В марте 2011 года топ-менеджеры Netflix тщательно изучали новый телевизионный ландшафт, формированию которого они и сами немало посодействовали[326]
. Телевидение 2010-х годов выглядело совершенно иначе по сравнению с тем, каким оно было в лучшую пору «Веселой компании», и Netflix определенно выступала в числе его главных преобразователей. С внушительным капиталом, который ей удалось аккумулировать после разгрома заклятого соперника Blockbuster, Netflix готовилась ринуться в новое предприятие — предложить публике оригинальный вариант составления сетки вещания и неэфирное телевещание. Это был шаг исторического значения и огромного риска. Компании требовался бесспорный хит, чтобы сразу приковать к себе внимание публики. Проблемой было создать этот самый хит.Понятно, что начинать следовало с написания сценария[327]
. С появлением цифрового телевидения и неэфирных вещательных каналов (например, HBO) для телевидения, по выражению телекритика Бретта Мартина, наступил третий золотой век. «Клан Сопрано» возвестил об эпохе телесериалов с единым сквозным сюжетом, сменившим отдельные самостоятельные эпизоды, объединенные общими персонажами. Если «Веселую компанию» можно было смотреть с любого кадра и более-менее понимать, что происходит, то с «Кланом Сопрано» так не получалось: подключившись к просмотру где-нибудь посередине, телезритель только и недоумевал: «Что происходит? Кто этот парень?» В сериалах, подобных «Клану», тон повествования сделался жестче, в сюжетах прибавилось драматизма, и как продукт они были сопряжены с бКонечно, Netflix могла бы держаться тех же простых правил, что и «Веселая компания», тем более что те правила продолжали хорошо работать для многих популярных развлекательных телепрограмм. На эфирном телевидении господствовали процедурные драмы (например, «Морская полиция: Спецотдел») и ситкомы вроде «Теории большого взрыва» или «Двух с половиной человек», причем они так неукоснительно следовали простым правилам написания поэпизодных сценариев, что критики даже обвиняли их в ходульности[328]
. Применение старых правил не позволяло съехать с проторенной дороги, и это хорошо понимали в руководстве Netflix. Революционные перемены требовали революционных мер. И если Netflix желала заставить телевидение работать по-новому и с первой попытки попасть своим неэфирным телесериалом в самое яблочко, ей следовало не просто изменить правила игры, а навязать другую игру. Надо было срочно влиться в ряды революционеров «третьего золотого века», а затем продвинуться еще на шаг вперед.В 2013 году состоялся дебют нового рискованного проекта: Netflix представила публике сериал в жанре политического триллера «Карточный домик» с участием обладателя двух «Оскаров» Кевина Спейси в роли Фрэнсиса (Фрэнка) Андервуда, честолюбивого политика и мастера дьявольских интриг, уроженца сельского штата Южная Каролина и обладателя характерной для южан протяжной речи. В первой серии Фрэнк, не получивший обещанного поста госсекретаря, желает поквитаться с обидчиками и начинает прибирать к рукам тайные рычаги власти[329]
. Чтобы передать историю Фрэнка, сценаристы «Карточного домика» выбрали сериальный формат со сквозным сюжетом. Они вкрапляют в повествование намеки на будущие события, предоставляя зрителям строить догадки, так ли оно будет или возникнет какой-то новый поворот. Кроме того, сценаристы постоянно вводят в сюжет и выводят из него разных персонажей. Герой может появиться во второй серии, а затем исчезнуть и снова всплыть в восьмой (что никак не вязалось бы с логикой характера таких персонажей, как, скажем, Сэм Мэлоун из «Веселой компании»). Если в других сериалах характеры героев более или менее неизменны, и это постоянство проявляется в их вполне ожидаемых реакциях на многочисленные житейские ситуации, то в «Карточном домике» они получают развитие в длинных сюжетных ответвлениях (например, когда один конгрессмен с порочными наклонностями изображается в роли заботливого отца и возится со своими детьми).Александр Григорьевич Асмолов , Дж Капрара , Дмитрий Александрович Донцов , Людмила Викторовна Сенкевич , Тамара Ивановна Гусева
Психология и психотерапия / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука