Читаем Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса полностью

– Если цель истинная, и она наполнена энергией. Мы будем брать силы у нее, продвигаясь к ней. Ненастоящая цель неспособна вдохновить нас на ее осуществление. Вероятнее всего, нам очень быстро надоест двигаться к ней или будут возникать препятствия, на преодоление которых мы будем тратиться слишком много энергии….

– Если мы ставим цель и готовы к ней идти, мы должны понимать, что на нашем пути могут быть и разочарования и сомнения. Если мы это не осознаем, первая же сложность, встретившаяся нам на пути к цели, может стать и последней.

– Если у нас нет возможности окружить себя преуспевающими людьми, необходимо сделать это в воображении и это реально начнет изменять нашу жизни и увеличивать благосостояние.

– Если трудно заниматься неприятным делом. Но делать его необходимо. И Вы не можете изменить свое отношение к нему. Разбейте его на части и разберитесь с каждой частью по отдельности…

– Проверка приверженности цели. Если кто-то неожиданно спросит нас о цели. И мы не сможем ответить, или отвечаем сбивчиво и общими фразами – то цели у нас либо нет, либо она неосмысленная…

– Если по прошествии, какого либо времени, Ваша цель все также продолжает вызывать радостные чувства, то она – истинная…

– По мере приближения к цели, возникает побочный эффект. Который заключается, в открывающихся новых возможностях на внешнем и внутреннем уровнях. Это так же подтверждает, истинность цели.

...

Мы такие, какими чувствуем себя внутри, а не такие, какими выглядим снаружи…

– Развивайте такую черту как целеустремленность.

Если мы стремимся к цели. А затем, по каким либо причинам, передумываем и решаем двигаться в другом направлении. На торможение и переориентирование тратиться большое количество энергии. И ее может не хватить в будущем для достижения подлинной цели.

– Цели необходимы мечта, таланты и внутренний ресурс.

– На первом месте должна стоять мечта.

– На втором – таланты и способности (писатель, поэт, певец, композитор, руководитель и др.).

– На третьем – ресурсы. (Деньги, диплом, связи, знакомства, работа, семья, место жительства, страна).

– Истинная цель – это островок, возникающий при пересечении мечты, талантов и внутренних ресурсов.

...

Если мы выражаем уважение к человеку словами, не стоит забывать подтверждать это и своими действиями…

– Цель не должна быть обтекаема, необходимо ее конкретизировать – «хочу быть здоровым». А что такое здоровье? – Это физическое ощущение или здоровье по медицинским показателям. Существует еще и духовное здоровье.

– Проверьте цель на экологичность. Задайте себе вопросы, если цель будет достигнута. «Буду я этим гордиться. Будут ли мои близкие этим гордиться. А будут ли все люди этим гордиться?»

– Необходимо учесть, что любые техники, используемые для получения материальных благ, с использованием постановки целей не дают 100 % гарантии. Существуют другие еще более глубинные законы, основанные на тонких энергиях. Они то и решают, получит ли человек эти блага или нет…

Цели подразделяются на:

– истинные – стать целостной личностью, найти свое предназначения;

– ложные – бессмысленные, пустые, не приносящие никакой пользы ни себе не людям…

– формальные – отражающие симбиоз собственных целей и общественных, продиктованные средой обитания и социумом человека….

– Цель – это конечное состояние системы или процесса и самим процессом быть не может.

– Цели должны быть:

– достижимыми;

– конкретными и измеряемыми;

– иметь срок исполнения;

...

Лучше поставить запредельную цель и не достичь ее, чем достичь, но простую и скучную…

– совместимыми и не быть взаимоисключающими. – Если целей несколько, то достижения одной цели, не должно исключать возможность достижения другой;

– не допускать двусмысленности понимания;

– не допускать неоднозначности толкования…

– Если Вы не чувствуйте огромной радости от той цели, которую поставили себе, значит она либо не Ваша, либо Вам ее навязали другие.

– Цели нельзя придумать, они уже существуют, их нужно только открыть для себя и постараться осуществить.

– УПРАЖНЕНИЕ. Конструирование цели:

1. Чтобы Вы хотели получить (запишите).

2. Убедитесь, что цель вызывает в Вас приятное чувство, когда Вы о ней думаете.

3. Убедитесь, что Вашу цель можно измерить, чтобы она не была «от обеда до забора».

4. Если цель сложная раздробите ее, на более мелкие, которых достичь будет гораздо легче. Выстройте их в порядке логической последовательности. И идите к ним пошагово: от одной к другой…

5. Представляйте их четко и не смешивайте со всем тем, что может ослабить цель, нейтрализовать, заслонить, заставить сомневаться.

6. Установите разумные временные рамки для исполнения цели.

– Грамотная постановка целей включает в себя ответы на вопросы: «как», «куда», «когда» и «что».

Как правильно сформировать цель.

Куда направить движения и действия на пути к ней.

...

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мне жаль, но это инстинкт. Как животная природа управляет нами и что с этим делать
Мне жаль, но это инстинкт. Как животная природа управляет нами и что с этим делать

Постоянно чувствуете себя подавленными стрессом? Не удовлетворены своей карьерой? Кажется, что отношения лишены реальной цели?Что препятствует нашей производительности и успеху? Ответ лежит в инстинктах…Биолог-эволюционист и доктор философии Ребекка Хейсс предлагает новый подход, чтобы раскрыть ваши врожденные способности для достижения успеха в бизнесе и в жизни. Простые методы и действенные советы от эксперта по стрессу помогут каждому восстановить инстинктивный разум.Эта книга перевернет ваш взгляд на заложенные с древних времен инстинкты, поможет открыть дверь в разнообразный мир возможностей и безграничных связей.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ребекка Хейсс

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука