги:

Определите цель задачи. Четко определите, что вы хотите достичь с помощью этой задачи.

Составьте список действий. Разбейте задачу на несколько менее сложных шагов, которые необходимо выполнить.

Выделите ресурсы. Определите, какие ресурсы (материалы, инструменты, люди) потребуются для выполнения каждого шага.

Установите сроки выполнения. Определите, какой срок выделен на выполнение каждого шага и дайте себе достаточно времени на выполнение всей задачи.

Назначьте ответственного. Определите, кто будет отвечать за каждый шаг и за выполнение задачи в целом.

Создайте систему контроля качества. Определите, как вы будете проверять результаты каждого шага и как вы будете убеждаться в том, что выполнение задачи выполнено качественно.

Обновите чек-лист. После выполнения каждого шага не забудьте обновить чек-лист, чтобы отметить выполненные шаги и отслеживать ход выполнения задачи.


Чек-лист подготовки к задаче может быть полезным инструментом для организации и контроля выполнения задач. Составляйте чек-лист для каждой задачи, и вы сможете лучше организовать свое время и достигать своих целей.


Давайте рассмотрим пример чек-листа подготовки к задаче повышения персонального заработка может выглядеть так:


Цель задачи: Повысить мои доходы на 10% в течение следующего года.


Список действий:

Провести анализ текущего уровня доходов.

Изучить рынок труда и вакансии, связанные с моими навыками и опытом.

Подготовить резюме и обновить профиль в социальных сетях.

Найти вакансии, соответствующие моим навыкам и целям, и подать заявки.

Подготовиться к собеседованиям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес