Простые правила

Одна из замечательных сторон преподавания состоит в том, что мимо тебя проходит неиссякаемый поток одаренных, искрящихся задором и жаждой знаний молодых людей; с ними одно удовольствие работать, и у них сам многому учишься. Дон хотел бы особо отметить студентов Лондонской школы бизнеса, помогавших на программе обучения членов YPO и на других проектах по теме простых правил: это Дэниел Сэкердоти, Саймон Уинтелс, Идо Хохман, Ассаф Шлуш, Аниваш Самтани, Катрин Фармер, Мамелло Селамонела, Эйлин Хохман, Мохсин Драбу, Ури Захави, Торстен Уолтер, Кунал Шаш, Даниела Скур, Шивани Пармар, Пайял Патель, Ури Меерович, Йонатан Путерман, Фелипе Кечлин и Джеймс Сэмуорт. В Школе управления имени Слоуна при МТИ Дону доставляло одно удовольствие работать с Лейлой Црайк, Дэвидом Хойме, Эстебаном Любенски и Дженни Ларьос Берлин. Дон также хотел бы поблагодарить своих студентов в Лондонской школе бизнеса и в Школе управления имени Слоуна за то, что они задавали прекрасные вопросы, делились поразительными догадками и приводили неожиданные примеры простых правил в действии.

Значительную часть исследований для этой книги Дон проводил в бытность профессором Лондонской школы бизнеса, и оживленные дискуссии с коллегами очень помогли ему заострить многие высказанные здесь идеи. Дон особенно признателен своим нынешним и бывшим коллегам по Лондонской школе бизнеса. Спасибо вам, Джулиан Биркиншо, Кевин Будро, Донела Крилли, Дэн Голдстейн, Бен Халлен, Доминик Хоулдер, Иоаннис Иоанноу, Майкл Якобидис, Костас Маркидес, Йоргос Милонайдс и Фрик Вермелен. Еще одна коллега Дона по Лондонской школе бизнеса, Ребекка Хомкес, отдала немало сил и энергии сеансам интенсивной выработки простых правил в целом ряде компаний, возглавляемых членами YPO. Руководство курсами образования для топ-менеджеров при Лондонской школе бизнеса, и особенно Сабин Винк и Саманта Боун, вдохновились простыми правилами и пользовались ими как подспорьем в управлении курсами. Еще Дон хотел бы поблагодарить всех топ-менеджеров, прослушавших курсы «Достижение стратегической гибкости» и «Реализация стратегий с прицелом на результаты». И хотя перечислить их на этих страницах не представляется возможным, они в своих компаниях провели самые первые «ходовые» испытания простых правил и рассказали Дону много интересного о том, что действительно работает в реальных условиях, а что нет.

Несколько нынешних и прежних студентов Дона, а также его друзья и родные выкраивали время в своих хлопотливых буднях, чтобы читать первые черновые варианты рукописи. И теперь Дон хотел бы особенно тепло поблагодарить свою матушку Кэтлин Сулл, брата Марка Сулла и жену Терезу Сулл: они ухитрялись подкидывать полезнейшие замечания и советы, даже когда уже окончательно осатанели от разговоров об «этой книге». Из других ранних читателей книги особенной благодарности Дона заслуживают Алехандро Руэлас Госси, Билл Борджиа, Томми Нэбл, Келли Баснер, Марк Макдональд и Темпл Феннел, а также многие члены YPO и студенты, чьи имена уже названы выше. Спасибо вам за то, что находили время читать черновые варианты рукописи и одарять Дона ценнейшими соображениями.