На днях я разговаривала с Вадимом Павловичем Соловьевым, первым губернатором Челябинской области, и он рассказал мне, что одними из главных принципов, по которым он собирал свою команду, были профессионализм и надежность этих людей. Он сказал, что можно идти вперед, когда в твоей команде грамотные и проверенные годами люди.
Очень уважаю этого человека! Согласен с ним. В команде не может быть случайных людей. Умение собирать вокруг себя профессионалов — это важное умение. Если руководитель не боится сотрудников, у которых есть чему поучиться, это уже профессионализм. Это мудрость. Это выигрыш.
Такая мудрость — врожденное качество?
Конечно. Такому нельзя научиться.
Тогда у меня последний вопрос. Какой должна быть женщина, чтобы вы назвали ее мудрой?
Такой, как моя жена. Моя мама была слишком темпераментной, устраивала папе скандалы, а вот моя Светлана — женщина мудрая. Никаких истерик, спокойное отношение к своим ребятишкам, к людям вокруг, к сотрудникам. На днях мы с ней поспорили, но она мне уступила, согласилась со мной. Она хотела отдать нашу младшую дочку Софию в детский сад, но я был против. У нас уже был опыт с Дашей, мне хватило, чтобы понять, что система детского сада для воспитания моих детей не подходит. Никакого эффекта от детского сада я не увидел. Нет там никакого порядка. А для меня важен порядок во всем. Порядок и чистота.
Признаюсь вам: я впервые разговаривала с человеком, который говорит так мало и отвечает так кратко.
Ну а к чему разводить демагогию? Вы спрашиваете — я отвечаю. Все честно. За человека говорят его поступки, а не слова.
Татьяна Навка. Жить без любви — ужасно
Вы понимаете, что вы великая фигуристка?
Нет, конечно. Честно. Но мне очень приятны такие слова. На самом деле, я всю жизнь работаю, как та лошадка — встала на коньки и пошла, пошла, пошла…