Проверка на прочность

Я решил начать свой день не только с чашки кофе и булочек. Я подумал, что неплохо будет, если я, пока пью кофе, почитаю немного полезного материала. Узнаю новости. Может быть, именно сейчас мне придут в голову какие-то идеи.

***

Чем больше я начинал вникать в дела фирмы и пытаться наладить работу, тем больше я переставал справляться со всем тем шквалом работы, который на меня навалился. Я поставил себе цель наладить работу предприятия, а это означало, что помимо текущей работы надо было еще оставить рабочего времени на аналитическую работу. Я распорядился, чтобы каждый отдел приносил мне еженедельно отчет о проделанной работе. Но постоянные совещания, звонки и письма по электронной почте приводили к тому, что уже к середине дня я был измотан и не в состоянии что-либо анализировать.

В один из дней Иван посоветовал найти себе заместителей. Они должны взять на себя ответственность за несколько направлений и разгрузить меня от текущей и не нужной для меня работы.

Надо отметить, что у прежнего руководителя было около пяти заместителей. Смысла держать столько людей я не видел. Поэтому я был согласен с Ваней в том, что заместителей должно быть не больше трех. Встал вопрос о том, что это должны быть за люди. Я прекрасно осознавал, что в первую очередь я должен брать людей, которым я доверяю. Но в этом городе у меня абсолютно никого не было, поэтому людей надо было искать в Москве. Еще был вариант назначить заместителем человека, который в компании уже давно и знает, как она устроена.

Именно в этот момент мне позвонил мой одноклассник и начал жаловаться на жизнь. В Москве работу не найти, зарплату платить никто не хочет, и вообще жить невозможно. Я решил помочь человеку и предложил ему должность моего заместителя. В школе и институте мы неплохо общались, и мне было бы приятно видеть рядом с собой человека, которого я давно знаю. Мы договорились, что он приедет ровно через две недели после того, как уладит все свои дела в Москве. А я решил, что одного заместителя мне пока хватит, и с поиском остальных решил повременить.

Часов в десять ко мне попросилась Елизавета и сказала, что у нее есть одна идея. Мне стало интересно, что она могла такое придумать, поэтому я отложил все свои дела и попросил ее зайти.

– Что вам такое интересное пришло в голову, Елизавета?

– Алексей Владимирович, может быть, то, что я вам скажу, вам не понравится. Только вы меня сначала выслушайте, пожалуйста, а потом уже можете сказать, что моя идея никуда не годится, – сказала она слишком быстро и взволнованно.

– Я тебя слушаю. Ты только для начала успокойся. Все хорошо. За тобой крокодил не гонится. Можно не бежать, – сказал я, а она улыбнулась.

– Хорошо, я постараюсь. Хотя это не так просто. Вы никогда не замечали, что наш офис очень мрачный?

– В плане? Приведения вроде не летают.

– Я не про это. У нас серые стены и мало света. В кабинетах есть окна, и это спасает, но в коридорах свет какой-то тусклый и наводит уныние.

– Вы хотите сделать ремонт? – наш разговор вызывал у меня странные сомнения. Я пытался понять, к чему она клонит, и оценить масштаб бедствия.

– Если это, конечно, возможно, то было бы идеально. Но если такой возможности нет, то можно сделать немного по-другому.

– Интересно как? Ну ладно. Объясните мне для начала, почему вы решили все поменять в здании?

– Цветы – очень необходимый элемент в офисе, и это далеко не мое мнение. Хотя я тоже так считаю. Проводились исследования, которые показали, что в офисах, где есть цветы, люди чувствуют себя намного комфортнее и они менее подвержены депрессиям, нежели в офисах, где их очень мало или вообще нет. Кроме того, многие растения очищают воздух и защищают от вредного воздействия офисной техники. От компьютеров очень сильное излучение, например. Я понимаю, что, наверно, это немного странно слышать. Вы же видели, как изменился ваш кабинет после того, как я разобрала завалы, принесла несколько цветов и картин.

– Да, согласен. Стало намного уютнее, – сказал я, а сам подумал, что, если женщина решила что-то поменять – жди катастрофы. Она не остановится.

– То же самое можно сделать в коридорах на всех этажах. Можно повесить разные картины и цветы, а если разрешите и дадите указание людям, можно сделать будет дополнительное освещение. Затрат мало, но зато какой может быть результат. Всегда приятнее приходить в место, где уютно, а не туда, где серые стены, как в больнице.

– Мне казалось, что стены в больнице белые обычно.

– Смотря в какой.

– Хорошо, Елизавета. Давайте так. Я даю свое добро на это дело. Но вопросы финансирования и организации вы решаете самостоятельно.

– То есть мне делать все за свой счет? Я не уверена, что смогу это сделать.

– Да нет же. Подойдите к соответствующим сотрудникам, скажите, что я распорядился сделать, и приступайте. Только есть одно «но». Когда будете воплощать свою идею в жизнь, помните про экономию средств и разумность.

– Здорово! Спасибо, Алексей Владимирович! Как раз сейчас и займусь этим вопросом. Вы самый лучший на свете!